00:00:03 La relevancia de blockchain y Bitcoin en supply chains.
00:00:54 La opinión de Vermorel sobre el conocimiento de criptomonedas basado en la referencia a Bitcoin.
00:02:57 El papel crucial de Bitcoin en la seguridad del blockchain.
00:04:02 Bitcoin combatiendo los medicamentos falsificados en supply chains africanas.
00:07:46 Bitcoin en industrias menos corruptas, p. ej., aeroespacial.
00:09:18 Problemas de confianza y costos en el sistema de registros aeroespacial.
00:10:39 Bitcoin para una seguridad de TI aeroespacial mejor y más barata.
00:12:00 “Seguridad a través de la oscuridad” en los sistemas de TI de supply chains.
00:14:54 ¿Deben los ejecutivos de supply chain priorizar a Bitcoin?
00:16:02 Desventajas de modificar una moneda digital después de su creación.
00:16:38 La necesidad de escalabilidad en el diseño de una moneda digital.
00:17:04 La evolución de Bitcoin, sus forks, y la ausencia del original.
00:17:26 La escalabilidad de Bitcoin Cash y la inversión de Lokad en él.
00:18:31 Aprendiendo sobre lokad/blockchain.
Resumen
Joannes Vermorel, el fundador de Lokad, está esclareciendo los roles de blockchain y bitcoin en la optimización de supply chains. Él está estableciendo una distinción entre ambos, explicando cómo bitcoin, como moneda digital, asegura el sistema de blockchain. Destacando aplicaciones prácticas, Vermorel está sugiriendo el uso de bitcoin para combatir la distribución de medicamentos falsificados. Él enfatiza la importancia de la alineación económica en la tecnología blockchain y propone que industrias como la aeroespacial pueden minimizar los costos relacionados con la confianza mediante bitcoin. No obstante, Vermorel subraya que ejecutivos de supply chain no deberían priorizar bitcoin hasta que se resuelvan los problemas de escalabilidad, abogando por Bitcoin Cash, que ofrece escalabilidad desde el primer momento. Lokad está invirtiendo en componentes de escalabilidad de software dedicados a Bitcoin Cash, pero Vermorel sostiene que lograr la escalabilidad requiere un esfuerzo en equipo.
Resumen Ampliado
La entrevista comienza con el presentador Kieran Chandler presentando el tema de discusión, que se centra en blockchain y bitcoin. La conversación tiene como objetivo explorar el posible rol que estas dos tecnologías podrían tener en la optimización de supply chains. El invitado es Joannes Vermorel, el fundador de Lokad, una empresa que se especializa en optimización de supply chain.
Vermorel diferencia entre blockchain y bitcoin. Afirma que muchas personas que hablan de blockchain no llegan a comprender completamente la tecnología, y que quienes sí la comprenden a menudo se refieren a ella como Bitcoin. Él enfatiza que ambos no son intercambiables: blockchain es una estructura de datos, mientras que bitcoin es una moneda digital, pero ambos son frecuentemente confundidos debido a su interconexión en el mundo de las criptomonedas.
Vermorel sostiene que las personas que se centran en blockchain como una tecnología independiente a menudo pasan por alto su aspecto crucial de seguridad, potenciado por bitcoin. Él sugiere que el valor de bitcoin como moneda digital es lo que protege el sistema de blockchain. Sin la motivación de una ganancia financiera potencial, la seguridad que ofrece blockchain se ve disminuida. Vermorel cree firmemente que sin el aspecto financiero, las bases de datos tradicionales podrían cumplir la misma función que blockchain, a menudo con una accesibilidad y facilidad de uso superiores.
Pasando a aplicaciones prácticas, Vermorel discute cómo bitcoin podría ayudar a abordar problemas reales dentro de supply chains, como la crisis de medicamentos falsificados en África. Él propone que cada caja de medicamentos producida por una reconocida compañía farmacéutica podría venir con un sello que contenga una clave privada de bitcoin.
