00:00:10 オンラインのサプライチェーンコミュニティの現状と news.lokad.com について議論
00:00:37 Joannesがサプライチェーン業界における情報の流れの現状を説明します
00:02:14 Redditのサプライチェーンサブレディットに見られるユーザー層とコンテンツ
00:04:16 Wikipediaによるサプライチェーン関連トピックの取り扱いへの批評
00:09:19 サプライチェーンニュースと議論のためのオンラインボード、news.lokad.com の紹介
00:10:20 新フォーラムのミニマリスティックなデザインと登録プロセス
00:11:16 ベンダー偏向の抑制と多様な視点の促進
00:12:49 オンラインコミュニティにおけるソフトウェア業界とサプライチェーン業界の比較
00:14:45 news.lokad.com とサプライチェーンサブレディットとの相違
00:18:03 フォーラムの目的:知的な議論を通じたサプライチェーンの改善
00:20:50 フォーラムで許されるフィルタリングとコメントの種類についての議論
00:21:13 フォーラム上の最近の投稿例
00:21:56 サプライチェーン関連コンテンツに焦点を当てる重要性
00:22:37 サプライチェーンコミュニティに向けた news.lokad.com の目的
00:24:15 専門家にとっての深い議論と学習機会のメリット

概要

インタビューで、Lokadの創業者Joannes Vermorelは、サプライチェーン業界における情報の断片化した流れと、より焦点を絞ったオンラインコミュニティの可能性について語っています。彼は、LinkedInやRedditのような既存プラットフォームが内容が希薄で専門家にとっての価値が限られている点を批判しています。この問題に対処するため、Vermorelは広告、ベンダー偏向、不要なコンテンツがないサプライチェーン議論専用プラットフォームとして news.lokad.com を紹介します。このフォーラムは、サプライチェーンコミュニティ内の幅広いトピックについて知的で深い議論を促進し、専門家に毎日の貴重な洞察を提供することを目指しています.

詳細な概要

このインタビューで、ホストのNicole Zintは、サプライチェーン最適化を専門とするソフトウェア会社Lokadの創業者Joannes Vermorelと対談します。彼らは、サプライチェーン業界における情報の流れの現状と、オンラインサプライチェーンコミュニティの可能性について議論します.

Vermorelは、サプライチェーンコミュニティには、LinkedInやRedditなどのソフトウェア主導のプラットフォームコミュニティと、著名な専門家を中心に形成されるインフルエンサードリブンのコミュニティの2種類があると指摘します。彼は、サプライチェーンジャーナルがソーシャルメディアプラットフォームに比べて果たす役割が小さいため、全体の風景が断片化していると強調します.

LinkedInはサプライチェーン議論において最も人気のあるオンラインフォーラムとされていますが、全ての職業関連のトピックをカバーするため、内容が希薄です。Redditは2番目かもしれませんが、利用可能なサプライチェーンコンテンツの量は非常に限られています.

Vermorelによれば、Redditの問題の一つはユーザーの匿名性にあります。サプライチェーンサブレディットでは、投稿者の大半が非常に若く、ティーンエイジャーや若年成人が中心で、サプライチェーンでのキャリアが面白いかどうかという基本的な質問をしています。そのような質問自体に問題はありませんが、もしそれだけで掲示板が埋まってしまうと、サプライチェーン専門家にとっての価値が極めて限定的になります.

LinkedInでは年齢層が広いですが、内容は依然として希薄です。Redditでの多くの議論は情報提供よりもキャリア志向に偏っており、専門家が価値ある洞察を得るのが困難です.

要するに、このインタビューは、サプライチェーン業界における情報の流れが、ソフトウェア主導とインフルエンサードリブンのコミュニティが混在する中で断片化していることを示しています。LinkedInは最も人気のあるオンラインフォーラムですが内容は希薄で、Redditのサブレディットは若いユーザーによる基本的な質問に支配されています。この状況は、業界の専門家により焦点を絞った、有益なオンラインサプライチェーンコミュニティの可能性があることを示唆しています.

Lokadの創業者は、サプライチェーン最適化を学ぶ上での課題と、サプライチェーンに関する知的な議論を促進するために設計されたプラットフォーム news.lokad.com の立ち上げについて語ります.

