Análisis de ventas a través de Envision - Taller #2
El Taller #2: Análisis de Ventas de Envision en nuestra serie1 ya está disponible, dirigido a académicos, educadores, estudiantes universitarios y profesionales de la cadena de suministro. Este taller ofrece ideas prácticas sobre cómo utilizar las herramientas avanzadas de Lokad para gestionar cadenas de suministro complejas y optimizar las decisiones de inventario.
El taller se presenta en forma de un estudio de caso ficticio2 en el sector minorista. Proporciona a los estudiantes toda la información necesaria, orientación y, lo más importante, datos para evaluar los riesgos financieros asociados con los clientes de la empresa minorista.
Los estudiantes analizarán las tendencias de ventas globales de la empresa ficticia, sus clientes, los productos más vendidos y los canales de ventas, así como los KPI para evaluar la rentabilidad y obtener conclusiones. Desde la perspectiva del profesor, el taller proporciona todos los recursos necesarios para un taller interesante e instructivo, incluyendo un conjunto de datos con un esquema de datos relacional, un entorno de trabajo interactivo y un estudio de caso con enlaces incorporados para ayudar a los estudiantes a localizar y utilizar la funcionalidad relevante de Envision3.
El objetivo principal del taller es proporcionar a los estudiantes una guía estructurada para analizar cadenas de suministro modernas. Este proceso imita las situaciones empresariales reales para las cuales los Científicos de la Supply Chain (SCSs) de Lokad generan recomendaciones a diario. También imita la progresión de las iniciativas de cadena de suministro que Lokad implementa con sus clientes.
El taller comienza con una visión general de la empresa ficticia, una introducción de los términos y definiciones clave, así como una descripción detallada de los datos. Estos son los tipos de detalles que se encuentran en un Manual de Procedimientos Conjuntos (JMP) de la vida real, el documento fundamental para cada iniciativa de cadena de suministro con Lokad. Luego continúa con análisis básicos y verificaciones de integridad de datos, pasos esenciales antes de que comience cualquier pronóstico y optimización de decisiones. A continuación, se presentan los impulsores económicos y los riesgos financieros, lo que establece la base para una eventual optimización cuantitativa. Por último, se realiza un análisis holístico para detectar las interrelaciones entre los productos, un factor esencial cuando se intenta optimizar la toma de decisiones.
En resumen, los nuevos paradigmas requieren nuevas herramientas y mentalidades. Creo que esta adición a nuestra serie de talleres demostrará a la comunidad de la cadena de suministro en general (tanto académica como profesional) cómo implementar la visión de Lokad de la Supply Chain Cuantitativa4.
Para concluir, me gustaría agradecer una vez más a Paul Jan5 por sus importantes contribuciones pasadas y continuas a este proyecto. Sin sus esfuerzos, esta serie de talleres no habría tenido tanto éxito.
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Todos los talleres publicados, así como otros ejercicios prácticos, se pueden encontrar en la sección Galería de Envision de la documentación pública de Lokad. ↩︎
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Personajes de la Supply Chain es un enfoque alternativo desarrollado por Lokad para estudiar cadenas de suministro reales y abordar las deficiencias de los estudios de casos tradicionales. ↩︎
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Hay una hoja de respuestas disponible bajo solicitud. ↩︎
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El Manifiesto de la Supply Chain Cuantitativa establece la visión de Lokad. ↩︎
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Paul Jan es, entre otras cosas, Profesor Asociado en la Escuela de Gestión Rotman de la Universidad de Toronto, donde imparte clases de Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro. Tiene más de 18 años de experiencia en los campos de la educación, la fabricación y la cadena de suministro. ↩︎