El usuario final rompería este sello al realizar la compra, reclamando el bitcoin para sí mismo mediante una aplicación móvil, la cual también validaría el origen de los fondos, confirmando que provienen de la compañía farmacéutica anticipada. Esto incentiva la acción con una pequeña recompensa financiera, lo cual motiva a los clientes a comprar únicamente cajas con estos sellos, creando así un sistema distribuido para frenar la propagación de medicamentos falsificados. Esta aplicación funciona debido a la implicación del dinero, subrayando el punto de Vermorel acerca del rol fundamental de bitcoin en hacer que blockchain sea seguro y confiable.
Vermorel comienza explicando el principio básico de la tecnología blockchain: la alineación económica. A diferencia de una base de datos segura simple, la tecnología blockchain aprovecha los incentivos económicos para fomentar un comportamiento correcto. Si los participantes de la red actúan de manera contraria a los intereses generales de la red, se arriesgan a sufrir pérdidas económicas. Este principio funciona no porque haya muchas personas buenas, sino porque los incentivos desalientan comportamientos inapropiados.
En el contexto de supply chain, Chandler le pide a Vermorel que contemple industrias donde la corrupción no sea rampante y que estas podrían beneficiarse de la tecnología blockchain. Vermorel elige la industria aeroespacial como ejemplo, refiriéndose a los notables logros del sector en cuanto a seguridad y confianza. Dadas las graves implicaciones de la negligencia en este campo –un avión mal mantenido puede poner en peligro a cientos de vidas– la industria logra mantener altos estándares de seguridad y fiabilidad. Vermorel considera el historial de seguridad de la industria aeroespacial como evidencia de su naturaleza altamente competitiva e incorruptible.
Sin embargo, el fundador reconoce que el modelo de confianza existente en la industria aeroespacial y en muchas otras es costoso e ineficiente. Actualmente, las empresas dependen tanto de registros digitales como en papel para traceabilidad en un esfuerzo por mantener la confianza. Esta duplicación surge porque muchas empresas dudan en depositar su plena confianza en sus sistemas de TI, escepticismo con el que Vermorel coincide.
Vermorel sostiene que Bitcoin podría proveer una solución a este problema. Él argumenta que Bitcoin podría ofrecer el mismo nivel de seguridad a un costo significativamente menor. Sugiere que la tecnología podría subsidiar efectivamente la infraestructura de TI en la industria aeroespacial y en otras. Este subsidio no es financiero, sino que se presenta en forma de una mayor confianza y seguridad.
Cuando se le pregunta si la altamente regulada industria aeroespacial podría confiar completamente en Bitcoin, Vermorel destaca el objetivo de Bitcoin de crear un sistema tan seguro que pueda proteger incluso los activos más valiosos, como la vida humana. En contraste con la seguridad de TI tradicional en la gestión de supply chain, que opera principalmente bajo el principio de ‘seguridad a través de la oscuridad’, Vermorel sugiere que la transparencia y los mecanismos de seguridad inherentes a Bitcoin podrían ofrecer un modelo mucho superior. Explicando “seguridad a través de la oscuridad”, Vermorel describe cómo la complejidad y la naturaleza a menudo anticuada de muchos sistemas de supply chain pueden hacer que sean objetivos poco atractivos para los hackers. Esencialmente, la dificultad de comprender tales sistemas actúa como un elemento disuasorio. Aunque este método proporciona un grado de protección, Vermorel sugiere que la transparencia y la robusta seguridad de la blockchain de Bitcoin proporcionarían una defensa mucho más contundente.
Hablando de Bitcoin, Vermorel establece un contraste sorprendente. A diferencia de los sistemas opacos y cerrados que se encuentran típicamente en el sector de supply chain, Bitcoin es de código abierto y público. Su transparencia y naturaleza pública invitan a ataques, y tales ataques son comunes. Él presenta Bitcoin como el polo opuesto a los sistemas actuales utilizados en supply chains, siendo accesible y transparente.
