ゲストスピーカー

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2月 5, 2025

S&OPの擁護(エリック・ウィルソンとの対談)- Ep 171

最近のLokadTVのインタビューで、Conor DohertyがLokadのCEOであるJoannes Vermorelとビジネス予測研究所(IBF)のシニアディレクターであるエリック・ウィルソンとの間で、セールス&オペレーションズプランニング(S&OP)に焦点を当てたディスカッションを行いました。ウィルソンはS&OPを擁護し、企業の機能を調整して意思決定を協調させる役割や成熟した企業に対する利点を強調しました。一方、VermorelはS&OPを時代遅れと批判し、効率を向上させ人間の介入を減らすためのソフトウェア中心のアプローチを提唱しました。この討論では、会議の効果、漸進的な変化と根本的な変化、機会費用、S&OPの将来について議論が行われ、両者が重要な技術革新の必要性について合意しました。

1月 29, 2025

サプライチェーンの議論 - 予測価値追加(FVA)はベストプラクティスか時間の無駄か(ジェフ・ベイカーとの対談)- Ep 171

コナー・ドハティがモデレートしたディベート「予測価値追加(FVA)はベストプラクティスか時間の無駄か?」では、ジェフ・ベイカーとジョアネス・ヴェルモレルがこのテーマについて議論しました。サプライチェーン管理の幅広い経験を持つジェフ・ベイカーは、FVAの価値を正しく適用し構造化することの重要性を強調し、バイアスの解消と専門家の意見を活用することの重要性を強調し、FVAの有効性を主張しました。一方、LokadのCEOであるジョアネス・ヴェルモレルは、FVAは効率的ではないと主張し、代わりに確率的な予測を用いたサプライチェーンの意思決定のための財務最適化を提唱しました。このディベートは、サプライチェーン管理におけるFVAの役割についての対立する意見を強調し、意思決定プロセスの改善につながる洞察を提供しました。

10月 8, 2024

需要駆動型適応型企業モデルに関するサプライチェーンの討論(キャロル・プタクとの対談)- Ep 165

キャロル・プタク(需要駆動型研究所)とジョアネス・ヴェルモレル(Lokad)が需要駆動型適応型企業モデルについて討論します。

6月 19, 2024

企業にとってS&OPは良いものなのか?(ミロス・ヴルジッチ氏とのディベート)- Ep 164

LokadのConor Dohertyが主催するディベートで、Galdermaの元サプライチェーン責任者であるミロス・ヴルジッチ氏とLokadのCEOであるジョアネス・ヴェルモレル氏が、企業におけるS&OPの価値について議論しました。ヴェルモレル氏はS&OPを単純化された時代遅れのものと批判し、一方でヴルジッチ氏はその戦術計画への役割を強調しました。このディベートはS&OPの複雑さとビジネスにおけるその役割を微妙に理解する必要性を浮き彫りにしました。

5月 29, 2024

確率的予測とシーケンシャル意思決定(ウォーレン・パウエルとの対談)- Ep 163

最近のLokadTVのインタビューで、Conor Doherty、Joannes Vermorel、そしてゲストのウォーレン・パウエルは、供給チェーンにおける確率的予測と意思決定について話し合いました。引退したプリンストン大学の教授であり、Optimal Dynamicsのチーフイノベーションオフィサーであるウォーレン・パウエルは、自身のキャリアの道程と不確実性の下での計画に関する洞察を共有しました。LokadのCEOであるJoannes Vermorelは、確定論的な手法から確率的予測への移行について話し、学術界の現実世界への応用の不足を批判しました。両者は、複雑さや企業がそれを適用する際の困難さにもかかわらず、確率的予測の優位性について合意しました。この対話は、より広い視点と不確実性に対処するための統一されたアプローチの必要性を強調しています。

5月 22, 2024

サプライチェーンにおける不確実性下での意思決定(Dr. Meinolf Sellmannと共に)- Ep 162

最近のLokadTVのインタビューで、Conor Doherty、Joannes Vermorel、そしてゲストのMeinolf Sellmannは、確率最適化がサプライチェーン管理における役割について議論しました。彼らは、意思決定プロセスにおける変動性と不確実性の考慮の重要性を強調しました。従来の確定論的な手法は、現実のシナリオではしばしば不十分であり、過度に楽観的な最適化計画につながります。VermorelとSellmannの両者は、「予測して最適化する」アプローチを批判し、最適化中に予測の変動性を考慮することで企業はより良い結果を得ることができると提案しました。彼らは実行可能な計画と測定可能な効果の必要性を強調しました。

