Analisi delle vendite con Envision - Workshop #2
Il Workshop #2: Sales Analysis con Envision della nostra serie1 è ora disponibile, rivolto a supply chain academics, educatori, studenti universitari e supply chain professionals. Questo workshop offre spunti pratici sull’utilizzo degli strumenti avanzati di Lokad per gestire supply chain complesse e ottimizzare le decisioni di inventario.
Il workshop assume la forma di un caso di studio fittizio2 nel settore retail. Fornisce agli studenti tutte le informazioni necessarie, orientamento e, cosa cruciale, dati per valutare i rischi finanziari associati ai clienti della società retail.
Gli studenti analizzeranno le tendenze globali delle vendite della società fittizia, i suoi clienti, i prodotti più venduti e i canali di vendita, nonché gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per valutare la redditività e trarre conclusioni. Dal punto di vista del docente, il workshop fornisce tutte le risorse necessarie per un workshop coinvolgente ed istruttivo, inclusi un dataset con schema relazionale dei dati, un ambiente di lavoro interattivo e un caso di studio con link incorporati per aiutare gli studenti a individuare e utilizzare la funzionalità Envision rilevante3.
L’obiettivo principale del workshop è fornire agli studenti una guida strutturata per l’analisi delle modern supply chains. Questo processo imita le situazioni aziendali reali per le quali i Supply Chain Scientists (SCSs) di Lokad generano raccomandazioni quotidianamente. Inoltre, imita il progresso delle iniziative di supply chain che Lokad implementa con i suoi clienti.
Il workshop inizia con una panoramica della società fittizia, un’introduzione ai termini chiave e alle definizioni, nonché una descrizione dettagliata dei dati. Questi sono i tipi di dettagli che si trovano in un reale Joint Procedure Manual (JMP)—il documento fondamentale per ogni iniziativa di supply chain con Lokad. Successivamente, si procede con analisi di base e controlli di coerenza dei dati—passaggi essenziali prima che qualsiasi previsione e ottimizzazione decisionale abbia inizio. A seguire, vengono presentati i fattori economici e i rischi finanziari, che stabiliscono la base per l’eventuale ottimizzazione quantitativa. Infine, viene condotta un’analisi olistica per rilevare le interrelazioni tra i prodotti—un fattore essenziale nel tentativo di ottimizzare il decision-making.
In breve, nuovi paradigmi richiedono nuovi strumenti e mentalità. Credo che questo complemento alla nostra serie di workshop dimostrerà alla più ampia community supply chain (sia accademica che professionale) come implementare la visione Quantitative Supply Chain di Lokad4.
In chiusura, desidero esprimere nuovamente la mia gratitudine a Paul Jan5 per il suo significativo contributo passato e in corso a questo progetto. Senza il suo impegno, questa serie di workshop non sarebbe stata altrettanto di successo.
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Tutti i workshop pubblicati così come altri esercizi pratici possono essere trovati nella sezione Envision Gallery della documentazione pubblica di Lokad. ↩︎
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Supply Chain Personae è un approccio alternativo sviluppato da Lokad per studiare le supply chain reali e affrontare i difetti dei casi di studio tradizionali. ↩︎
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Un foglio di risposte è disponibile su richiesta. ↩︎
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The Quantitative Supply Chain Manifesto espone la visione di Lokad. ↩︎
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Paul Jan è, tra le altre cose, un Associate Professor presso la Rotman School of Management dell’Università di Toronto, dove insegna Operations and Supply Chain Management. Ha oltre 18 anni di esperienza nei settori dell’istruzione, della produzione e della supply chain. ↩︎