Sin embargo, Vermorel no cree que Bitcoin deba ser una prioridad para los ejecutivos de supply chain aún. Él menciona un tema clave que a menudo es ignorado por los expertos en blockchain: la escalabilidad. Considerando las transacciones de supply chain, los números pueden alcanzar fácilmente los miles de millones. Para cualquier moneda digital, incluido Bitcoin, la escalabilidad debe ser un aspecto central de su diseño. Si se realizan alteraciones después de la creación de la moneda, podría resultar en pérdidas financieras para sus poseedores, lo cual, según explica Vermorel, generaría comprensible resistencia.
Él argumenta que adoptar el enfoque de Facebook en esta situación no es factible: comenzar en pequeño y escalar según se necesite no es una opción. La moneda digital debe estar diseñada para escalar desde el primer día. Curiosamente, Vermorel menciona que el Bitcoin original tenía la escalabilidad incorporada en su diseño. Sin embargo, ya no existe debido a varios forks y variaciones.
Según Vermorel, lo que aún existe y puede escalar es Bitcoin Cash. Esta variante de Bitcoin está diseñada para ser escalable desde su inicio, lo que la convierte en una opción adecuada para manejar la gran cantidad de transacciones involucradas en la gestión de supply chain. Lokad, reconociendo este potencial, ha invertido en el desarrollo de componentes de escalabilidad de software dedicados a Bitcoin Cash. La decisión de la empresa se basa en la creencia de que Bitcoin Cash es probablemente la única moneda donde esta escalabilidad puede existir.
Sin embargo, Vermorel enfatiza que la escalabilidad no es un objetivo que pueda lograrse únicamente por Lokad. Requiere un esfuerzo colaborativo, y Bitcoin Cash cuenta con una comunidad unida en torno al concepto de escalabilidad.
Transcripción Completa
Kieran Chandler: Hoy vamos a discutir el tema bastante controvertido de blockchain y bitcoins. Los bitcoins, en particular, han atraído realmente la atención de los medios de comunicación del mundo. Es fácil ver por qué, con un inventor misterioso, tipos malos haciendo fortunas de la noche a la mañana con estafas de enriquecimiento rápido, y estudiantes convirtiéndose en millonarios de la noche a la mañana. Ciertamente tiene todos los ingredientes para ser un éxito de taquilla. Hoy intentaremos llegar al fondo de este asunto y entender cómo se puede aplicar al mundo de supply chains. So Joannes, si observamos a algunos de los expertos en supply chain, no están hablando realmente de Bitcoin, sino que se refieren más a blockchain. Así que, para ser claros, ¿de qué es lo que estamos hablando hoy?
Joannes Vermorel: Hoy, para fines de supply chain, vamos a hablar de Bitcoin. Es muy interesante. Hay un truco sencillo para diferenciar entre las personas que saben de lo que hablan y aquellas que no tienen la menor idea. Aquellos que no tienen ni idea sobre criptomonedas en general usarían la palabra blockchain. Las personas que tienen un conocimiento decente sobre el tema se referirían a ello como Bitcoin. Esa es una manera de identificar a los expertos y probablemente sea el punto de partida de esta discusión.
Kieran Chandler: Esa es una afirmación bastante contundente, considerando que hay un número creciente de expertos en blockchain por ahí. Estoy seguro de que probablemente no todos estén de acuerdo contigo. Así que, antes de recibir demasiados comentarios airados en nuestro video, ¿podrías explicar eso un poco más y ampliar para nosotros?
Joannes Vermorel: Sí, el blockchain es una estructura de datos. Es un truco informático muy útil. Existen muchos otros trucos informáticos similares que se conocen desde hace décadas. Por sí mismo, no proporciona nada, es solo una buena estructura de datos. Así que, blockchain enfatiza una cuestión técnica. Si quieres una analogía, es como pensar que el primer iPhone fue un éxito únicamente por el vidrio especial que utilizaba. Sí, el primer iPhone tenía un tipo de vidrio muy bueno para la pantalla, pero lo que hizo al iPhone grandioso fue el paquete completo. Es lo mismo con Bitcoin. No es el blockchain, que es una cuestión técnica lo que hace a Bitcoin grandioso, es un detalle.
