2025年の予測

Conor E. Doherty

LinkedInのサプライチェーンセクションは今週、新年をテーマにしたブログで溢れています（適切な時期だと思います）、そのほとんどは来る12か月のセクターに関する大胆な予測を中心にしています。 ChatGPTなどの専門家は、サプライチェーンがエージェントAIからドナルド・トランプがグリーンランドを購入するまで、あらゆるものによって変革されると推測しています。ほぼ確実にある程度の真実であると言えるでしょう（任意のグローバルイベントがサプライチェーンに影響を与える可能性があるという意味で）、私は対照的な立場を取っています—驚き！—そのシンプルさで驚くかもしれません。

大規模な技術的な破壊を予測する代わりに、私の考えは非常に控えめなものです：2025年は現代のサプライチェーンの専門知識（および専門家）が正式に認識される年になるでしょう。私が言うのは、もちろん、サプライチェーンサイエンティストの役割です。私の理由は非常に明快です：技術は、それを扱う専門家の力量によってのみ優れたものになります。

例えば、ハッブル宇宙望遠鏡（HST）はかつて、最も遠い銀河の初期の星のいくつかが宇宙そのものよりも古いように見えるデータを捉えました。これが真実であれば、宇宙論の基盤を覆すことになる発見でした。この驚くべき結果は後に、データ処理の誤りと観測を解釈するために使用されたモデルの仮定に遡及されました。重要なのは、この矛盾を解決したのはAIやアルゴリズムではなく、人間の専門家（熟練した天文学者）であったということです。彼らの機器、データ、理論的枠組みに対する深い理解が、モデルを再調整し、誤りを修正することを可能にしました。

この事例は、最も高度な天文データの解釈における人間の監督の重要性を強調しています。HSTが現在行っていることの多くは自動化されていますが、アルゴリズムは専門家によって設計および監督されており、その才能と批判的思考は結果の解釈と宇宙の理解の維持に不可欠です。サプライチェーンサイエンスは宇宙の研究と比較して些細に見えるかもしれませんが、それを無視する理由にはなりません。

サプライチェーンにおけるすべての偉大な技術的な突破、例えば差分可能プログラミング、確率的最適化、および航空宇宙のスケジューリングには、それを支える専門家がいます。Lokadでは、その専門家がサプライチェーンサイエンティストです：クライアントが行うすべてのサプライチェーンの決定が財務的に合理的であることを確認する人物です。

決定とは、「財務リソースの割り当てにつながるもの」を指します。一般的な例には、在庫の単位を購入し、割り当て、バンドル、割引、運搬、移動、返品などがあります。財務的に合理的とは、「その瞬間にクライアントがその財務リソース（例：1ドル）で取ることができる最も賢明な選択肢を、その財務リソースの他の利用可能な適切な選択肢と比較して」を意味します。

サプライチェーンは、本質的には、選択肢が非常に多い状況でより良い決定をすることに関するものです（将来の不確実性の中で）。これがLokadのサプライチェーンサイエンティストが日々行っていることであり、2025年には、この重要な役割（およびそれに類する役割）が広いコミュニティでより大きな認識を得ると予測しています。

最後に、私の知り合いの誰かが一度述べたように、サプライチェーンの実践は地に落ちているかもしれませんが、2025年には、少なくともハッブルのように星を見上げていることを確認するよう最善を尽くします¹。