Vermorelは、Wikipediaはほとんどのページがベンダー主導で偏った不完全な情報を提供するため、サプライチェーンを学ぶには不十分であると説明します。数学のような分野ではWikipediaは優れた情報を提供しますが、生きた人物や商業用ソフトウェアに関しては全体的に質が低いです。例として、ERP(エンタープライズ・リソース・プランニング)のWikipediaページは、あまりにもベンダー主導であるため、ページを読んでもERPシステムの核心を把握するのが困難です.

Vermorelは、サプライチェーンについて学ぼうとする若い専門家が、この分野の不透明さゆえに大きな課題に直面していると指摘します。サプライチェーン理論に関する学術書は数学的な公式に偏り、データ処理、ソフトウェア実装、チーム管理といった実践的側面が欠如しています。一方、コンサルタントによる書籍はリーダーシップやマネジメントに焦点を当てるものの、技術的な詳細は浅薄です.

この問題に対処するため、Vermorelは、サプライチェーンコミュニティがニュースや記事、その他の関連情報を議論するためのプラットフォーム、news.lokad.com を導入します。news.lokad.comは興味深いリンクを集約し、オープンな議論を促進する中立的なプラットフォームとして機能し、広告や偏向がありません。ユーザーはユーザー名とパスワードだけで登録でき、プラットフォームは広告なしで運営されます.

Vermorelは、専門家が特定の状況や技術・テクノロジーの実際の適用可能性について議論する場を持つことの重要性を強調します。news.lokad.comはこのギャップを埋め、可能な限りベンダー偏向を排除することを目指しています。このプラットフォームは、複数のベンダーが意見を述べることを可能にし、訪問者が情報に基づいた意思決定を行えるバランスの取れた視点を提供します.

Vermorelは、news.lokad.comをソフトウェア業界で各プロジェクトが独自であるために有用となったソフトウェアコミュニティフォーラムと比較します。これらのフォーラムは、専門家が良い設計、問題解決、特定の技術やプロセスの有用性を理解するのに役立ちます。Vermorelは、サプライチェーン分野にはそのようなコミュニティが不足しているため、オンライン上で知的な討論に参加するのが困難だと述べています.

news.lokad.comとサプライチェーンサブレディットを比較すると、Vermorelはサブレディットがモデレーターによって大きく左右され、彼らが好きなようにコンテンツを検閲できる点を指摘します。サプライチェーンサブレディットは外部リンクを禁止し、内向きの議論に焦点を当てています。この方針は、ユーザーが得られる情報や洞察の幅を制限してしまいます。一方、news.lokad.comは外部リンクの共有を奨励し、サプライチェーン専門家にとってより包括的で魅力的な議論の場を提供します.

双方とも、サプライチェーンの議論のためのオンラインスペース創設における課題と目標について議論しています。焦点は、サプライチェーンに関する知的な議論の場を提供するために設計されたフォーラム、news.lokad.com の創設にあります.

Vermorelは、Redditの外部リンク禁止ポリシーに対する不満を表明し、それが基本的な質問のみが並ぶ退屈な議論につながっていると述べています。彼の目標は、知的な議論を促進し、若く才能あるエンジニアや優秀な人物が知識豊富なコミュニティから学べる場として機能するフォーラムを創設することです。Vermorelは、広告や不要なコンテンツの混乱なく知識を集中させることを目指しています.

彼は、知識は多様な形をとり、単なる特定の結論や発表だけではないと説明します。Vermorelは、オンラインフォーラムを通してソフトウェア業界について学んだ自身の経験や、人々が問題に取り組む方法に興味を持ったことを共有します。彼は、現在業界で不足している、そのような学びを促進するサプライチェーン議論の場を創出したいと考えています.

news.lokad.comのフォーラムはオープンで、寛大なモデレーションを行うことを意図しています。Vermorelは、無礼や不適切な表現を防ぐための一定のモデレーションは必要ですが、中立性に基づいて利用者を排除すべきではないと考えています。個人攻撃に至らない範囲で、激しい議論やアイデアへの挑戦を奨励します.

