00:00:10 Diskussion über den Zustand der Online-supply chain-Communities und news.lokad.com
00:00:37 Joannes erklärt den aktuellen Stand des Informationsflusses in der supply chain-Branche.
00:02:14 Demografische Daten und Inhalte, die im supply chain subreddit von Reddit zu finden sind.
00:04:16 Kritik an Wikipedias Abdeckung von supply chain Themen.
00:09:19 Einführung von news.lokad.com, einem Online-Forum für supply chain Nachrichten und Diskussionen.
00:10:20 Minimalistisches Design und Registrierungsprozess des neuen Forums.
00:11:16 Ausbalancieren von Anbieter-Voreingenommenheit und Förderung vielfältiger Perspektiven.
00:12:49 Vergleich zwischen Software- und supply chain-Branchen in Bezug auf Online-Communities.
00:14:45 Unterschiede zwischen news.lokad.com und dem supply chain subreddit.
00:18:03 Ziel des Forums: Verbesserung von supply chain durch intelligente Diskussionen.
00:20:50 Diskussion über Filtermechanismen und Arten von Kommentaren, die im Forum erlaubt sind.
00:21:13 Beispiele für kürzlich veröffentlichte Beiträge im Forum.
00:21:56 Bedeutung des Fokus auf supply chain-bezogene Inhalte.
00:22:37 Zweck von news.lokad.com für die supply chain Community.
00:24:15 Vorteile von tiefgehenden Diskussionen und Lernmöglichkeiten für Fachleute.
Zusammenfassung
In einem Interview erläutert Lokad-Gründer Joannes Vermorel den fragmentierten Zustand des Informationsflusses in der supply chain industry und das Potenzial für fokussiertere Online-Communities. Er kritisiert bestehende Plattformen wie LinkedIn und Reddit wegen verwässerter Inhalte und begrenztem Mehrwert für Fachleute. Um dieses Problem anzugehen, stellt Vermorel news.lokad.com vor, eine Plattform, die für supply chain-Diskussionen ohne Werbung, Anbieter-Voreingenommenheit und irrelevante Inhalte konzipiert ist. Das Forum soll intelligente, tiefgehende Diskussionen zu einer Vielzahl von Themen innerhalb der supply chain Community fördern und eine tägliche Quelle wertvoller Einblicke für Fachleute bieten.
Erweiterte Zusammenfassung
In diesem Interview spricht Moderatorin Nicole Zint mit Joannes Vermorel, dem Gründer von Lokad, einem Softwareunternehmen, das sich auf die supply chain Optimierung spezialisiert hat. Sie diskutieren den aktuellen Zustand des Informationsflusses in der supply chain Branche und das Potenzial von Online-supply chain-Communities.
Vermorel unterscheidet zwei Arten von supply chain-Communities: softwaregetriebene Plattform-Communities (wie LinkedIn und Reddit) und influencergetriebene Communities, die sich um einen renommierten Experten drehen, dem viele Menschen folgen. Er hebt hervor, dass die Landschaft fragmentiert ist, wobei supply chain Journale eine kleinere Rolle spielen im Vergleich zu sozialen Medienplattformen.
LinkedIn gilt als das beliebteste Online-Forum für supply chain Diskussionen, obwohl die Inhalte verwässert sind, da die Plattform alle beruflichen Themen bedient. Reddit folgt an zweiter Stelle, aber die Menge an supply chain Inhalten ist insgesamt sehr begrenzt.
Ein Problem mit Reddit, so Vermorel, ist die Anonymität seiner Nutzer. Im supply chain subreddit besteht die Mehrheit der Beiträge aus sehr jungen Personen, oft Teenagern oder jungen Erwachsenen, die grundlegende Fragen stellen, ob sie eine Karriere in der supply chain anstreben sollten. Obwohl an solchen Fragen nichts auszusetzen ist, wird der Mehrwert für supply chain Fachleute sehr begrenzt, wenn sie das Diskussionsforum dominieren.
Auf LinkedIn ist die Alterskrise breiter gefächert, aber die Inhalte sind immer noch verwässert. Die meisten Diskussionen auf Reddit drehen sich eher um Karriereorientierung als um informative Inhalte, was es Fachleuten erschwert, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.
