ゲストスピーカー
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テック業界の悪質な行為者（with Anthony Miller） - Ep 175
Conor Dohertyは、Anthony Miller（ロジスティクスコンサルタント兼ライター）とJoannes Vermorel（Lokadの創設者）を迎え、企業向けテクノロジー、特にロジスティクスやサプライチェーンソフトウェアにおける「悪しき行為者」の蔓延について語ります。彼らは、誇大なベンダーの約束、巨額のベンチャーキャピタル投資、そして誤解を招くアナリストレポートが、しばしば最適でない、あるいは失敗に終わる実装につながることについて議論します。これらの落とし穴を避けるため、表面的なランキングや流行語に頼るのではなく、ベンダーの実際の製品の深み、財務の安定性、リーダーシップの一貫性、そしてコミュニケーションの明快さを検証することが推奨されています。
最適な解決策など存在しない（イアン・ライト氏との対談） - Ep 173
最近のLokadTVのインタビューでは、Conor DohertyがLogistics Sciencesの創設者であるIan Wright氏およびLokadのCEOであるJoannes Vermorel氏を迎え、供給チェーン管理において最適な意思決定は存在しないという考えについて議論しました。彼らは効率性に関する従来の見解に疑問を呈し、教科書的理想に反する複雑さと不確実性を強調しました。Ian氏とJoannes氏は、異なるステークホルダーが最適性について異なる定義を持っており、実用的な解決策はビジネスの現実に合致する必要があると述べました。彼らは従来の最適化手法の限界と、戦略的意思決定における人間の判断の重要性について議論しました。この会話は、不確実性に対応し、真の経済的成果に焦点を当てるモデルの必要性を浮き彫りにしました.
S&OPを擁護する (with Eric Wilson) - Ep 171
最近のLokadTVのインタビューで、Conor Dohertyは、LokadのCEOであるJoannes Vermorelと、ビジネス予測研究所(IBF)の思考リーダーシップディレクターであるEric Wilsonを迎え、セールス & オペレーションズプランニング(S&OP)に焦点を当てたディスカッションを行いました。S&OPを支持するWilsonは、企業内の各部門の連携による意思決定の促進と、成熟企業にとっての利点を強調しました。一方、VermorelはS&OPを時代遅れと批判し、効率向上と人的介入の削減を目的としたソフトウェア中心のアプローチを提唱しました。この議論では、会議の有効性、漸進的変化と急進的変化、機会費用、そしてS&OPの将来について議論され、双方は大幅な技術革新の必要性に同意しました。
サプライチェーンディベート - FVAはベストプラクティスか時間の無駄か（Jeff Bakerとのディベート） - Ep 171
Conor Dohertyがモデレーターを務めた議論において、「FVAはベストプラクティスか時間の無駄か？」というテーマがJeff BakerとJoannes Vermorelによって検討されました。サプライチェーン管理における豊富な経験を持つJeff Bakerは、FVAが適切かつ構造化された形で適用された場合の価値を強調し、バイアスへの対処と専門家の意見の活用の重要性を訴えました。一方、LokadのCEOであるJoannes Vermorelは、FVAは効率的でない可能性を主張し、代わりに確率的予測を用いたサプライチェーンの意思決定の財務的最適化を提唱しました。このディベートは、サプライチェーン管理におけるFVAの役割に関する対照的な見解を浮き彫りにし、意思決定プロセスの改善に関する洞察を提供しています。
需要駆動適応企業モデルに関するサプライチェーンディベート（キャロル・プタックとの議論） - Ep 165
キャロル・プタック（Demand Driven Institute）とヨアネス・ヴェルモレル（Lokad）が、需要駆動適応企業モデルについて議論する。
サプライチェーンディベート - S&OPは企業にとって純粋な利益をもたらすか？ (Milos Vrzic参加) - Ep 164
LokadのConor Doherty氏が主催したディベートで、Galdermaの元サプライチェーン責任者Milos Vrzic氏とLokadのCEOであるJoannes Vermorel氏が、企業にとってS&OPの価値について議論しました。Vermorel氏はS&OPを単純で時代遅れだと批判し、一方Vrzic氏はその戦術的計画における役割を強調しました。このディベートは、S&OPの複雑さとビジネスにおけるその役割を微妙に理解する必要性を浮き彫りにしました。
確率的予測と逐次意思決定（ウォーレン・パウエルとの対談） - Ep 163
最近のLokadTVのインタビューで、Conor Doherty、Joannes Vermorel、そしてゲストのWarren Powellは、サプライチェーンにおける確率的予測と意思決定について議論しました。引退したPrinceton大学の教授でありOptimal Dynamicsの最高イノベーション責任者であるWarren Powellは、自身のキャリアの軌跡と不確実性下での計画に関する洞察を共有しました。LokadのCEOであるJoannes Vermorelは、決定論的手法から確率的予測への移行について語り、現実世界での適用が不足している学界を批判しました。両者とも、複雑さにもかかわらず、また企業が適用に苦しむ中で、確率的予測の優位性に同意しました。この議論は、不確実性に対処するためのより広い視点と統一的なアプローチの必要性を浮き彫りにしました。
供給チェーンにおける不確実性下での意思決定（Dr. Meinolf Sellmann 氏との対談） - Ep 162
最近のLokadTVのインタビューで、Conor Doherty、Joannes Vermorel、そしてゲストのMeinolf Sellmannが、供給チェーン管理における確率的最適化の役割について議論しました。彼らは、意思決定プロセスにおいて変動性と不確実性を考慮する重要性を強調しました。従来の決定論的手法は実際のシナリオではしばしば不十分であり、過度に楽観的な最適化計画につながります。Vermorel氏とSellmann氏は共に「予測してから最適化」手法を批判し、企業は最適化の際に予測の変動性を考慮することでより良い結果が得られると提案しました。彼らは、実行可能な計画と効果を測定可能な最適化モデルの必要性を強調しました.
予測整合性とサプライチェーンの意思決定（ニコラオス・クーレンテスとの対談） - Ep 161
最近のLokadTVのインタビューで、スコーヴデ大学の教授であるニコス・クーレンテスとLokadのCEOであるジョアネス・ヴェルモレルが、サプライチェーンの意思決定における予測整合性について議論しました。彼らは、予測と意思決定を一致させる重要性を強調し、モデルが誤った仕様である可能性を認めました。彼らは、予測精度と整合性の違いを明確にし、もし意思決定の目的と合致しなければ、最も正確な予測であっても最良の意思決定につながらないと論じました。また、在庫の意思決定における予測整合性の実際の適用と、ブルウィップ効果の緩和への可能性についても議論され、AIと人間の関与の役割にも触れられました。
レジリエンス、リスク、そして効果的なリーダーシップ（クヌート・アリックと共に） - Ep 153
McKinseyのクヌート・アリックは、体系的な計画とデジタルツールの活用の必要性、また彼の最新（共著）書籍『From Source to Sold』について議論するためにLokadに参加します。アリックは、潜在的な混乱を検知するための可視性と事前警告システムの重要性を強調し、成功するサプライチェーン・リーダーシップのための主要な要素を解説します。