ログイン お問い合わせ

Supply Chain Science

Back to blog
15, 2025

サプライチェーンにおけるGmailの転換点

Joannes Vermorel氏は、従来の計画ツールがなぜGmail以前のスパムフィルタに似ているのか、そしてLokadの確率的AIパイロットがどのようにサプライチェーンの意思決定を大規模に自動化するのかを分析する。

12, 2025

ホリミゼーション:なぜ最適化だけでは十分ではないのか

ジョアネス・ヴェルモレルは、古典的最適化が混沌としたサプライチェーンで失敗する理由と、目的、データ、制約の再定義によって失敗を学びに変える方法としてホリミゼーションを紹介する。

8, 2025

独自の見解によるサプライチェーン入門

利益、自動化、意思決定を儀式、ダッシュボード、予測崇拝より前面に打ち出すサプライチェーン入門書。

5, 2025

供給網における「確率的」予測の現状 (2025)

ジョアン・ヴェルモレルは、供給網計画ソフトウェアベンダーによる確率的予測実装の現状を分析する。

1, 2025

サプライチェーンソフトウェア向けRFIおよびRFPのための2つのテンプレート

Joannes Vermorel は、特徴やスクリーンショットではなく、金銭、オートメーション、実証結果に基づいてサプライチェーンソフトウェアを選定するための、実践的なRFIおよびRFPテンプレート2種類を共有します。

28, 2025

サプライチェーンにおける「価格」の2つの意味

Joannes Vermorel はサプライチェーンにおける「価格」の2つの意味、すなわち内部の経済評価と外部のコミットメントについて検証し、その区別が意思決定とリターンをどのように鋭くするかを明らかにします。

24, 2025

サプライチェーンのSCORは歴史に属する

Joannes Vermorel は、かつてサプライチェーンの支配的なスコアカードであった SCOR がなぜ今では歴史のものとなったのか、そしてなぜ現代のサプライチェーンはアルゴリズムと金銭に基づく意思決定で運営されなければならないのかについて、自らの見解を示す。

21, 2025

IBPの「ワンプラン」を超えて

Joannes Vermorel は、サプライチェーンが月次計画の儀式ではなく経済エンジンを必要とする理由について自身の意見を述べる。

18, 2025

供給と需要の整合性の再考

Joannes Vermorelは、サプライチェーンの意思決定が合意予測ではなく、価格駆動型のシャドウプライス制約を優先すべきだと主張しています。

10, 2025

逐次意思決定分析について

ジョアンネス・ヴェルモレルはウォーレン・パウエルの逐次意思決定分析フレームワークに対する独自の見解を提示し、合意点および可能な相違点を論じる。

7, 2025

サプライチェーンの定義

Joannes Vermorel evaluates common definitions of supply chain and introduces his own alternative working definition.

29, 2025

本来あるべきサプライチェーン

Joannes Vermorel (LokadのCEOおよび創設者)が、新刊『Introduction to Supply Chain』の起源とその動機について語る。