Vermorelは、バーコードのような歴史的特許や、新旧の業界ニュースなど、幅広いトピックを含むフォーラム上の投稿例を示します。コミュニティは、どのコンテンツが興味深いかを投票によって決定し、最も高い評価を得たコンテンツが上位に表示されます.

news.lokad.comの究極の目標は、サプライチェーンコミュニティ内で、ベンダーの主張や偏見がない知的な議論の場を提供することです。Vermorelは、単に変化のために現状を変えるのではなく、業界で何が効果的か、何が効果を発揮しないかについての詳細な議論を促進することに関心があります.

彼は、サプライチェーン専門家が毎日訪れ、新しく興味深い何かを学べる場としてフォーラムを構想しています。これは、低労力のコンテンツで溢れていると感じるLinkedInのようなプラットフォームとは対照的です。彼は、news.lokad.comが成長し、サプライチェーンコミュニティに積極的な影響を与えることを望んでいます.

完全な文字起こし

Nicole Zint: 今日は、オンラインのサプライチェーンコミュニティの現状、その潜在力、そして news.lokad.com の立ち上げについて議論します。では、Joannes、あなたの経験から、サプライチェーン業界における情報の流れの現状はどうなっていますか?

Joannes Vermorel: 今日では、コミュニティは基本的に2種類に分かれます。一つは、LinkedInやRedditなどのソフトウェア主導、プラットフォーム駆動のコミュニティで、それぞれ独自の支持層を持っています。もう一つは、著名な専門家を中心としたインフルエンサードリブンのコミュニティで、多くの人々がその人物をフォローし、場合によってはその人自身が複数のプラットフォームを持っています。しかし、全体としては非常に分散しており、その他の多くと合わせた場合、サプライチェーンジャーナルはかなり限られた聴衆しか持っていません.

Nicole Zint: 現在、最も人気のあるオンラインフォーラムは何ですか?

Joannes Vermorel: おそらくLinkedInでしょう。LinkedInはすべてのプロフェッショナル向けであるため、サプライチェーンに関する内容は非常に希薄です。サプライチェーンに関心のある人々はLinkedIn上で議論しますが、その内容は非常に限られています。Redditは二番目かもしれませんが、それもまた非常に限られており、全体としてサプライチェーンに関するコンテンツは極めて少ないです.

Nicole Zint: では、Redditのようなフォーラムを利用している人々はどのような人たちですか?彼らはサプライチェーンの実務者なのでしょうか?

Joannes Vermorel: これがRedditの問題点の一端です。非常に匿名性が高いため、サプライチェーンサブレディットに投稿する大多数の人物は非常に若く、おそらくティーンエイジャーか後期ティーンエイジャー、つまりサプライチェーンでのキャリアに関心がある非常に若い成人で、投稿の約3分の2を占めています。その後、わずかに年齢が上の人々が返信しています。LinkedInでは20歳から65歳、時には70歳までの方々がいるのに対し、Redditは非常に若い層で、その結果、議論の大部分はあまり興味深くありません.

Nicole Zint: つまり、議論は情報提供よりもキャリア志向になっているということですか?

Joannes Vermorel: はい、とても基本的な質問をする人々が支配している掲示板です。それ自体は問題ありませんが、そればかりになると「サプライチェーンでキャリアを始めるべきか?」という質問で掲示板が埋まってしまいます。たまにそのような質問があっても構いませんが、全体の90%がそれだと、サプライチェーンの専門家にとっての付加価値は極めて限定されます.

Nicole Zint: つまり、実際に有益な知識は非常に希薄だということですね?

Joannes Vermorel: はい、とても希薄です。学べるオンラインの場所はほとんどありません.

Nicole Zint: サプライチェーンに関する多くのWikipediaページは全くのゴミだということですか?

Joannes Vermorel: つまり、Wikipediaはある種の情報には非常に不向きで、別の種には非常に優れているということです。特に、古く非商業的で情熱的な人々だけが関心を持つものに関しては、Wikipediaは抜群です。例えば、数学に関するWikipediaページは通常素晴らしいですし、数学自体もあまり変わらないため静的です。しかし、古代の楽器に関するページを探せば、非常に優れたページが見つかります。一方で、生きた人物や販売中のソフトウェアに関するページは全く役に立たないものになります.