Zusammenfassend zeigt das Interview, dass der aktuelle Zustand des Informationsflusses in der supply chain Branche fragmentiert ist, mit einer Mischung aus softwaregetriebenen Plattform-Communities und influencergetriebenen Communities. LinkedIn ist das beliebteste Online-Forum, aber die Inhalte sind verwässert, während das supply chain subreddit von Reddit von grundlegenden Fragen junger Nutzer dominiert wird. Diese Situation deutet darauf hin, dass es Potenzial für fokussiertere und informativere Online-supply chain-Communities gibt, die Fachleuten in der Branche besser dienen.
Der Gründer von Lokad diskutiert die Herausforderungen beim Lernen über supply chain Optimierung und den Start von news.lokad.com, einer Plattform, die dazu konzipiert wurde, intelligente Diskussionen zu supply chain Themen zu ermöglichen.
Vermorel erklärt, dass Wikipedia im Allgemeinen ungeeignet ist, um etwas über supply chain zu lernen, da die meisten Seiten von Anbietern geprägt sind, was zu voreingenommenen und unvollständigen Informationen führt. Bei Themen wie Mathematik liefert Wikipedia hervorragende Informationen, aber bei lebenden Personen oder kommerzieller Software ist die Qualität üblicherweise schlecht. Vermorel führt das Beispiel der ERP (Enterprise Resource Planning) Wikipedia-Seiten an, die so von Anbietern geprägt sind, dass es nahezu unmöglich wird, das Kernkonzept von ERP-Systemen zu verstehen.
Vermorel hebt hervor, dass junge Fachleute, die etwas über supply chain lernen möchten, vor einer erheblichen Herausforderung stehen, bedingt durch die undurchsichtige Natur des Bereichs. Akademische Bücher über supply chain Theorie konzentrieren sich auf mathematische Formeln und vernachlässigen dabei die praktischen Aspekte des Datenmanagements, der Softwareimplementierung und der Teamführung. Im Gegensatz dazu fokussieren sich von Beratern verfasste Bücher oft auf Führungs- und Managementaspekte, bleiben jedoch in technischen Details oberflächlich.
Um dieses Problem anzugehen, stellt Vermorel news.lokad.com vor, eine Plattform, die für die supply chain Community konzipiert wurde, um Nachrichten, Artikel und andere relevante Informationen zu diskutieren. News.lokad.com sammelt interessante Links und fördert offene Diskussionen, indem es als neutrale Plattform ohne Werbung oder Voreingenommenheit funktioniert. Nutzer können sich lediglich mit einem Benutzernamen und Passwort registrieren, und die Plattform arbeitet werbefrei.
Vermorel betont die Bedeutung eines Ortes, an dem Fachleute spezifische Situationen und die praktische Anwendbarkeit von Techniken und Technologien diskutieren können. News.lokad.com will diese Lücke füllen, indem so weit wie möglich Anbieter-Voreingenommenheit entfernt wird. Die Plattform ermöglicht es verschiedenen Anbietern, ihre Meinungen zu äußern, und bietet so eine ausgewogene Perspektive, damit Besucher fundierte Entscheidungen treffen können.
Vermorel vergleicht news.lokad.com mit Software-Community-Foren, die in der Softwareindustrie wertvoll waren, in der jedes Projekt einzigartig ist. Diese Foren helfen Fachleuten, gutes Design, Problemlösungen und die Relevanz spezifischer Technologien und Prozesse zu verstehen. Vermorel stellt fest, dass es auf der supply chain Seite an solchen Communities mangelt, was es schwierig macht, sich online mit Gleichgesinnten in intelligenten Debatten auseinanderzusetzen.
Beim Vergleich von news.lokad.com mit dem supply chain subreddit weist Vermorel darauf hin, dass der subreddit stark von seinen Moderatoren beeinflusst wird, die Inhalte nach Belieben zensieren können. Das supply chain subreddit hat sich dafür entschieden, sich auf nach innen gerichtete Diskussionen zu konzentrieren und Links, die außerhalb von Reddit führen, zu verbieten. Dieser Ansatz begrenzt die Bandbreite an Informationen und Einsichten, die den Nutzern zur Verfügung stehen. News.lokad.com hingegen fördert das Teilen externer Links und schafft so eine umfassendere und ansprechendere Diskussionsplattform für supply chain Fachleute.
