サプライチェーン科学
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サプライチェーンには設定可能な製品ではなく、プログラム可能なシステムが必要
ジョアンネス・ヴェルモレは、なぜサプライチェーンには設定可能なソフトウェア製品ではなく、プログラム可能な意思決定システムが必要なのか、またロカッドのアプローチがどのように実世界の複雑さをエンコードしているのかを解説します。
「安い」プランニングスイートの隠れたコスト
ジョアネス・ヴェルモレルは、労働力やS&OPの管理費からIT、サービス、リスクに至るまで主流のプランニングスイートの隠れたTCOを分析し、Lokadの自動化モデルと比較します。
レート・オブ・リターン (RoR) はサプライチェーンにおける究極の指標です
ジョアンネス・ヴェルモレルは、なぜレート・オブ・リターン (RoR) が従来のKPIを凌駕し、サプライチェーンの資源、リスク、時間を最大の経済価値に向けて導く究極の指標であるのかを解説します。
サプライチェーンとの会話は解決策にならない
Joannes Vermorelは、会話型AIが壊れたサプライチェーンを修正するのではなく、厳密さを深めるために使用されない限り、欠陥のあるモデル、データ、およびインセンティブを単に覆い隠すだけだと主張しています.
Lora Cecereの業績に対する考察
Joannes Vermorelは、Lora Cecereの市場主導で外部視点からのアプローチと自身の経済的「ベット」観点を対比し、リーダーに実践的な統合を提供することを反映しています。
不確実な市場主導の世界における経済的賭けとしてのサプライチェーン
ヨアンネス・ヴェルモレルは、不確実性下における経済的賭けのポートフォリオとしてサプライチェーンを再定義し、確率モデルと意思決定エンジンがいかにしてより優れた賭けを利益に変えるかを示す。
なぜ実務家はこの「AI時代」のサプライチェーンビジョンを無視すべきか
Joannes Vermorelは‘AI時代’のサプライチェーンビジョンを詳細に分析し、実務家が超経済的スローガンを無視し、現実的なトレードオフに注力すべきだと主張する。
サプライチェーンにおけるGmailの転換点
Joannes Vermorel氏は、従来の計画ツールがなぜGmail以前のスパムフィルタに似ているのか、そしてLokadの確率的AIパイロットがどのようにサプライチェーンの意思決定を大規模に自動化するのかを分析する。
ホリミゼーション:なぜ最適化だけでは十分ではないのか
ジョアネス・ヴェルモレルは、古典的最適化が混沌としたサプライチェーンで失敗する理由と、目的、データ、制約の再定義によって失敗を学びに変える方法としてホリミゼーションを紹介する。