サプライチェーン講義
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サプライチェーンにおけるネガティブな知識 - レクチャー2.3
アンチパターンは、見た目は良さそうですが実際には機能しない解決策のステレオタイプです。アンチパターンの体系的な研究は、ソフトウェアエンジニアリングの分野によって1990年代後半に先駆けて行われました。適用可能な場合、アンチパターンは単なるネガティブな結果よりも優れています。なぜなら、それらは記憶しやすく、理解しやすいからです。アンチパターンの視点は、サプライチェーンにとって非常に重要であり、ネガティブな知識の柱の1つとして考慮すべきです。
実験的最適化 - 講義2.2
最適化が単なるスコア関数のための最適化プログラムを展開するだけの単純なデカルト的視点からは程遠く、サプライチェーンではより反復的なプロセスが必要です。各反復は調査すべき狂気じみた決定を特定するために使用されます。その根本的な原因は、しばしば意図しない結果に関して再評価する必要がある不適切な経済ドライバーです。数値レシピが狂気じみた結果を生み出さなくなるまで反復は停止します。
パリ、ファッション小売ネットワーク（ペルソナ）- レクチャー2.1.1
パリは、大規模な小売ネットワークを運営する架空のヨーロッパのファッションブランドです。このブランドは女性をターゲットにし、比較的手頃な価格であることを位置付けています。デザインラインは比較的クラシックで控えめですが、常に新しさが主なビジネスドライバーとなっています。年に複数のコレクションが行われ、新製品の波を押し出しています。適切な商品を適切な時期に適切な価格で適切な在庫数量で押し出すことは、主要な課題の一つです。
サプライチェーンのパーソナ - レクチャー2.1
サプライチェーンのパーソナは架空の会社です。しかし、この架空の会社はサプライチェーンの観点から注意を払うべき点を明確にするために作り出されています。ただし、パーソナはサプライチェーンの課題を単純化する意味で理想化されているわけではありません。むしろ、意図は状況の最も困難な側面、量的モデリングの試みやサプライチェーンの改善イニシアチブの試みに最も頑固に抵抗するであろう側面を拡大することです。
サプライチェーンの定量的原則 - 講義1.6
サプライチェーンは電磁気とは異なり、明確な定量的な法則で特徴付けることはできませんが、一般的な定量的原則は観察されます。ここでいう「一般的」とは、（ほぼ）すべてのサプライチェーンに適用可能であることを意味します。このような原則を明らかにすることは、サプライチェーンの予測最適化のための数値レシピのエンジニアリングを容易にするために使用することができるだけでなく、それらの数値レシピを全体的により強力にするためにも使用することができます。私たちは、いくつかの観察原則といくつかの最適化原則の2つの短いリストを見直します。
サプライチェーンの21世紀のトレンド - レクチャー1.5
過去数十年間、いくつかの主要なトレンドがサプライチェーンの進化を支配してきました。これにより、企業が直面する課題のミックスが大きく変わりました。物理的な危険や品質の問題など、一部の問題はほとんど解消されました。一方で、全体的な複雑さや競争の激化など、新たな問題も生じています。特に、ソフトウェアはサプライチェーンを大きく変革しています。これらのトレンドの簡単な調査は、サプライチェーン理論の焦点とすべきことを理解するのに役立ちます。
プログラミングパラダイムとしてのサプライチェーン理論 - 講義1.4
一般的なサプライチェーン理論は企業全体で普及するのに苦労していますが、Microsoft Excelというツールはかなりの運用上の成功を収めています。一般的なサプライチェーン理論の数値レシピをスプレッドシートを介して再実装することは簡単ですが、実際にはそれが実践されていません。スプレッドシートがサプライチェーンの結果を提供するために優れたプログラミングパラダイムを採用したことを示します。
サプライチェーン向けの製品指向デリバリー - レクチャー 1.3
量的サプライチェーンイニシアチブの目標は、ルーチンの意思決定（例：在庫の補充、価格の更新）を自動化するソフトウェアアプリケーションを提供または改善することです。このアプリケーションはエンジニアリングされるべき製品と見なされます。サプライチェーン理論は、生産に関連するすべての制約と互換性を持ちながら、企業をサプライチェーンのパフォーマンスに向かわせるアプリケーションを提供するのに役立ちます。
Quantitative Supply Chainの要点 - 講義1.2
Quantitative Supply Chainのマニフェストは、Lokadによって提案され、先駆けられたこの代替理論が、主流のサプライチェーン理論とは異なる点を把握するためのいくつかの重要なポイントを強調しています。経済ドライバーに基づいて、すべての可能な未来に対してすべての意思決定がスコアリングされるということで要約できます。この視点は、Lokadで徐々に主流のサプライチェーン理論として浮かび上がり、ほぼすべてのソフトウェアベンダーによる実装は依然として困難です。
サプライチェーンの基礎 - レクチャー 1.1
サプライチェーンは、物理的な商品の流れに関連する変動と制約に直面した際の選択肢の定量的かつ実践的なマスタリーです。調達、購買、生産、輸送、流通、プロモーションなどを包括していますが、基礎となる業務の直接的な管理ではなく、選択肢の育成と選択に焦点を当てています。このシリーズで紹介される定量的なサプライチェーンの視点が、従来のサプライチェーン理論とは大きく異なることを見ていきます。