Beide diskutieren die Herausforderungen und Ziele bei der Schaffung eines Online-Raums für supply chain Diskussionen. Im Mittelpunkt steht die Entstehung von news.lokad.com, einem Forum, das einen Ort für intelligente Diskussionen rund um supply chain Themen bieten soll.
Vermorel äußert seine Unzufriedenheit mit der “Keine Links nach außen”-Politik von Reddit und erklärt, dass diese zu uninteressanten Diskussionen führt, in denen nur grundlegende Fragen gestellt werden. Sein Ziel ist es, ein Forum zu schaffen, das intelligente Diskussionen fördert und als Ort für junge, brillante Ingenieure und talentierte Individuen dient, um von einer kenntnisreichen Community zu lernen. Vermorel strebt danach, Wissen zu bündeln, ohne die Ablenkungen durch Werbung oder irrelevante Inhalte.
Er erklärt, dass Wissen viele Formen annehmen kann und es nicht nur um spezifische Schlussfolgerungen oder Ankündigungen geht. Vermorel teilt seine Erfahrungen darüber, wie er in Online-Foren die Softwareindustrie kennengelernt hat und wie interessant ihm die Herangehensweise an Probleme erschien. Er möchte einen Raum für supply chain Diskussionen schaffen, der solches Lernen ermöglicht, was in der Branche derzeit fehlt.
Das Forum auf news.lokad.com soll offen sein und eine zurückhaltende Moderation haben. Vermorel ist der Meinung, dass, obwohl eine gewisse Moderation notwendig ist, um Unhöflichkeiten und Profanitäten zu verhindern, keine Personen aufgrund ihrer Neutralität ausgefiltert werden sollten. Er fördert harte Argumente und das Hinterfragen von Ideen, solange es nicht in persönliche Angriffe abgleitet.
Vermorel liefert Beispiele für Beiträge im Forum, die ein breites Themenspektrum umfassen, wie etwa historische Patente, zum Beispiel den Barcode, sowie Branchennews, sowohl alte als auch neue. Die Community stimmt darüber ab, welche Inhalte als interessant angesehen werden, wobei die am höchsten bewerteten Inhalte nach oben rutschen.
Das übergeordnete Ziel von news.lokad.com ist es, einen Ort für intelligente Diskussionen innerhalb der supply chain Community zu bieten, frei von Anbieteransprüchen und Voreingenommenheit. Vermorel hat nicht das Interesse, den Status quo um der Veränderung willen zu ändern, sondern möchte vielmehr tiefgehende Diskussionen über Best Practices und darüber, was in der Branche funktioniert oder nicht, fördern.
Er sieht das Forum als einen Ort, den supply chain Fachleute täglich besuchen können, um jeden Tag etwas Neues und Interessantes zu lernen. Dies steht im Gegensatz zu Plattformen wie LinkedIn, die laut Vermorel mit wenig qualitativ hochwertigen Inhalten gefüllt sind. Er hofft, dass news.lokad.com wächst und einen positiven Einfluss auf die supply chain Community hat.
Vollständiges Transkript
Nicole Zint: Heute werden wir den Zustand der Online-supply chain-Communities, deren Potenziale und den Start von news.lokad.com diskutieren. Joannes, was ist deiner Erfahrung nach der aktuelle Stand des Informationsflusses in der supply chain Branche?
Joannes Vermorel: Heutzutage würde ich sagen, es gibt zwei Arten von Communities. Eine Klasse von Communities ist im Wesentlichen software- und plattformgetrieben, wie LinkedIn, Reddit und andere soziale Medienplattformen. Sie haben ihre eigene Nutzerschaft. Die andere Art von Communities ist influencergetrieben, bei denen es einen renommierten Experten gibt, dem viele Menschen folgen, möglicherweise auf mehreren Plattformen. Diese Leute könnten sogar ihre eigenen Plattformen haben. Insgesamt ist es jedoch ziemlich fragmentiert, und es gibt auch eine Reihe von supply chain Journals mit im Vergleich zu allem anderen ziemlich begrenzter Zielgruppe.