Kieran Chandler: Dejando a un lado lo de los iPhones, lo que básicamente estás diciendo es que los blockchains no son realmente seguros sin bitcoins. ¿No existe alguna otra forma de asegurar estos blockchains en absoluto?
Joannes Vermorel: Desafortunadamente, no. La seguridad, que es realmente el objetivo principal de Bitcoin, surge desde el ángulo del dinero. Es porque bitcoin es dinero que realmente proporciona seguridad. Algo que quienes discuten sobre blockchain pasan por alto es que si se elimina el ángulo del dinero, se pierde todo lo que originalmente era interesante. La mayoría de las cosas que se podrían hacer con un blockchain se realizan mejor con una base de datos SQL tradicional que puede ser asegurada y compartida de maneras mucho más fáciles y accesibles que un blockchain.
Kieran Chandler: Bien, si estamos de acuerdo en que las supply chains tendrán que continuar usando bitcoins por ahora, lo que no está del todo claro es qué pueden hacer realmente las supply chains con ellos. ¿Podrías dar un ejemplo del mundo real de dónde podría funcionar esto?
Joannes Vermorel: Sí, tomemos un problema muy real del mundo real: los medicamentos falsificados en África. Es muy difícil obtener estadísticas confiables sobre cuántas personas en África están comprando medicamentos falsificados, pero es un problema muy real. Los medicamentos falsificados que se adquieren son para enfermedades graves como el SIDA. Nuevamente, es muy difícil tener estadísticas en las que se pueda confiar, pero mi propio…
Kieran Chandler: Estamos discutiendo un tema grave aquí, previendo que se podrían perder millones de vidas en las próximas una o dos décadas en África debido a medicamentos falsificados. Una solución potencial involucra bitcoin. ¿Cuál es la lógica detrás de esta solución?
Joannes Vermorel: La solución implica un truco sencillo. Cada caja de medicamentos producida por una reconocida compañía farmacéutica es sellada con una clave privada de bitcoin. Esto garantiza que cada caja de medicamentos viaje de manera segura desde la producción hasta el usuario final, a menudo ubicado en un país menos seguro. Cuando alguien compra una caja de medicina, rompe el sello y reclama los bitcoins para sí mismo. Existe un incentivo financiero para hacerlo.
Kieran Chandler: Entonces, esencialmente, el comprador utiliza una aplicación móvil para romper el sello, escanear la caja y reclamar el dinero. ¿Podrías ampliar cómo esta aplicación asegura que el dinero proviene de la compañía farmacéutica adecuada?
Joannes Vermorel: La aplicación verifica el origen de los fondos cuando el usuario reclama el dinero. La belleza de este sistema es que incentiva a todos los usuarios a revisar las cajas por sí mismos, verificando la fuente. Esta es una manera distribuida de combatir los medicamentos falsificados. Es crucial notar que este mecanismo crea fundamentalmente confianza mediante incentivos económicos alineados, una característica clave de Bitcoin. Se trata de la alineación económica, no solo de una base de datos segura.
Kieran Chandler: Es un enfoque intrigante, usar incentivos financieros para promover un comportamiento seguro. Cambiemos un poco de tema y hablemos de la industria de supply chain. En áreas donde hay menos corrupción y la falsificación no es tan prevalente, ¿puede Bitcoin ofrecer beneficios?
Joannes Vermorel: Ciertamente, tomemos la industria aeroespacial como ejemplo. Esta industria ha alcanzado niveles increíbles de seguridad y confianza. Ha demostrado ser muy buena en el mantenimiento de aeronaves, un proceso complejo que es crucial dado que hay vidas en juego. Un indicador de la competitividad y la integridad de la industria es la rareza de los accidentes de avión.
Kieran Chandler: Entonces, con este alto nivel de confianza ya establecido en tales industrias, ¿dónde entra Bitcoin en juego?
