Beschreibung
Die Supply-Chain-Literatur konzentriert sich in der Regel auf Bestellrichtlinien, bei denen jeder einzelne Artikel völlig isoliert von allen anderen Artikeln behandelt wird: Die Entscheidung, mehr Einheiten zu bestellen, ist strikt unabhängig von der Entscheidung, mehr Einheiten des Artikels B zu bestellen. Im Gegensatz dazu betont die priorisierte Bestellung mehrartikelige Entscheidungen, bei denen jeder Artikel um die Kapitalzuweisung mit allen anderen Artikeln konkurriert.
Das Lager wird nur dann optimiert, wenn die Kapitalzuweisung für das Lager das Marktpotenzial des Unternehmens maximiert und dabei alle Lagerhaltungskosten berücksichtigt. Innerhalb dieser Kapitalzuweisung konkurrieren alle Artikel ständig miteinander um jede marginale Investition. Jeder Artikel sollte anhand seiner erwarteten Renditen und seiner erwarteten Kosten für die nächste zusätzliche zu bestellende Einheit bewertet werden.
Bei Lokad haben wir beobachtet, dass Ansätze, die auf der Kaufprioritätenliste beruhen, systematisch eine überlegene Lagerleistung aufweisen, wenn eine probabilistische Prognosetechnologie verfügbar ist.