Nicole Zint: Was ist momentan das beliebteste Online-Forum?
Joannes Vermorel: Wahrscheinlich LinkedIn, obwohl LinkedIn für alles Professionelle genutzt wird. Die Inhalte über supply chain sind sehr verwässert. Supply chain-affine Menschen diskutieren supply chain auf LinkedIn, aber es ist sehr begrenzt. Reddit würde vielleicht den zweiten Platz einnehmen, aber auch dort ist die Menge an supply chain Inhalten insgesamt sehr begrenzt.
Nicole Zint: Wer sind die Menschen, die Zeit in diesen Foren verbringen, wie bei Reddit? Sind sie supply chain Praktiker?
Joannes Vermorel: Das ist ein Teil des Problems bei Reddit. Es ist sehr anonym, und ich würde sagen, die überwältigende Mehrheit der Beitragenden im supply chain subreddit sind sehr junge Menschen, möglicherweise Teenager oder späte Teenager, sehr junge Erwachsene, die nur fragen, ob es interessant sei, eine Karriere in der supply chain zu verfolgen. Das macht vielleicht zwei Drittel der Beiträge aus. Dann antworten noch Personen, die kaum älter sind. Es herrscht eine völlig andere Stimmung im Vergleich zu LinkedIn, wo Menschen im Alter von 20 bis 65 oder sogar 70 Jahren anzutreffen sind. Auf Reddit ist es sehr jung, und infolgedessen sind die meisten Diskussionen nicht besonders interessant.
Nicole Zint: Also, die Diskussionen sind mehr karriereorientiert als informativ?
Joannes Vermorel: Ja, es ist ein Board, das von Leuten dominiert wird, die überaus grundlegende Fragen stellen, was in Ordnung ist, aber wenn es nur solche Fragen gibt, dann ist das gesamte Board voll von Fragen wie, “Sollte ich meine Karriere in der supply chain beginnen?” Es ist nicht schlimm, wenn so etwas gelegentlich vorkommt, aber wenn 90% der Beiträge solche Fragen enthalten, bedeutet das, dass der Mehrwert für einen supply chain Fachmann, der dieses Forum konsultiert, sehr begrenzt ist.
Nicole Zint: Also würdest du sagen, dass das tatsächliche informative Wissen sehr verwässert ist?
Joannes Vermorel: Ja, es ist sehr verwässert. Es gibt nur sehr wenige Orte online, an denen man lernen kann.
Nicole Zint: Alles rund um supply chain, die meisten Wikipedia-Seiten zu diesen Themen sind einfach Müll.
Joannes Vermorel: Im Großen und Ganzen, meine ich, Wikipedia ist generell sehr schlecht für eine bestimmte Art von Inhalten und sehr gut für eine andere. Die Art von Inhalten, bei denen Wikipedia geradezu hervorragend ist, sind Dinge, die alt, nicht kommerziell sind und nur leidenschaftliche Menschen anziehen. Zum Beispiel Mathematik – die Wikipedia-Seiten über Mathematik sind in der Regel brillant. Sie sind auch ziemlich statisch, obwohl sich die Mathematik kaum ändert. Aber wenn man Seiten über antike Musikinstrumente sucht, wird man Seiten finden, die absolut ausgezeichnet sind. Sucht man hingegen nach Seiten über lebende Personen, wird es kompletter Müll sein. Wenn man Seiten über Software sucht, die verkauft wird, wird es ebenfalls kompletter Müll sein.
Zum Beispiel ist die Wikipedia-Seite über ERP so anbietergesteuert. Man sieht, dass es interne Kämpfe zwischen 20 verschiedenen ERP-Anbietern gab, die versuchten, ihre eigenen Produkte durchzusetzen. Das Ergebnis ist, dass es sich um eine Seite handelt, bei der es fast unmöglich ist zu verstehen, was zum Teufel mit ERPs vor sich geht, wenn man sie liest – obwohl genau das der Sinn einer enzyklopädischen Seite über ERPs sein sollte. Aber dasselbe kann man von fast jedem supply chain Thema sagen, bei dem ein Anbieter-Element vorhanden ist, weil es Personen gibt, die zufällig diese Produkte verkaufen. Und genau das ist der Bereich, in dem Wikipedia einfach sehr schwach ist.