例えば、ERPに関するWikipediaページはあまりにもベンダー主導で、20以上の異なるERPベンダー間の内紛が見受けられます。その結果、ページを読むだけではERPで何が起こっているのか理解するのがほぼ不可能になっており、本来、百科事典がERPを網羅するためのページであるべきなのに、ほぼ全てのサプライチェーンのトピックで同様の状況になっています。そして、これがWikipediaが非常に弱い分野である理由です.

しかし、より一般的には、それは非常に不完全でもあり、もしあなたがサプライチェーンに興味を持つ若いプロフェッショナルであれば(私が15年前であったように)、実際にはサプライチェーンの世界は依然として非常に不透明で、学界やコンサルタントが書いた書籍から学べることはほとんどありません。

Nicole Zint: 古典的理論が実生活に全く適用できないからでしょうか?

Joannes Vermorel: つまり、まず第一に、サプライチェーン理論は非常に重要な他の問題群について議論していません。ご覧の通り、サプライチェーン理論に関する本は数学的な公式についてのみ論じるため、あなたが持っているapplicative landscapeの存在については触れていないのです。データは空から降ってくるものではなく、アプリケーションの現状を考慮すると、多くのことを検討しなければなりません。さらに、それらのソフトウェアを運用するチームの存在も考慮に入れる必要があります。つまり、現在のソフトウェアが抱える、あるいは逆にソフトウェアが実際に実装している以上の理論が存在する、といった複雑性のカテゴリーが全く議論されていないのです。まさに大きな乖離があるのです。

さらに、computing hardwareに起因する問題や、産業的信頼性の観点での信頼性の問題、そしてコンピューターセキュリティのようなセキュリティ問題については全く議論されていません。実世界で実際に機能し役立つものを求めるなら、サプライチェーンの公式だけではなく、その前後に存在する無数の要素を考慮する必要があります。

一方で、コンサルタントが書いた本は、リーダーシップやマネジメントの側面に非常に重きを置く傾向があります。

Nicole Zint: 彼らは自社を企業の上層部に売り込もうとしているのですが、その反面、アプリケーションの現状に関しては再びかなり浅い内容になっています。技術的に言えば、どのようにクライアントと接続するのですか? サプライヤーとはどう接続するのですか? 配管、つまり全体の仕組みはどのようになっているのか、といった点です。

Joannes Vermorel: 議論すべき点は山ほどありますが、それぞれの企業がユニークであるため、本で詳しく論じるのは難しいのです。特定の状況におけるベンダーのケースや、特定の技術・手法がその状況にどの程度適用可能かを議論する場があれば非常に興味深いでしょう。

Nicole Zint: スペースの話になりますが、最近開始されたnews.lokad.comとは何ですか?

Joannes Vermorel: News.lokad.comは、ミニマリスティックなオンライン掲示板の遠慮なさすぎるクローンです。ニュース、つまり新奇な情報のほか、サプライチェーンコミュニティが関心を持つあらゆる投稿を対象としています。タイトルと共にリンクを投稿し、そのリンクの内容について議論するという形式です。新しいものを発表するための主要な場所として考えられているわけではなく、もし必要であれば、LinkedIn、Medium、もしくはご自身のブログで発信できます。しかし、news.lokad.comは興味深いリンクを統合し、コミュニティがオープンかつ容易に議論できる集約サイトとして設計されています。

デザインは非常にミニマリスティックです。例えば、登録時にはユーザー名とパスワードのみを要求します。メールアドレスは必須ではありませんが、パスワード回復のために任意で提供することは可能です。広告はなく、基本的にはLokadがホストする非営利のフォーラムであり、Lokadの宣伝を目的としたものではありません。Lokadに関する投稿が、Lokadに関連しているという理由だけでより多くの注目を集めることはありません。すべてはコミュニティの投票に基づいて純粋にランク付けされ、Lokadが特別な優遇を受けることはありません。

Nicole Zint: つまり、目的はできる限りベンダーバイアスを排除することですか?

