Взгляд в будущее: прогнозы на 2025 год

Конор Э. Доэрти

Секция цепей поставок на LinkedIn на этой неделе переполнена блогами, посвященными Новому году (что, наверное, соответствует), большинство из которых сосредоточены на громких прогнозах для сектора в ближайшие 12 месяцев. Эксперты, включая LLM, такие как ChatGPT, предполагают, что цепи поставок будут преобразованы всем, начиная от агентического искусственного интеллекта до покупки Дональдом Трампом Гренландии. Хотя это почти наверняка верно в той или иной степени (в смысле, что любое глобальное событие, вероятно, окажет влияние на цепь поставок), у меня есть контраргументационная позиция - о, ужас! - которая может удивить своей простотой.

Вместо прогнозирования грандиозных технологических нарушений¹, мое мнение очень скромное: 2025 год станет годом, когда современная экспертиза в области цепей поставок (и эксперты) будет официально признана. Что я имею в виду под этим, конечно же, роль специалиста по цепям поставок. Мое рассуждение довольно простое: технология хороша только насколько хорош эксперт, использующий ее.

Пример: Космический телескоп Хаббл (HST) однажды зафиксировал данные, указывающие на то, что некоторые из самых ранних звезд в самых далеких галактиках оказались старше самой Вселенной - результат, который, если бы был верным, подорвал бы основы космологической теории. Позднее выяснилось, что этот удивительный результат был связан с ошибками в обработке данных и предположениями в моделях, используемых для интерпретации наблюдений. Критически важно, что это не искусственный интеллект или алгоритмы разрешили эту несоответствие, а человеческая экспертиза (в виде опытных астрономов). Их глубокое понимание инструментов, данных и теоретической основы позволило им перекалибровать модели и исправить ошибки.

Этот случай подчеркивает важную роль человеческого контроля при интерпретации даже самых сложных астрономических данных. Хотя большая часть работы HST теперь автоматизирована, алгоритмы разработаны и контролируются экспертами, чьи таланты и критическое мышление остаются незаменимыми для интерпретации результатов и поддержания нашего понимания космоса. Хотя научные исследования в области цепей поставок могут показаться незначительными по сравнению с изучением Вселенной, это не оправдание для их игнорирования.

За каждым великим технологическим прорывом в цепи поставок, таким как дифференцируемое программирование, стохастическая оптимизация и планирование в аэрокосмической отрасли, стоит эксперт. В Lokad этим экспертом является специалист по цепям поставок: человек, ответственный за то, чтобы каждое решение в области цепей поставок, принимаемое клиентом, было финансово обоснованным.

Под решением я понимаю “любое действие, приводящее к распределению финансовых ресурсов”. Обычные примеры включают покупку единицы товара, его распределение, упаковку, скидку, хранение, перемещение, возврат и т. д. Под финансово обоснованным я понимаю “самый разумный выбор, который клиент может сделать с использованием этого финансового ресурса (например, $1) в данный момент времени по сравнению со всеми другими доступными вариантами для этого же финансового ресурса”.

Цепь поставок, в своей сути, заключается в принятии лучших решений при наличии часто огромного количества вариантов (в условиях будущей неопределенности). Это то, что делают ученые по цепям поставок Lokad ежедневно, и в 2025 году я предсказываю, что эта важная роль (и подобные ей) получат гораздо большее признание в широком сообществе.

В заключение, кто-то, кого я знаю, однажды заметил, что практика цепей поставок находится в упадке, но в 2025 году я сделаю все возможное, чтобы убедиться, что она, подобно телескопу Хаббл, по крайней мере смотрит на звезды².