Aber im Allgemeinen ist es auch sehr unvollständig, und wenn du als junger Profi an supply chain interessiert bist, wie ich es vor anderthalb Jahrzehnten war, dann ist die Realität, dass die Welt der supply chain immer noch außerordentlich undurchsichtig ist, und es gibt sehr wenig, was man aus den Büchern lernen kann, die entweder von der Wissenschaft oder von Beratern geschrieben wurden.
Nicole Zint: Liegt das daran, dass die klassische Theorie im wirklichen Leben nicht wirklich anwendbar ist?
Joannes Vermorel: Ich meine, erstens behandelt die supply chain Theorie nicht andere Klassen von Problemen, die sehr, sehr relevant sind. Schau, ein Buch über supply chain Theorie wird nur mathematische Formeln behandeln, sodass es nicht die Tatsache thematisiert, dass du eine anwendungsbezogene Landschaft hast. Die Daten fallen nicht vom Himmel; es gibt tonnenweise Dinge, die unter Berücksichtigung der anwendungsbezogenen Landschaft bedacht werden müssen. Außerdem gibt es Teams, die diese Software betreiben und die berücksichtigt werden müssen. Siehst du, es gibt Komplexitätsklassen, die einfach nicht da sind. Sie hinken der Software hinterher, die wir derzeit haben, oder – im Gegenteil – die Theorien gehen weit darüber hinaus, was die Software tatsächlich umsetzt. Es besteht einfach eine gewaltige Diskrepanz.
Und dann diskutieren sie überhaupt nicht die Probleme mit computing hardware, die auftreten können, die Probleme der Zuverlässigkeit im Sinne industrieller Zuverlässigkeit, und dann gibt es auch noch alle Sicherheitsprobleme, wie Computersicherheit. Es ist, als gäbe es ein breites Spektrum an Themen, denn wenn du etwas Reales und Funktionierendes in der echten Welt haben möchtest, dann reicht nicht nur die supply chain Formel. Es gibt tonnenweise Dinge, die davor und danach kommen.
Und umgekehrt konzentrieren sich die von Beratern verfassten Bücher tendenziell sehr stark auf Führungs- und Managementaspekte.
Nicole Zint: Sie versuchen, sich an das obere Management des Unternehmens zu verkaufen, aber im Gegenzug wirken sie wieder relativ oberflächlich, was die anwendungsbezogene Landschaft betrifft. Wie verbindest du dich mit deinen Kunden? Ich meine, technisch gesehen, wie verbindest du dich mit deinen Kunden? Wie verbindest du dich mit deinen Lieferanten? Wie sieht die gesamte Infrastruktur aus, usw.?
Joannes Vermorel: Es gibt so viele Dinge, und das ist die Art von Themen, die sich schwer in einem Buch diskutieren lassen, weil jedes einzelne Unternehmen einzigartig ist. Es wäre sehr interessant, einen Ort zu haben, um die Besonderheiten zu diskutieren, den Fall eines Anbieters in dieser speziellen Situation zu beleuchten oder auch die Anwendbarkeit einer bestimmten Technik oder Technologie auf diese konkrete Situation zu diskutieren.
Nicole Zint: Apropos Raum, was ist news.lokad.com, das du kürzlich gestartet hast?
Joannes Vermorel: News.lokad.com ist ein skrupelloser Klon eines minimalistisch aussehenden Online-Boards. Es ist für Neuigkeiten gedacht – also für Neuartigkeiten – aber auch dafür, alles zu posten, was für die supply chain Community von Interesse sein könnte. Es ist darauf ausgerichtet, einen Link mit einem Titel einzureichen und dann den Inhalt dieses Links zu diskutieren. Es soll nicht der primäre Ort für die Veröffentlichung neuer Dinge sein. Du kannst das auf LinkedIn, Medium oder in deinem eigenen Blog posten, falls du einen hast, aber news.lokad.com soll ein Aggregator sein, der interessante Links sammelt und wo die Community offen und einfach diskutieren kann.
