Supply Chain Lezioni
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Paradigmi di programmazione come Supply Chain theory - Lezione 1.4
Mentre la teoria mainstream della Supply Chain fatica a prevalere nelle aziende in generale, un unico strumento, vale a dire Microsoft Excel, ha goduto di un notevole successo operativo. Re-implementare le ricette numeriche della teoria mainstream della Supply Chain tramite fogli di calcolo è banale, eppure, questo non è ciò che è accaduto nella pratica nonostante la consapevolezza della teoria. Dimostriamo che i fogli di calcolo hanno avuto successo adottando paradigmi di programmazione che si sono dimostrati superiori nel fornire risultati per la Supply Chain.
Consegna orientata al prodotto per Supply Chain - Lezione 1.3
L'obiettivo di un'iniziativa Quantitative Supply Chain è quello di fornire o migliorare un'applicazione software che automatizza un insieme di decisioni di routine (es. riapprovvigionamenti, aggiornamenti dei prezzi). L'applicazione viene considerata come un prodotto da ingegnerizzare. La [supply chain theory](/it/definizione-supply-chain-management/) è qui per aiutarci a fornire un'applicazione che guidi l'azienda verso [supply chain performance](/it/test-di-performance-per-la-catena-logistica/), pur essendo compatibile con tutte le restrizioni che la produzione comporta.
La supply chain quantitativa in breve - Lezione 1.2
Il manifesto della Supply Chain Quantitativa sottolinea una breve serie di punti salienti per comprendere come questa teoria alternativa, proposta e pionierizzata da Lokad, si discosti dalla tradizionale supply chain theory. Potrebbe essere riassunto così: ogni singola decisione viene valutata in base a tutti i possibili futuri secondo i driver economici. Questa prospettiva si è gradualmente affermata in Lokad come la tradizionale supply chain theory, e la sua implementazione da parte di (quasi?) tutti i software vendors, rimane una sfida.
I Fondamenti di Supply Chain - Lezione 1.1
Supply chain è la padronanza quantitativa ma anche pratica delle opzioni nell'affrontare la variabilità e i vincoli relativi al flusso di beni fisici. Essa comprende approvvigionamento, acquisto, produzione, trasporto, distribuzione, promozione, ... - ma con un’attenzione a coltivare e selezionare le opzioni, anziché alla gestione diretta delle operazioni sottostanti. Vedremo come la prospettiva quantitativa della supply chain, presentata in questa serie, si discosta profondamente da quella che è considerata la teoria mainstream della supply chain.