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Ver la programación en aeroespacial (video podcast)

De vez en cuando, surge una metodología que roza lo mágico. Para los observadores externos, puede parecer brujería, mientras que para los expertos en el campo es simplemente el siguiente paso inevitable en la imparable marcha de la tecnología. Para tratar de cerrar esta brecha, he escrito un documento con el objetivo de explicar de manera transparente al público en general el último avance de Lokad: optimización de la programación.

Una vista generada por AI desde una torre de control en un aeropuerto. Múltiples tableros son visibles en primer plano, con varios aviones comerciales en el fondo.

La optimización de la programación es el proceso de generar una secuencia eficiente de acciones (por ejemplo, para producir/reparar un motor) que maximiza tanto la utilización de recursos (piezas, herramientas, personas) como los resultados financieros. Esta secuencia de acciones tiene en cuenta las incertidumbres y las disrupciones diarias que enfrentan las empresas. Dicha secuencia debe generarse al menos una vez al día (típicamente durante la noche) y regenerarse cada vez que falte algún recurso que se esperaba estuviera disponible (por ejemplo, si un técnico está enfermo, falta una pieza o se ha roto una herramienta).

Lokad puede regenerar una secuencia de pasos - si es necesario - para enormes listas de recursos1 y procesos complejos en el tiempo que se tarda en preparar un café. De manera crítica, estas “excepciones” son la norma, ya que las emergencias (ausencia de recursos) son una característica del sistema, no un error.

Esta versión inicial está escrita desde la perspectiva de los OEM y MRO aeroespaciales, pero los principios fundamentales descritos aquí se aplican a cualquier empresa de fabricación, producción o reparación (en particular las secciones Tienes una lista de recursos, Teoría de la probabilidad en la programación y Por qué falla FIFO).

Como siempre, el objetivo es crear un diálogo sobre estas ideas, por lo que cualquier persona que desee proporcionar retroalimentación es bienvenida a hacerlo. Mi correo electrónico está en el white paper, puedes contactarme en LinkedIn o simplemente comunicarte a contact@lokad.com.

Para finalizar, este documento fue producido en estrecha colaboración con varios talentosos y experimentados supply chain experts, incluyendo a Simon Schalit, Luciano Lisiotti, Fabian Hoehner, Tristan Oualid, Rémi Quentin, Victor Noisette y Alexey Tikhonov. Un agradecimiento adicional a Timothy Russo y Joshua Bradshaw por proporcionar generosamente una revisión externa. Se agradeció enormemente el aporte de todos.


  1. Este concepto se propone como un reemplazo más completo para lista de materiales (BOM). Mientras que un BOM se centra en las piezas físicas necesarias para fabricar o reparar algo, una lista de recursos (BOR) se refiere a todas las piezas, herramientas y personas (particularmente sus habilidades) requeridas para completar el proceso. Este punto se explica en detalle en el white paper↩︎