Das Design ist sehr minimalistisch. Zum Beispiel fragen wir bei der Registrierung nur nach einem Benutzernamen und einem Passwort. Es ist keine E-Mail erforderlich, obwohl du eine angeben kannst, wenn du möchtest, um das Passwort wiederherzustellen. Es gibt keine Werbung, und es handelt sich im Wesentlichen um ein gemeinnütziges Forum, das von Lokad gehostet wird, aber nicht für Lokad wirbt. Die Beiträge, die Lokad betreffen, erhalten nicht mehr Sichtbarkeit, nur weil sie mit Lokad in Verbindung stehen. Alles wird rein auf Basis der Community-Abstimmungen bewertet, und Lokad erhält keinen Bonus gegenüber allem anderen.
Nicole Zint: Also ist das Ziel, die Voreingenommenheit von Anbietern so weit wie möglich zu beseitigen?
Joannes Vermorel: Meine große Theorie ist, dass man den Anbieterbias nicht entfernen kann; man kann nur andere Anbieter haben, die einen Ausgleich dafür bieten. Wenn du verschiedene Anbieter hast, die ihre Meinungen äußern können, haben die Besucher die Möglichkeit, die unterschiedlichen Argumente zu sehen und selbst zu entscheiden, welches sie am überzeugendsten finden.
Nicole Zint: Also ist es ein Forum, das Diskussionen zu dem Thema fördert?
Joannes Vermorel: Ja, das ist etwas, das ich aus der Software-Community gelernt habe. Das Hauptproblem ist, dass…
Nicole Zint: Was du bei Software hast, ist, dass jedes einzelne Projekt einzigartig ist. Du implementierst ein Stück Software, aber wenn es schon gemacht wurde, warum machst du es dann? Wahrscheinlich ist es so, dass wenn du Software machst, es gerade deshalb ist, weil es in dieser Form noch nicht gemacht wurde; andernfalls würdest du das Produkt einfach von der Stange kaufen. Jedes einzelne Projekt in der Softwareindustrie ist ein grundsätzlich neuartiges Unterfangen, zumindest bis zu einem gewissen Grad, und somit stehst du vor der Schwierigkeit: Wie vergleicht man etwas mit etwas? Jedes einzelne Produkt ist irgendwie einzigartig, sein eigener Weg ist einzigartig, und das Problem, mit dem ein Team zu einem bestimmten Zeitpunkt konfrontiert war, mag sich von den Problemen unterscheiden, mit denen andere Teams später konfrontiert werden, weil sich das Ökosystem einige Jahre später verändert hat.
Joannes Vermorel: Dennoch sind diese Online-Boards, die es in der Softwareindustrie seit Jahrzehnten gibt, unglaublich wertvoll. Diese Diskussionen zwischen Kollegen online helfen dir dabei, das wirklich gute Design herauszufiltern, wie man eigentlich über die Probleme nachdenken sollte, und was du verstehen solltest, wenn jemand eine Ankündigung über ein Stück Technologie oder einen Prozess macht. Wie ordnest du das in deine Situation ein? Diese Communities waren auf der Softwareseite unglaublich hilfreich, weil sie existieren. Als ich Lokad vor anderthalb Jahrzehnten gründete und auf meiner Reise, stellte ich fest, dass es so etwas auf der supply chain Seite nicht gibt. Es ist momentan sehr schwierig, irgendwo im Internet eine intelligente Diskussion mit Gleichgesinnten zu führen.
Nicole Zint: Wie verhält sich news.lokad.com also im Vergleich zum Subreddit der supply chain?
