Gastredner
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In Defense of S&OP (mit Eric Wilson) - Ep 171
In einem kürzlichen LokadTV-Interview moderierte Conor Doherty eine Diskussion zwischen Joannes Vermorel, CEO von Lokad, und Eric Wilson, Direktor für Thought Leadership am Institute of Business Forecasting (IBF), mit dem Schwerpunkt Sales & Operations Planning (S&OP). Wilson, der sich für S&OP einsetzt, betonte dessen Rolle bei der Abstimmung von Unternehmensfunktionen zur koordinierten Entscheidungsfindung und seine Vorteile für reife Unternehmen. Vermorel kritisierte S&OP als veraltet und plädierte für einen softwarezentrierten Ansatz zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung des menschlichen Eingriffs. Die Debatte behandelte die Wirksamkeit von Meetings, inkrementelle versus radikale Veränderungen, Opportunitätskosten und die Zukunft von S&OP, wobei beide der Notwendigkeit bedeutender technologischer Fortschritte zustimmten.
Supply Chain Debatte - Ist Forecast Value Added (FVA) bewährte Praxis oder Zeitverschwendung (mit Jeff Baker) - Ep 171
In einer von Conor Doherty moderierten Debatte wurde das Thema "Ist Forecast Value Added (FVA) bewährte Praxis oder Zeitverschwendung?" von Jeff Baker und Joannes Vermorel untersucht. Jeff Baker, mit umfangreicher Erfahrung im Supply Chain Management, argumentierte für FVA und betonte dessen Wert, wenn es korrekt angewendet und strukturiert wird. Er hob die Bedeutung der Bewältigung von Vorurteilen und der Nutzung von Experteneingaben hervor. Im Gegensatz dazu argumentierte Joannes Vermorel, CEO von Lokad, dass FVA ineffizient sein kann. Er befürwortete stattdessen die finanzielle Optimierung von Supply Chain Entscheidungen mit probabilistischen Prognosen. Die Debatte verdeutlichte die unterschiedlichen Ansichten über die Rolle von FVA im Supply Chain Management und lieferte Einblicke zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen.
Supply Chain Debatte über das Demand Driven Adaptive Enterprise Model (mit Carol Ptak) - Ep 165
Carol Ptak (Demand Driven Institute) und Joannes Vermorel (Lokad) debattieren über das Demand Driven Adaptive Enterprise Model.
Supply Chain Debatte - Ist S&OP gut für Unternehmen? (mit Milos Vrzic) - Ep 164
In einer von Conor Doherty von Lokad moderierten Debatte diskutierten Milos Vrzic, ehemaliger Leiter der Supply Chain bei Galderma, und Joannes Vermorel, CEO von Lokad, den Wert von S&OP für Unternehmen. Vermorel kritisierte S&OP als simplistisch und veraltet, während Vrzic auf seine Rolle in der taktischen Planung hinwies. Die Debatte verdeutlichte die Komplexität von S&OP und die Notwendigkeit eines differenzierten Verständnisses seiner Rolle im Geschäftsbereich.
Probabilistische Prognosen und sequenzielle Entscheidungsfindung (mit Warren Powell) - Ep 163
In einem kürzlichen LokadTV-Interview diskutierten Conor Doherty, Joannes Vermorel und Gast Warren Powell probabilistische Prognosen und Entscheidungsfindung in Lieferketten. Warren Powell, ein pensionierter Professor der Princeton University und Chief Innovation Officer bei Optimal Dynamics, teilte seine berufliche Laufbahn und Erkenntnisse zur Planung unter Unsicherheit. Joannes Vermorel, CEO von Lokad, sprach über seinen Übergang von deterministischen Methoden zur probabilistischen Prognose und kritisierte den Mangel an praktischer Anwendung in der akademischen Welt. Beide waren sich einig über die Überlegenheit der probabilistischen Prognose, trotz ihrer Komplexität und der Schwierigkeit der Anwendung in Unternehmen. Das Gespräch betonte die Notwendigkeit einer breiteren Perspektive und eines einheitlichen Ansatzes im Umgang mit Unsicherheit bei Entscheidungsfindungen.
Entscheidungsfindung unter Unsicherheit in der Supply Chain (mit Dr. Meinolf Sellmann) - Ep 162
In einem kürzlichen LokadTV-Interview diskutierten Conor Doherty, Joannes Vermorel und Gast Meinolf Sellmann die Rolle der stochastischen Optimierung im Supply Chain Management. Sie betonten die Bedeutung der Berücksichtigung von Variabilität und Unsicherheit in Entscheidungsprozessen. Traditionelle deterministische Methoden stoßen in realen Szenarien oft an ihre Grenzen und führen zu überoptimistischen Optimierungsplänen. Sowohl Vermorel als auch Sellmann kritisierten den Ansatz "vorhersagen und dann optimieren" und schlugen vor, dass Unternehmen bessere Ergebnisse erzielen können, indem sie die Vorhersagevariabilität bei der Optimierung berücksichtigen. Sie betonten die Notwendigkeit von ausführbaren Plänen und messbarer Effektivität in jedem Optimierungsmodell.
