6月 6, 2018
人工知能（AI）ほど、サプライチェーンに根本的な変化をもたらす分野はありません。2050年までに、現在のサプライチェーンの労働力の90％以上が自動化されると推定されており、それは最も極端なシナリオでもありません。青色労働者の仕事だけでなく、多くの白色労働者の仕事も挑戦を受けることになります。
55:22 トークの後にいくつかの質問が浮かびました。生産性向上の主要な問題は白色労働者にあると言いましたが、これは広範な単純化ではありませんか？典型的な例として、国際輸送には多くの非効率があります。なぜこれが考慮されないのですか？
1:00:12 AIが来ると仮定すると、手作業プロセスを省略し、苦痛な組織の部分を回避する方法はありますか？AIに飛び込んで変化に迅速に適応する方法はありますか？
この特別なエピソードでは、フランス・イギリス商工会議所でのライブ収録で、ジョアネス・ヴェルモレルがなぜAIがテクノロジーの世界で大きな話題になったのかを説明し、サプライチェーンの領域にどのように応用できるかを探求します。AIが実際にどのように生まれ、ゲームからビジネスへの飛躍を果たしたかについても詳しく説明します。AIの数多くの利点とさまざまな制約についてもリストアップし、単純な「すべてを修正する」解決策ではなく、進歩の余地があることを明確にします。
人工知能は将来のビジネスの構造を根本的に変える可能性があります。競争上の優位性を与えることができるため、企業は自社のAIへの関与や技術の理解について自然に非公開になっています。
この技術やディープラーニングなどの他の技術をどのように活用して競争上の優位性を得ているかについて詳しく話し合います。Amazon、Facebook、Googleなどの主要なリーダーが実際にこの技術をどのように使用しているかについても探求します。これにより、ビジネスは生産性を向上させ、将来の技術の能力を最大限に活用することができます。
最後に、新しいAIの手法や手順に移行するためのチームの移行を積極的に容易にするために何ができるかを調査し、これによって混乱や摩擦が生じることが理解できます。さらに、ジョアンヌが観客からの一連の詳細な質問に答えます。