Joannes Vermorel: Der supply chain Subreddit, wie jeder Subreddit, wird stark von den Moderatoren beeinflusst, die diese speziellen Subreddits betreiben. Moderatoren können entscheiden, was immer sie zensieren wollen; so ist Reddit organisiert. Du beanspruchst deinen Raum auf Reddit, deinen Subreddit, und dann bist du der Eigentümer dieses kleinen Teils von Reddit. So ist Reddit konzipiert. Im speziellen Fall des supply chain Subreddits ist das Problem, dass die Leute, die diesen Raum beansprucht haben, entschieden haben, dass sie keine Links außerhalb von Reddit wollen, weshalb sie nur nach innen gerichtete Diskussionen führen. Wenn sowas passiert, findet man auf Reddit meistens Studenten, denn die Mehrheit der Menschen, die etwas Interessantes über supply chain zu sagen haben, wird es nicht auf Reddit posten; sie werden es woanders posten. Zum Beispiel, wenn McKinsey einen Bericht über supply chain veröffentlicht, posten sie ihn nicht auf Reddit; sie veröffentlichen ihren Bericht auf mckinsey.com. Aber die Moderatoren des supply chain Subreddits entschieden, aus welchem Grund auch immer, dass sie keine externen Links wollen. Ich glaube, sie haben sich dafür entschieden, weil so viele Anbieter versuchen, dieses Forum mit inhaltsarmem Marketing zu überschwemmen.
Nicole Zint: Sie entschieden also, dass 99% dieser externen Links einfach Müll sind und so weiter. Lasst uns das alles verhindern. Ich verstehe, dass das ein Problem ist. Ich glaube, dass massive, schwerfällige Zensur nicht der richtige Weg ist, oder zumindest, dass es bessere Alternativen gibt. Das wäre also mein Vergleich mit Reddit. Leider führt die Politik ohne externe Links dazu, dass letztlich nur potenzielle Studenten, die eine Frage haben, etwas zu sagen haben. Das macht die Diskussion sehr uninteressant, weil es immer die super grundlegenden Fragen sind, die gestellt werden, und es gibt keine wirklich gute Antwort auf diese Fragen. Ich meine, zumindest wenn jede Woche ein Student fragt: “Soll ich supply chain als Karriere einschlagen?”, bleiben die Antworten von letzter Woche auch in der nächsten Woche anwendbar. Es ist also nicht sehr interessant, dieselbe Frage immer wieder neu zu behandeln.
Joannes Vermorel: Mein Ziel wäre es, zur allgemeinen Verbesserung der supply chains beizutragen, wenn auch nur in sehr geringem, marginalem Maße. Einen Ort zu schaffen, an dem intelligente Diskussionen stattfinden, sodass junge, brillante Ingenieure und talentierte Menschen einen Platz finden, an dem sie viel lernen können, indem sie einer Community angehören, die die wirklich interessanten Dinge herausfiltert und zeigt, wie man überhaupt über Probleme nachdenken sollte. Konzentriertes Wissen ohne Ablenkungen durch Werbung oder Ähnliches.
Als ich die Softwareindustrie kennenlernte, entdeckte ich vor mehr als zwei Jahrzehnten in Foren, die “Joel on Software Forums” genannt wurden. Das Interessanteste für mich war, wie die Leute an Probleme herangingen. Sie wurden mit einer Softwaresituation konfrontiert, und es war ein Forum, in dem viele Geschäftsinhaber – Menschen, die buchstäblich Eigentümer von Softwareunternehmen sind – vertreten waren. Es war sehr interessant für mich zu sehen, wie diese Menschen überhaupt dachten, wie sie das Problem betrachteten – nicht nur die spezifische Schlussfolgerung zu dieser Frage oder Ankündigung, sondern die Art und Weise, wie sie an das Problem herangegangen sind.
Und siehst du, wenn ein Unternehmen eine Ankündigung macht, gibt es alle möglichen Fragen wie: “Warum macht dieses Unternehmen diese Ankündigung? Warum jetzt? Ist es wahr? Ist es wichtig? Ist es jetzt wichtig oder wird es in fünf Jahren wichtig?” Es gibt jede Menge Meta-Fragen.
Was ich festgestellt habe, ist, dass es Foren gibt, in denen man Online-Diskussionen für die Softwareindustrie finden kann, aber so etwas gibt es für supply chain nicht. Meine Hoffnung ist es, einen Ort zu schaffen, an dem diese Art von Diskussionen entstehen – einen Ort, der sehr offen ist, mit nur sehr leichter Zensur oder Moderation. Man muss ein wenig Online-Moderation haben; das ist unvermeidlich. Andernfalls gibt es einige Leute, die Dinge posten, die einfach nur unhöflich und inakzeptabel oder schlichtweg vulgär sind. Aber man möchte die Leute nicht herausfiltern, nur weil sie nicht neutral sind.
