9月 27, 2022
Simon Schalit
航空宇宙企業は根本的にリスク回避型です - 非常に優れた理由から - そして、これは企業の活動の管理に反映されます。しかし、この考え方はサプライチェーンに関しては障害となる場合があります。リスクを回避し、リスクの概念自体をサプライチェーンの中心に統合しないことは、最適化の視点を見失うことを意味します。
リスクは、プロセスの不確実性の表れとして、サプライチェーンの重要な要素です。それはある程度まで削減することができますが、完全に消すことはできません。サプライチェーンでは、現実を過度に単純化して問題を処理しようとすることが一般的な手法です。安全在庫のような人工的な概念に企業の努力を集中させるか、高価値/回転対低価値/回転部品のような人工的なセグメンテーションを強制することは、適切でない広範な実践の典型的な例です。これらの手法は比較的簡単に導入でき、チームがある種の快適ゾーンにとどまることを可能にしますが、最適化能力を著しく制限します。また、予測精度も、伝統的な意味での効率的なサプライチェーンの究極の要素として描かれることが多いですが、実際には本当に重要なことに焦点を当てることを妨げる煙幕となる傾向があります。
