供給チェーンほど、テクノロジー（AI）によって根本的に変革される領域はほとんどありません。2050年までに、現在のサプライチェーン労働力の90%以上が自動化されると推定されており、これは最も過激なシナリオでもないと私たちは考えています。ブルーカラーのほとんどの職が自動化の瀬戸際にあるだけでなく、多くのホワイトカラーの職も例外ではありません。
55:22 講演後にいくつかの質問が寄せられました：あなたは、生産性向上の主要な問題はホワイトカラーの職員にあると言いました。これは極端な単純化ではありませんか？典型的な例として、国際輸送には多くの非効率性が存在します。なぜこれが考慮されないのでしょうか？
1:00:12 AIがやってくると仮定すると、手作業のプロセスを導入せず、煩雑な組織変更を回避する方法はあるのでしょうか？また、AIへと飛躍的に移行し、迅速に変化に適応する方法はあるのでしょうか？
フランコ・ブリティッシュ商工会議所にてライブ撮影されたLokadTVのこの特別エピソードでは、ジョアネス・ヴェルモレルが、なぜAIがテクノロジーの世界でこれほどまでに注目される流行語になったのかを論じ、サプライチェーンの領域にどのように応用できるかを探ります。私たちは、人工知能がどのようにして実際に誕生し、ゲームからビジネスへと飛躍したのかについて詳しく述べます。AIの数多くの利点とともに、その様々な限界も列挙しており、決して万能なソリューションではなく、確実に改善の余地があることを示しています。
人工知能は、将来、企業の組織構造を根本的に変える可能性を秘めています。その競争優位性を考えると、企業は自社のAIへの関与や技術の理解について、極めて慎重になるのは当然です。
なぜこのような状況になっているのか、また、企業がこの技術やディープラーニングなどを活用して、どのように確固たる競争優位性を獲得しているのかについて議論します。さらに、Amazon、Facebook、Googleといったこの分野の主要なリーダーが実際にどのようにこの技術を利用しているのかについて掘り下げます。そして、企業がどのようにして生産性を向上させ、将来の技術の可能性を最大限に活用できるのかを探求します。
結論として、これらの新しいAI手法や手順へチームが移行する際に生じる混乱や摩擦を和らげるために、事前にできる対策について調査します。加えて、ジョアネスは観客から寄せられた一連の詳細な質問にも回答します。