Nicole Zint: Du möchtest also nur diejenigen filtern, die offensichtlich die Grenzen überschreiten – du weißt schon, Schimpfwörter, Beleidigungen und dergleichen. Aber wir sind Leute, die die Ideen durchaus heftig angreifen. Du kannst ziemlich brutal sein und eine Argumentation führen, die alles, was vorgeschlagen wird, zerschmettert. Das ist in Ordnung. Kannst du einige Beispiele der neuesten Beiträge im Forum nennen?
Joannes Vermorel: Es gab Dutzende von Beiträgen. Es kann alles Mögliche sein, weißt du. Ich habe Dinge gepostet über Muster, die Geschichte geschrieben haben, etwa das Muster des Barcodes. Sie können sehr alte Nachrichten sein oder eine Reihe von Berichten, von denen einige nicht einmal sehr aktuell sind. Ich bin fest davon überzeugt, dass, wenn etwas, das vor einem Jahrzehnt veröffentlicht wurde, immer noch sehr relevant ist, es wahrscheinlich von vornherein ein sehr gutes Dokument war. Und dann gibt es einige Nachrichten, die Lokad-zentriert sind, aber letztendlich spielt es keine Rolle, um welche Art von Beispiel es sich handelt. Es geht mehr um die Einstellung: Handelt es sich um einen Link, der auf etwas verweist, das für eine supply chain-orientierte Person von Interesse ist? Und dann ist es eine Community, die abstimmt – siehst du, meine Meinung zählt eigentlich nicht. Es ist das, was abgestimmt wird, das an die Spitze rückt, und so konzentriert sich eine gesunde Diskussion auf die wirklich interessanten Themen.
Nicole Zint: Abschließend, was erhoffst du dir, was news.lokad.com für die supply chain Community bewirken wird?
Joannes Vermorel: Wenn es ein Ort sein kann, an dem die externen Behauptungen aller Anbieter hinterfragt werden – weil supply chains offensichtlich durch computergestützte Mittel betrieben werden. Es gibt Leute, die dir Lagerhallen, trucks verkaufen können, die Software, um das Lager zu betreiben, und die Software, um deine Lkw-Flotte zu verwalten, usw. Egal, welche Frage oder welches Anliegen du hast, es gibt Anbieter – so ist das. Dies ist ein geschäftliches Umfeld, und wir fördern die Hinterfragung des Status quo in der supply chain. Mein Anliegen ist es nicht, den Status quo zu ändern. Mein Anliegen ist es, intelligente Diskussionen darüber zu führen, was funktioniert, was nicht funktioniert und was als gute oder bessere Praxis angesehen werden sollte. Veränderung um der Veränderung willen ist bedeutungslos. Manchmal gibt es Dinge, die schon sehr lange so gemacht werden und völlig in Ordnung sind – sie brauchen keine Änderung. Es gibt viele Dinge, wie zum Beispiel dass ein Glas ein Design hat. Solche Gläser stellen wir seit Hunderten von Jahren her. Das bedeutet nicht, dass es etwas Dringendes daran gibt, dieses Design grundlegend, radikal zu ändern.
Die Frage ist, einen Ort zu haben, an dem man wirklich tiefgehende Diskussionen führen kann, die nicht nur moralisches Selbstdarstellen sind wie auf LinkedIn. Es geht um den Beitrag selbst und nicht um den Autor, der mit einer seiner Lieblingsinitiativen angeben und glänzen möchte. Ebenso soll es etwas sein, wo die Leute jeden Tag tatsächlich auf dieses Board kommen und täglich etwas Neues und Interessantes lernen können. Meine Hoffnung ist, dass supply chain-Profis dieses Angebot potenziell für fünf Minuten am Tag besuchen, ein paar Beiträge finden, die wirklich ihre Aufmerksamkeit verdienen, anstatt, sagen wir, endlose LinkedIn-Threads, die zu 99% aus inhaltsarmem Müll bestehen.
Nicole Zint: Es wird sehr spannend sein zu sehen, wie news.lokad.com wachsen wird und was es für die Community bewirken wird. Vielen Dank fürs Einschalten. Schau dir news.lokad.com an und sag uns, was du davon hältst.
