supply chain Vorträge
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Programmierparadigmen als Supply Chain Theorie - Lecture 1.4
Während die herkömmliche supply chain theory in Unternehmen insgesamt Schwierigkeiten hat, sich durchzusetzen, hat ein Werkzeug – nämlich Microsoft Excel – beträchtlichen operativen Erfolg erzielt. Die Neuimplementierung der [numerical recipes](/de/entscheidungsbasierte-optimierung/) der herkömmlichen supply chain theory mittels [spreadsheets](/de/priorisierte-inventar-auffüllung-in-excel-mit-wahrscheinlichkeitsvorhersagen/) ist trivial, doch in der Praxis – trotz des Bewusstseins für die Theorie – ist es nicht so gekommen. Wir zeigen, dass spreadsheets durch die Übernahme von [programming paradigms](/de/differenzierbares-programmieren/), die sich als überlegen erwiesen haben, um supply chain Ergebnisse zu liefern, den Ausschlag gaben.
Produktorientierte Lieferung für die Supply Chain - Vorlesung 1.3
Das Ziel einer quantitativen Supply Chain-Initiative besteht entweder darin, eine Softwareanwendung zu liefern oder zu verbessern, die einen Bereich routinemäßiger Entscheidungen (z. B. Lagerauffüllungen, Preisaktualisierungen) automatisiert. Die Anwendung wird als Produkt betrachtet, das entwickelt werden soll. Die Supply Chain-Theorie soll uns dabei helfen, eine Anwendung zu liefern, die das Unternehmen in Richtung Lieferkettenleistung lenkt und dabei mit allen Produktionsbeschränkungen kompatibel ist.
Die Quantitative Supply Chain in Kürze - Lecture 1.2
Das Manifest der Quantitative Supply Chain hebt eine kurze Reihe markanter Punkte hervor, um zu verstehen, wie diese alternative Theorie, die von Lokad vorgeschlagen und maßgeblich vorangebracht wurde, von der herkömmlichen supply chain theory abweicht. Man könnte sie so zusammenfassen: Jede einzelne Entscheidung wird im Vergleich zu allen möglichen Zukünften anhand der economic drivers bewertet. Diese Perspektive hat sich bei Lokad allmählich als die herkömmliche supply chain theory etabliert, und ihre Umsetzung durch (fast?) alle software vendors bleibt eine Herausforderung.
Die Grundlagen der supply chain - Lecture 1.1
supply chain ist die quantitative, aber praxisnahe Beherrschung der Optionalität angesichts von Variabilität und Einschränkungen im Zusammenhang mit dem Fluss physischer Güter. Sie umfasst Beschaffung, Einkauf, Produktion, Transport, Distribution, [Promotion](/de/bestandsprognose-fuer-einzelhandelsnetzwerke/), … - jedoch mit dem Fokus auf die Förderung und Auswahl von Optionen, anstatt das direkte Management der zugrunde liegenden Operationen. Wir werden sehen, wie die Quantitative Supply Chain [supply chain perspective](/de/supply-chain-management-definition/), die in dieser Serie präsentiert wird, grundlegend von dem abweicht, was als die Mainstream supply chain Theorie betrachtet wird.