Descrizione
La letteratura sulla supply chain si concentra spesso sulle politiche di ordinazione in cui ogni singolo articolo viene trattato in completa isolamento rispetto agli altri articoli: la decisione di ordinare di più unità dell’articolo A è strettamente indipendente dalla decisione di ordinare più unità dell’articolo B. Al contrario, la politica di ordinazione prioritaria enfatizza decisioni multi-articolo, dove ogni articolo compete per l’allocazione del capitale con tutti gli altri articoli.
L’inventario è ottimizzato solo quando l’allocazione del capitale per l’inventario massimizza il potenziale di mercato dell’azienda tenendo conto di tutti i rischi di inventario. All’interno di questa allocazione del capitale, tutti gli articoli sono in costante competizione tra loro per ogni investimento marginale. Ogni articolo dovrebbe essere valutato in base ai rendimenti attesi e ai costi attesi per la prossima unità aggiuntiva da ordinare.
Da Lokad, abbiamo osservato che quando è disponibile una tecnologia di previsione probabilistica, gli approcci che si basano sulla lista di priorità di acquisto dimostrano sistematicamente una performance superiore dell’inventario.
