Le lead time est l’une des deux variables, avec le taux de service, qui sont essentielles pour optimiser les stocks. Pourtant, calculer le lead time correct peut être quelque peu délicat en raison des variations entre le début et la fin de journée, des jours ouvrables vs jours calendaires, des retards de reapprovisionnement, etc.

Illustration du calcul du lead time en cas de retards de reapprovisionnement.

L’illustration montre un magasin qui se réapprovisionne tous les 3 jours avec un lead time fournisseur de 4 jours. Le lead time applicable dans ce cas est de 7 jours.

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