5月 16, 2024

予測の整合性とサプライチェーンの意思決定(ニコラオス・クーレンツェスとの対談)- Ep 161

最近のLokadTVのインタビューで、スコーヴデ大学の教授であるニコス・クーレンツェスとLokadのCEOであるジョアネス・ヴェルモレルは、サプライチェーンの意思決定における予測の整合性について話し合いました。彼らは、モデルが誤って指定される可能性があることを認識しながら、予測を意思決定に合わせることの重要性を強調しました。彼らは予測の正確さと整合性の違いを明確にし、最も正確な予測が意思決定の目的と一致しない場合、最善ではないと主張しました。彼らはまた、在庫の意思決定における予測の整合性の実践的な応用と、ブルウィップ効果の緩和への潜在能力についても議論しました。予測の整合性におけるAIと人間の関与の役割についても議論しました。

1月 24, 2024

レジリエンス、リスク、および効果的なリーダーシップ(Knut Alickeと共に)- Ep 153

McKinseyのKnut AlickeがLokadに参加し、体系的な計画とデジタルツールの活用の必要性、および彼の最近の共著書である「From Source to Sold」について話し合います。 Alickeは、潜在的な混乱を検出するための可視性と事前警告システムの重要性を強調し、成功するサプライチェーンリーダーシップの重要な要素のいくつかを明らかにします。

12月 13, 2023

サプライチェーンにおける大規模言語モデル(Rinat Abdullinとの対談)

最近の対話で、LokadのConor DohertyがJoannes VermorelとRinat Abdullinと共に、生成型AIがサプライチェーンに与える影響について話し合いました。LokadのCEOであるVermorelと技術コンサルタントであるAbdullinは、時系列予測からChatGPTのような大規模言語モデル(LLM)を活用する進化について議論しました。彼らはLLMがタスクの自動化、生産性の向上、および仕事の代替をせずにデータ分析を支援する潜在能力を探求しました。Vermorelは計画におけるLLMの慎重な使用に留意しながらも、両者は専門的なツールとの統合における役割を認識しました。このインタビューは、AIがサプライチェーン管理における変革的な役割とLLMの専門的なツールとの統合の重要性を強調しました。

11月 22, 2023

サプライチェーン教育の進化(ポール・ヤンとの対談)

Lokad TVのホストであるConor Dohertyは最近、Lokadの創設者であるJoannes Vermorelとトロント大学のサプライチェーン教授であるPaul Janとのディスカッションに参加しました。この対話は、サプライチェーン管理の進化する分野、データの役割、教育の重要性に焦点を当てています。Vermorelはサプライチェーンにおける「悪い問題」の概念を紹介し、Excelの制限とSQL Serverなどのツールの必要性を強調しました。JanはExcelからよりプログラム的なオプションに移行する経験を共有し、LokadのツールであるEnvisionを絶賛しました。両者とも、産業の破壊とサプライチェーン管理における教育の重要性を強調しました。

10月 30, 2023

サプライチェーンボードゲーム(マティアス・ル・スカオンとの対談)

LokadTVのインタビューで、LokadのConor DohertyがLokadのJoannes VermorelとZensimuのMathias Le Scaonとサプライチェーンゲームの開発と目的について話し合っています。Zensimuはサプライチェーンのトピックに関するオンラインゲームを作成しており、一方Lokadはサプライチェーンの実践をより魅力的にするためにボードゲーム「SkuZ」をリリースしました。両社の創業者は、ゲームデザインにおける現実感、学習、エンターテイメントのバランスを取る課題について議論しています。MathiasはAIのサプライチェーンゲームへの潜在能力についても触れており、複雑さの増加に対する懐疑的な意見を表明しています。両社とも、ゲームの継続的な改善と革新に取り組んでいます。

10月 4, 2023

Trek Bikesのカスタマイズ(Dan Scharneckによる設定可能性のマスタリング) - Ep 147

Conor Dohertyがモデレートする対話の中で、LokadのJoannes VermorelとTrek BicycleのSupply Chain DirectorであるDan Scharneckは、カスタマイズ可能な製品の供給チェーン管理の複雑さについて探求しました。Vermorelは、供給チェーンの組み合わせの複雑さを強調し、企業がそれらを顧客体験の差別化要素として使用していることを指摘しました。Scharneckは同意し、カスタム製品を迅速かつ信頼性を持って提供することの重要性を強調しました。彼は、従来のERPシステムで在庫を管理する課題を認識し、TrekがLokadのより適応性のあるソリューションを採用することにつながったと述べました。Vermorelは、Lokadがボトルネックのリスクを評価するために確率的な予測を使用しており、供給チェーンの遅延についてより強力な視点を提供していると説明しました。両者は、供給チェーンの複雑さを管理する重要性と、設定可能性が顧客に提供する価値について合意しました。