Joannes Vermorel: 私の大きな理論は、ベンダーバイアスを完全に除去することはできず、むしろ他のベンダーがそのバランスを補う形になるということです。異なるベンダーが各々意見を述べることで、訪問者は様々な議論を目にし、最も説得力のある主張を自ら判断できるのです。

Nicole Zint: つまり、このフォーラムはそのテーマに沿った議論を促進するものなのですか?

Joannes Vermorel: はい、まさにそれです。これはソフトウェアコミュニティから学んだことでもあります。主な問題点は…

Nicole Zint: ソフトウェアの場合、すべてのプロジェクトがユニークであるという点です。ソフトウェアを実装しているのに、もし既に存在するのであれば、なぜ自ら開発するのか? つまり、ソフトウェアを手がけるのであれば、それはまさにこれまでに存在しなかったからであり、そうでなければただ棚から製品を購入すれば良いのです。ソフトウェア業界の各プロジェクトは、少なくともある程度は根本的に新規の試みであり、そのため、何かを何かと比較するという困難に直面します。各製品は独自のものですし、進展の過程もまたユニークであり、あるチームが直面した問題が、数年後にエコシステムが変化することで他のチームが直面する問題とは異なる可能性があるのです。

Joannes Vermorel: それにもかかわらず、ソフトウェア業界において数十年も存在しているオンライン掲示板は非常に価値があります。同業者同士のオンラインディスカッションは、本当に優れたデザインや、問題への取り組み方、そして技術やプロセスに関する発表を受けた際に理解すべきことを整理する助けとなります。つまり、自身の状況にどう適用するかを導き出すのです。これらのコミュニティは、存在するだけでソフトウェア側には非常に大きな助けとなってきましたが、私がLokadを始めた約15年前にはサプライチェーン側にはそのようなものが全く存在していませんでした。現状、インターネット上で同業者間の知的な議論を交わすのは非常に困難です。

Nicole Zint: では、news.lokad.comはサプライチェーンのサブレディットと比べてどうなのでしょうか?

Joannes Vermorel: サプライチェーンのサブレディットは、他のすべてのサブレディットと同様に、そこを運営するモデレーターの影響を強く受けています。モデレーターは、検閲する内容を自由に決定できるのがRedditの仕組みです。あなたがReddit内で自分のスペース、すなわちサブレディットを主張すれば、その小さな部分の所有者となるのです。サプライチェーンのサブレディットにおいては、このスペースを主張した人々がReddit外へのリンクを望まないと決めたため、内向きな議論しか行われなくなりました。このような状況では、サプライチェーンについて興味深い発言をしようとする大多数の人々がRedditに投稿せず、他の場所に投稿する結果、Redditには主に学生が集まりやすくなります。例として、McKinseyがサプライチェーンに関するレポートを作成した場合、彼らはRedditに投稿せず、mckinsey.comにレポートを掲載するのです。しかし、サプライチェーンのサブレディットのモデレーターは、何らかの理由で外部リンクを拒否する方針を採用しました。多くのベンダーが低努力なマーケティングコンテンツでこのフォーラムを埋め尽くそうとしているためだと私は考えています。

Nicole Zint: 彼らは、Reddit外のリンクのほとんどがゴミだと判断し、それらを全部排除しようとしています。それが問題であることは理解できます。私は、大規模で力任せの検閲こそが解決策ではなく、あるいはもっと良い代替手段があると考えています。これがRedditとの比較です。残念ながら、外部リンク禁止の方針のために、意見を述べるのは主に質問をする学生たちに限られてしまいます。しかし、それは議論を非常に退屈なものにしてしまいます。なぜなら、常に非常に基本的な質問ばかりが繰り返され、実に良い回答が得られないからです。例えば、週に一人の学生が「サプライチェーンをキャリアにすべきか」と質問しても、先週の回答が来週もそのまま適用されるのです。同じ質問を何度も繰り返し議論するのは、実際あまり面白くありません。

Joannes Vermorel: 私の目標は、たとえごく僅かであってもサプライチェーン全体の改善に貢献することです。若く優秀な技術者や才能ある人々が、真に興味深い内容を整理し、どのように問題に取り組むべきかを示す知的な議論の場を見つけ、多くを学べる場所を提供することです。広告などの気を散らす要素のない、集中した知識の共有が実現される場を作りたいのです。

