Ciencia de supply chain
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Historia de Supply Chain: El trabajo Bullwhip
Mi primera experiencia profesional en supply chain ocurrió en 2004. En ese entonces, era estudiante de informática en la Ecole Normale Supérieure (ENS), una universidad en París. Mis intereses abarcaban una amplia gama de temas enteramente teóricos, sin embargo, también me intrigaba la idea de poner a prueba esas teorías en la práctica.
Las aventuras de Captain Obvious en supply chain
Captain Obvious ha estado trabajando horas extras en supply chain. Su liderazgo natural ha inspirado a muchos que ahora siguen el mismo camino. Pero, debajo del uniforme, no se encuentra más que una gran cantidad de confusión.
42 trucos para lograr la grandeza en supply chain
Muchos dominios son complejos, irremediablemente, y supply chain ciertamente es uno de ellos. Entonces, ¿qué podrías lograr con una lista desglosada de trucos?
Conferencias de supply chain, pero ¿por qué?
Me gustaría compartir algunas ideas acerca de mis motivaciones, como CEO, para emprender esta serie de conferencias de supply chain. Se reduce a los cuatro desafíos clave que enfrenta Lokad.
Refrescar todo cada día
La práctica de supply chain de Lokad es refrescar todas las data pipelines - forecast incluidos - al menos una vez al día. ¿Por qué es así?
Pronosticando como una profecía autocumplida
¿Cuál es la importancia de los ciclos de retroalimentación y cómo los usamos en nuestros forecast
Perspectiva de un fabricante
¿Qué soluciones puede aportar Supply Chain Quantitativa para grandes empresas manufactureras?
Enamórate del problema, no de la solución
La estrategia más común (tragedia) para las soluciones de software sigue siendo replicar comportamientos que son esencialmente "humanos".
Humanos en modern supply chains
"Machine should work; People should think." vs "Built for people not perfection". Two different visions.
Una aproximación numérica a DDMRP
¿Cuánta novedad aporta realmente "Demand Driven Material Requirements Planning" a la mesa para los supply chain?