Joannes Vermorel: En industrias como la aeroespacial, donde existe una confianza casi perfecta, Bitcoin aún puede aportar beneficios. Permíteme explicar más.
Kieran Chandler: Partes aeroespaciales… lo que la mayoría de las empresas que conozco hacen es confiar de dos maneras militares. Primero, tienen sus registros digitales que pasan por los sistemas de TI. Sin embargo, aún mantienen registros en papel junto a estos sistemas. Ahora, la pregunta es, ¿por qué no pueden eliminar el papel? Quiero decir, la mayoría de las industrias ha logrado eliminar el papel. La respuesta es bastante simple: no pueden obligarse a confiar completamente en sus propios sistemas de TI. Creo que, en este momento, esta es la opción correcta; no deberían confiar en sus sistemas de TI, aún no se ha ganado esa confianza. El resultado final es que resulta extremadamente costoso. Debido a que la industria aeroespacial es muy fragmentada, el costo de mantener toda esa trazabilidad es muy alto. Y Bitcoin puede, en realidad, proporcionar una seguridad al mismo nivel, o incluso mejor, a un costo mucho más bajo.
Joannes Vermorel: Entonces, lo que sugieres es que Bitcoin podría estar subsidiando la infraestructura de TI detrás de la industria aeroespacial. Definitivamente no es lo que la gente que invierte en Bitcoin, esperando enriquecerse rápidamente, anticiparía. Pero lo que realmente estamos discutiendo aquí es la confianza. La industria aeroespacial está increíblemente regulada y, como mencionaste, hay vidas humanas en juego.
Kieran Chandler: Entonces, ¿crees que la industria aeroespacial puede confiar plenamente en Bitcoin?
Joannes Vermorel: Eso es interesante. La mayoría de los expertos en blockchain afirman que el objetivo principal de Bitcoin es crear un sistema tan seguro que podrías arriesgar tu propia vida en él. Creo que Bitcoin va más allá. Su meta es alcanzar un nivel de seguridad tan alto que estarías dispuesto a confiar la vida de tus hijos en él, lo cual es casi tan insólito como puede ser en términos de seguridad en TI. Ahora, ¿cómo funciona realmente la seguridad efectiva, especialmente en supply chain? No es así para nada. La mayor parte de la seguridad en supply chain, la seguridad en TI, se logra mediante la oscuridad, que es un modelo de seguridad completamente diferente.
Kieran Chandler: Seguridad mediante la oscuridad… Estoy seguro de que hay algunos expertos en seguridad IT entre nuestros espectadores, pero yo no lo soy, y estoy seguro de que algunos otros tampoco lo son. Entonces, ¿qué significa realmente este término? ¿Existe un enfoque específico para supply chain aquí?
Joannes Vermorel: Sí, existe. En TI, cuando se trata de software, tienes dos formas de hacerlo seguro. Una es la seguridad mediante la oscuridad, y la otra es la apertura completa, como Bitcoin. La seguridad mediante la oscuridad ocurre porque estos sistemas de supply chain son muy complejos. Algunos son muy antiguos y otros están mal implementados.
Imagina que eres un hacker. Quieres infiltrarte en el sistema, pero el sistema es como una enorme pila de tonterías. Es como tres décadas de COBOL, un lenguaje de programación súper antiguo. Quieres infiltrarte en el sistema, pero éste está tan mal diseñado que es una pesadilla. Los atacantes también son humanos, y cuando ven un sistema que es un completo desastre, se aburren. Piensan: “No voy a hackear este sistema. Es demasiado lío. Preferiría hackear Facebook. Es más divertido.” Eso es a lo que se le llama seguridad mediante la oscuridad.
No es muy seguro, pero la gente ni siquiera lo intenta porque resulta demasiado tedioso. La mayoría de los atacantes no tienen la fortaleza mental para enfrentarse a estos sistemas. Desafortunadamente, la mayoría de los sistemas IT que impulsan supply chain han estado en funcionamiento durante décadas, han sido modificados extensamente por innumerables ingenieros y son extremadamente oscuros. Incluso son oscuros para las empresas que gestionan esos sistemas. Puedes imaginar el nivel de oscuridad para aquellos que no están familiarizados con el sistema.