私がソフトウェア業界について学んだのは、20年以上前、「Joel on Software Forums」と呼ばれるフォーラムでの経験からです。私にとって最も興味深かったのは、人々が問題にどうアプローチするかという点でした。彼らはソフトウェアの状況に直面し、実際にソフトウェア企業の経営者が多数参加するフォーラムで、単にその問題に対する結論ではなく、問題をどう捉えるか、その考え方そのものが垣間見えたのです。

そしてご覧の通り、企業が発表を行うと、「なぜこの企業はこの発表をするのか? なぜ今なのか? 本当なのか? これが重要なのか? 今重要なのか、それとも5年後に重要になるのか?」といったさまざまな疑問、いわばメタな質問が浮かび上がります。

私が気付いたのは、ソフトウェア業界のオンラインディスカッションの場は存在する一方で、サプライチェーンに関するそのような場はないということです。私の望みは、このような議論が浮上する、非常にオープンで、かつ軽度の検閲やモデレーションが行われる場所を実現することです。多少のオンラインモデレーションは避けられません。そうしなければ、ただ単に無礼で受け入れ難い投稿や下品な言葉遣いの投稿が現れてしまうでしょう。しかし、中立性が欠けているという理由だけで人々を排除するのは望ましくありません。

Nicole Zint: あなたが排除したいのは、明らかに基準を越えている、下品な発言や侮辱といった投稿だけです。我々は単にアイデアに対して厳しく反論しているだけです。議論が非常に激しく、提案されたものを打ち砕くこともあって構いません。では、フォーラムの最新の投稿の例をいくつか教えていただけますか?

Joannes Vermorel: 投稿は何十件もあります。内容はさまざまで、歴史を作ったパターンや、例えばバーコードのパターンについて投稿したこともあります。それらは非常に古いニュースであったり、一連のレポートであったり、最近のものとは限りません。もし10年前に公開されたものが今なお非常に関連性が高いのであれば、それはそもそも非常に優れた文書だったに違いありません。そして、Lokadに焦点を当てたニュースもありますが、重要なのは、どのような例であっても、サプライチェーンに関心のある人にとって興味深いリンクかどうかという姿勢なのです。その後はコミュニティが投票します。つまり、私の意見はさほど重要ではなく、投票によって上位に浮上するものこそが、真に興味深い議論に集約されるのです。

Nicole Zint: 最後に、news.lokad.comがサプライチェーンコミュニティにどのような影響を与えることを期待していますか?

Joannes Vermorel: それは、明らかにサプライチェーンが計算手段で運営されているという事実から、すべてのベンダーの外部主張が疑問視される場所となることを意味します。倉庫を販売する人、trucksを提供する人、倉庫運営用のソフトウェアやトラック運営用のソフトウェアを販売する人々が存在します。つまり、どんな質問や懸念があっても、ベンダーは必ず存在するのが現実です。これはビジネス環境であり、サプライチェーンの現状に対する挑戦を奨励するものです。私の関心は現状を変えること自体ではなく、何が機能し、何が機能しないのか、そして何が良い実践またはより良い実践として捉えられるべきかについて、知的な議論を行うことにあります。単に変えるためだけに変えるのは意味がありません。長い間実施されてきた方法が十分に機能している場合もあり、変える必要はないのです。例えば、このグラスのデザインのように、何百年も前から同じデザインが使われているからといって、根本的かつ急激にデザインを変える必要があるわけではありません。

つまり、LinkedInのようにただ自己アピールをするのではなく、投稿そのものが主役となる深い議論の場を設けることが重要です。また、人々が毎日この掲示板を訪れ、新しい何か興味深い情報を学べる場所であってほしいのです。私の望みは、サプライチェーンのプロフェッショナルが1日5分程度ここを訪れ、注意に値する投稿をいくつか見つけ、例えば終わりのないLinkedInのスレッドのような、私が言うところの99%の低努力なゴミではなく、価値ある情報を得られることです。

Nicole Zint: news.lokad.comがどのように成長し、コミュニティにどのような影響を与えるのかを見るのは非常に楽しみです。ご視聴いただき、ありがとうございました。ぜひnews.lokad.comをチェックして、皆さんのご意見をお聞かせください。