Quantitative Supply Chain (mit Nikolaos Kourentzes) - Ep 161
In einem kürzlichen LokadTV-Interview diskutierten Nikos Kourentzes, Professor an der Universität Skövde, und Joannes Vermorel, CEO von Lokad, die Übereinstimmung von Prognosen bei der Entscheidungsfindung in der Supply Chain. Sie betonten die Bedeutung der Abstimmung von Prognosen mit Entscheidungen und erkannten an, dass Modelle möglicherweise nicht korrekt spezifiziert sind. Sie unterschieden zwischen Prognosegenauigkeit und -übereinstimmung und argumentierten, dass die genaueste Prognose für die Entscheidungsfindung möglicherweise nicht die beste ist, wenn sie nicht mit dem Ziel der Entscheidung übereinstimmt. Sie diskutierten auch die praktische Anwendung der Prognoseübereinstimmung bei der Bestandsentscheidung und ihr Potenzial zur Minderung des Bullwhip-Effekts. Die Rolle von KI und menschlicher Beteiligung bei der Prognoseübereinstimmung wurde ebenfalls erörtert.
Resilienz, Risiko und effektive Führung (mit Knut Alicke) - Ep 153
Knut Alicke von McKinsey schließt sich Lokad an, um die Notwendigkeit systematischer Planung und digitaler Werkzeugnutzung sowie seines kürzlich (gemeinsam) veröffentlichten Buches From Source to Sold zu erörtern. Alicke betont die Bedeutung von Sichtbarkeit und Frühwarnsystemen zur Erkennung potenzieller Störungen und erläutert einige der wichtigsten Bestandteile für eine erfolgreiche Supply Chain-Führung.
Quantitative Supply Chain (mit Rinat Abdullin)
In einem kürzlichen Dialog sprach Conor Doherty von Lokad mit Joannes Vermorel und Rinat Abdullin über die Auswirkungen von generativer KI auf Lieferketten. Vermorel, CEO von Lokad, und Abdullin, technischer Berater, diskutierten die Entwicklung von Zeitreihenprognosen hin zur Nutzung von Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT. Sie erkundeten das Potenzial von LLMs zur Automatisierung von Aufgaben, Steigerung der Produktivität und Unterstützung bei der Datenanalyse, ohne Arbeitsplätze zu verdrängen. Während Vermorel bei der Planung von LLMs vorsichtig blieb, erkannten beide ihre Nützlichkeit bei der Erstellung von Lösungen an. Das Interview unterstrich die transformative Rolle von KI im Supply Chain Management und die Bedeutung der Integration von LLMs mit spezialisierten Tools.
Die Evolution der Supply Chain-Ausbildung (mit Paul Jan)
Conor Doherty, Moderator von Lokad TV, führte kürzlich ein Gespräch mit Joannes Vermorel, dem Gründer von Lokad, und Paul Jan, einem Supply Chain-Professor an der University of Toronto. Das Gespräch drehte sich um das sich entwickelnde Feld des Supply Chain Managements, die Rolle von Daten und die Bedeutung von Bildung. Vermorel führte das Konzept der "wicked problems" in der Supply Chain ein und betonte die Grenzen von Excel und die Notwendigkeit von Tools wie SQL Server. Jan teilte seine Erfahrungen beim Übergang von Excel zu programmatischeren Optionen und lobte das Tool Envision von Lokad. Beide betonten die Notwendigkeit von Branchenstörungen und die Bedeutung von Bildung im Supply Chain Management.
Supply Chain Board Games (mit Mathias Le Scaon)
In einem LokadTV-Interview spricht Conor Doherty von Lokad mit Joannes Vermorel von Lokad und Mathias Le Scaon von Zensimu über die Entwicklung und den Zweck von Supply Chain-Spielen. Zensimu entwickelt Online-Spiele zur Vermittlung von Supply Chain-Themen, während Lokad das Brettspiel SkuZ herausgebracht hat, um die Praxis der Supply Chain interessanter zu gestalten. Beide Gründer diskutieren die Herausforderungen bei der Balance von Realismus, Lernen und Unterhaltung im Spieldesign. Sie gehen auch auf das Potenzial von KI in Supply Chain-Spielen ein, wobei Mathias aufgrund der zusätzlichen Komplexität skeptisch ist. Beide verpflichten sich zu kontinuierlicher Verbesserung und Innovation in ihren Spielen.
Anpassung von Trek Bikes (Beherrschung der Konfigurierbarkeit mit Dan Scharneck) - Ep 147
In einem von Conor Doherty moderierten Dialog erkundeten Joannes Vermorel von Lokad und Dan Scharneck, der Supply Chain Director bei Trek Bicycle ist, die Feinheiten des Supply Chain Managements für anpassbare Produkte. Vermorel betonte die kombinatorische Komplexität von Supply Chains und stellte fest, dass Unternehmen sie als Unterscheidungsmerkmal für die Kundenerfahrung nutzen. Scharneck stimmte zu und hob die Bedeutung der pünktlichen und zuverlässigen Lieferung von maßgeschneiderten Produkten hervor. Er erkannte die Herausforderungen bei der Bestandsverwaltung mit herkömmlichen ERP-Systemen an, was Trek dazu veranlasste, die flexiblere Lösung von Lokad zu übernehmen. Vermorel erklärte, dass Lokad probabilistische Vorhersagen verwendet, um das Risiko von Engpässen zu bewerten und so einen stärkeren Einblick in Verzögerungen in der Supply Chain zu bieten. Beide waren sich einig über die Bedeutung der Bewältigung der Komplexität in der Supply Chain und des Mehrwerts, den Konfigurierbarkeit für Kunden bietet.