在庫管理には、在庫量の管理に加えて、資源を戦略的に配分する役割があります。特に航空、工業製品の製造、高額な補修部品などの分野では、保有する資産を複数の用途に使えます。
- 主な用途 → 修理や社内保守など、本来の業務に使う
- 代替用途 → 需要が発生した際に、部品を外部にレンタル、リース、または販売する
企業が資産を手放すたびに、トレードオフが発生します：
- 部品をリースまたは販売することによる短期的な収益獲得
- 内部運用に必要なときに部品が利用できないリスク
Lokadの資産管理最適化モジュールは、すべての資産配分の意思決定を、確率的予測と金銭的影響の分析に基づいて行います。AIを用いて資産を手放すリスクを評価し、収益機会を定量化して、在庫を手放すことが経済的に合理的となる最適な上乗せ価格を決めます。
成功のための主要な概念
なぜ従来の資産管理は不十分なのか
多くの企業は、次のいずれかの方法を取っています。
- 常に内部用に在庫を確保 → 使われない資産と逸失した収益機会を生む
- 依頼に応じて資産を販売・貸し出し → 将来の欠品による金銭的リスクを評価しない
- 固定価格を使用 → リースや販売の上乗せ価格を需要の変動に応じて調整しない
資産を手放すにはトレードオフが伴う
企業が資産を貸与、レンタル、または販売するたびに、以下を考慮する必要があります：
- 財務上の利益 → 部品のレンタルまたは販売による即時の収益
- 運用リスク → 後に内部で必要になった場合の潜在的なコストと混乱
- 市場状況 → 業界における需要の変動性と資産の希少性
Lokadのアプローチ：確率的リスク評価と価格最適化
直感や固定的な方針に頼るのではなく、LokadのAI主導の資産管理モジュールは以下を提供します：
- 確率的予測 → 自社の業務で将来どれだけその資産を必要とするかを予測
- リスクを考慮した金銭的最適化 → 欠品の可能性がもたらす費用と、得られる価格の上乗せ分を定量的に比較
- 上乗せ価格の動的設定 → レンタルや販売が金銭的に合理的となる最適な価格を決定
業界に合わせた設計
- 航空・MRO（整備、修理、オーバーホール）： 高額な補修部品は機材の稼働維持に不可欠。→ 社内の修理需要の予測に基づいて、販売・レンタルの判断を最適化
- 産業機器・重機： 保守サービス用の資産に対して、短期リースや緊急購入の依頼が来ることがある。→ 運用リスクを補える最適な価格でのみ在庫を提供
- 自動車・アフターマーケット部品： ディーラーや整備拠点が保有する重要部品に、好条件の購入提案が来ることがある。→ 需要の変動に応じて上乗せ価格を動的に調整
Lokadが提供するもの
- 日々のSKUレベルの推奨：資産を保持、レンタル、または販売すべきかの判断
- リスク調整済みの上乗せ価格：将来の社内需要予測に基づく
- 各決定に対する財務的正当性モデル：収益性を保証
- AI搭載ダッシュボード：在庫使用状況、レンタルパフォーマンス、潜在的な在庫リスクを追跡
固定的な在庫管理から利益を最適化する資産管理へ
Lokadは、在庫を保有するだけの管理から、運用リスクを最小限に抑えつつ戦略的に収益化する管理へと変えます。業務を危険にさらすことなく、在庫を柔軟な収益源に変えたいとお考えなら、ぜひご相談ください。