Kieran Chandler: Entonces, parece que hay bastantes razones genuinas para optar por Bitcoin, pero ¿qué hay de estos ejecutivos de supply chain? Son personas muy ocupadas. Tienen que priorizar sus acciones. ¿Dónde deberían situar a Bitcoin? Hay tantas cosas interesantes ocurriendo en el mercado en este momento, como artificial intelligence que discutimos la semana pasada. ¿Debería Bitcoin ser una prioridad para esos ejecutivos en este momento?
Joannes Vermorel: Mi mentalidad sería: aún no. Hay un elefante en la sala que, diría, la mayoría de los expertos en blockchain tienden a pasar por alto, y ese elefante se llama escalabilidad. La escalabilidad es la capacidad de procesar muchas transacciones. Cuando pensamos en supply chain, estamos hablando de miles de millones de transacciones, porque eso es lo que se requiere cuando eres un supply chain muy grande que está haciendo cosas muy reales en el mundo real.
Kieran Chandler: ¿Por qué es un problema tan grande específicamente con todas estas monedas digitales?
Joannes Vermorel: Con una moneda digital, ya sea Bitcoin o de otro tipo, tienes un problema muy específico: necesitas lograr la escalabilidad desde el primer día. ¿Por qué? Porque si modificas sustancialmente tu moneda digital después de haber sido creada, lo que ocurre en la práctica es que terminas destruyendo el dinero de las personas al hacer la modificación. Imagina que tienes una moneda y dices: “Necesitamos escalar ahora. Lo siento, vamos a destruir tu dinero por el bien mayor.” La gente no se va a alegrar con eso; se opondrá. Así que modificar una moneda digital después de su creación no es una opción. Esto no es Facebook; no puedes empezar en pequeño y decir “Escalaré según sea necesario cuando sea preciso.” Tiene que ser escalable por diseño desde el primer día.
Kieran Chandler: ¿Existe alguna moneda digital que tenga esta escalabilidad incorporada?
Joannes Vermorel: Hasta donde yo sé, solo existe una moneda digital que tenía este enfoque incorporado: el Bitcoin original. Curiosamente, el Bitcoin original ya no existe porque han surgido numerosos forks. Para las personas que piensan, “Me gustaría comprar Bitcoin,” lo siento, pero Bitcoin ya no existe. Lo único que aún existe y puede seguir escalando es Bitcoin Cash. Lo único que escalará es Bitcoin Cash. Por eso, Lokad, como compañía de supply chain, decidió invertir en el componente de escalabilidad de software dedicado a Bitcoin Cash. Probablemente sea la única moneda en la que este componente pueda existir. Además, existe una comunidad mundial unificada en torno a esta idea de que necesita escalar, porque la escalabilidad no puede suceder solo por el hecho de que esté Lokad. Necesitamos colaborar con muchas otras empresas, y Bitcoin Cash es una comunidad que tiene este enfoque de escalabilidad, el cual es requerido para supply chain.
Kieran Chandler: Genial. Bueno, me temo que eso es todo el tiempo que tenemos hoy, pero gracias de nuevo por tomarte el tiempo de hablar con nosotros. Esperamos que nuestra audiencia en casa haya disfrutado de la discusión de hoy. Sé que habrá muchas opiniones sobre el tema de hoy, así que, si te gustaría saber más sobre Lokad o sobre blockchain o bitcoins y por qué son importantes para la industria de supply chain, asegúrate de dejar un comentario en el video de hoy o envíanos un correo electrónico a Lokad.com. Eso es todo por hoy, pero volveremos muy pronto con otro episodio. Mientras tanto, asegúrate de suscribirte a nuestros videos. Nos vemos de nuevo muy pronto. Adiós.
