Uniqlo vient d’annoncer une réduction de 90 % de ses employés en automatisant complètement l’un de ses entrepôts au Japon. Une chose est sûre :- les supply chains évoluent, devenant de plus en plus axées sur la technologie et requérant moins de main-d’œuvre, nécessitant ainsi un ensemble de compétences davantage orienté sur l’ingénierie.


00:08 Introduction
00:47 Régis, peut-être pourriez-vous commencer par nous en dire un peu plus sur votre parcours ?
01:55 De nos jours, les données sont omniprésentes et de nombreuses start-ups offrant des services d’analyse de données ont vu le jour. Quel est votre avis à ce sujet ?
04:46 Est-ce quelque chose que vous observez également dans le monde académique ?
07:05 Vos étudiants sont-ils formés à l’extraction et à la manipulation des données à l’aide de logiciels ?
08:08 Comment le S&OP est-il enseigné de nos jours ? Comment cette méthode sera-t-elle utilisée à l’avenir ?
09:21 Quelle est la perspective de Lokad concernant le S&OP ?
13:23 Régis, comment choisissez-vous le contenu de vos cours ?
16:50 Quel est votre avis sur les 3PL spécialisés dans les logiciels de supply chain ?
19:48 Les étudiants s’intéressent-ils de nos jours davantage aux nouvelles technologies et langages de programmation ?
23:11 Quelles sont les compétences clés que Lokad recherche ?
27:29 Où se situe votre Master sur la scène internationale ? Quelles sont vos ambitions pour l’avenir ?

Ainsi, dans un environnement qui évolue si rapidement, que peut-on faire pour préparer ceux qui dirigeront les supply chains ? Dans cet épisode de LokadTV, nous accueillons Régis Bourbonnais, conférencier renommé, responsable du Master “International Supply Chain” à l’Université Paris Dauphine et consultant en logistique, pour discuter plus en détail de ces évolutions et de la manière dont il partage son expertise avec ses étudiants.

Nous débattons de ce qui fait exactement que le monde des supply chains évolue aussi rapidement, que ce soit à cause de clients beaucoup plus volatils – attendant des taux de service, une plus grande diversité de produits qu’auparavant et une facilité à retourner les produits s’ils ne sont pas satisfaits – ou en raison de divers influenceurs des réseaux sociaux qui peuvent soudain propulser un produit apparemment au hasard vers des sommets, sans aucun avertissement préalable pour une entreprise.

Avec la transformation rapide de la technologie et les nouvelles méthodes de gestion des données, les supply chains sont également un univers inondé de buzzwords technologiques vides de sens. Comment déterminer lesquels de ces termes ont réellement de la substance et lesquels devraient être évités, car ils finiront simplement par être une tendance passagère vouée à disparaître ? Nous discutons de la manière de différencier ces divers engouements des innovations authentiques.

Pour conclure, nous détaillons comment la mondialisation a eu un tel impact sur le domaine du supply chain, et pourquoi cela signifie que les futurs dirigeants de supply chain doivent être prêts à adopter des cultures différentes.