00:00:07 デジタル化とファッション、そしてゲストのマデリン・チグラーのバックグラウンドについての紹介。
00:03:00 デジタル化とファッション、そして業界の課題。
00:05:00 ファッションコミュニケーションにおけるファッションブログ、Instagram、インフルエンサーの役割。
00:07:11 Instagramとデータ分析を活用した製品販売とメッセージングの最適化。
00:07:57 決定におけるファッション業界におけるトランザクションデータの重要性。
00:09:14 ソーシャルメディアがジャーナリズムとグーテンベルク革命に与える影響。
00:10:46 技術の進歩とデジタル化によるファッション業界の変化。
00:13:25 ファッション業界におけるスピードが鍵となる要素と、中小企業にとっての課題。
00:15:06 ファストファッションにおけるサプライチェーンの課題と自動化の進展。
00:18:19 高速な世界でファッションの学生にジャーナリズムの基礎を教える重要性。
00:19:36 ファストファッションと繊維産業の環境への影響についての議論。
00:23:17 ファッション業界のサプライチェーンにおける倫理的な課題とバランスの必要性。
00:24:42 3D技術、生分解性のあるテキスタイル、そしてスローファッションへの可能性を持つファッション業界の未来。
00:25:31 産業全体での持続可能性の重要性とファッションの環境への影響。
00:26:00 セメントのエネルギー生産と大きな影響の可能性。
00:26:33 注意深く扱われる高価なファッションアイテムとブランドの持続可能性への取り組み。
00:27:20 インタビューのまとめと自宅での3Dプリント衣料品の将来。
概要
キーラン・チャンドラーとジョアネス・ヴェルモレル、マデリン・チグラーは、デジタル化がファッション業界に与える影響について議論します。ソフトウェアと分析の専門家であるヴェルモレルは、ファッション製品の特異な側面と多数の変数のために、技術をファッションに適用することの課題を強調しています。ファッションジャーナリストであるチグラーは、スマート素材の増加とオンラインでの衣料品デザインについて探求しています。ゲストはまた、業界における倫理的な実践とその環境への影響についても議論しています。ヴェルモレルは環境への影響は認識されているほど大きくないと考えていますが、チグラーはファストファッションに関連する廃棄物問題により、ファッションが2番目に大きな汚染源であると主張しています。
詳細な概要
このインタビューでは、ホストのキーラン・チャンドラーが、Lokadの創設者であるジョアネス・ヴェルモレルと、文化とファッション業界に特化したジャーナリスト、テレビプロデューサー、アメリカン大学パリ校の教授であるマデリン・チグラーとの対談を行い、デジタル化がファッション業界に与える影響について探求します。
マデリン・チグラーは、ファッション業界での経歴を共有し、これは父親のテキスタイルとニットウェアへの関与により若い頃から始まりました。彼女は後にジャーナリズムのキャリアを追求し、カナダ放送協会（CBC）で15年間働いた後、パリに移りました。1989年には、CBCのオールニュースチャンネル向けにファッションショーを取材し始め、最初の取材はジョン・ガリアーノのパリでのショーでした。彼女は最終的に「ファッションファイル」という番組のパリ拠点のプロデューサーとなり、200カ国で放送されました。番組が2009年に終了した後、彼女はアメリカン大学パリ校でファッションジャーナリズムを教え始め、やがてファッショントラックの責任者になりました。
ソフトウェアと分析の専門家であるジョアネス・ヴェルモレルは、ファッション業界に技術を適用することは困難であると説明します。ファッション製品は他の産業と異なり、販売数量が多く、統計で簡単に分析できる製品ではありません。ファッションアイテムは通常、平均して1か月に1回しか販売されないため、統計分析に必要な大量のデータを収集することが困難です。
さらに、サイズ、素材、色、デザインなど、ファッション製品の変数の数はほぼ無限です。ヴェルモレルは、靴の例を挙げて、完全に特徴づけるために約200のパラメーターを持つことができると説明します。大手ブランドでも、特定のタイプの靴の販売数は十分なデータセットを提供するには十分ではありません。これらの要素が、ファッション分野を技術が進出しにくいものにしています。
しかし、議論は、技術とファッションの関係が今まで以上に強くなっていることを示唆しています。インタビューが進むにつれて、ゲストたちはファッションでのスマート素材の使用の増加や、消費者がオンラインで自分自身の服をデザインする能力の向上について探求します。ファッション業界のデジタル化は進行中であり、技術はファッション製品のデザイン、製造、マーケティングの方法を引き続き影響し変革しています。
ジョアネス・ヴェルモレルは、オンラインのファッショントレンドの登場とインターネットの影響により、ファッション業界が電子商取引とデジタル化に向かっていると指摘しています。彼は、ファッションブログから始まり、ウェブページの訪問などのデータの収集につながったと述べています。ヴェルモレルは、Lokadが最近、価格と数量を最適化しようとするファッションブランドからの関心の増加を目の当たりにしており、最新の統計の発展がこの課題に対応するためにより適していると述べています。
マデリン・チグラーは、Instagramなどのプラットフォームがファッション製品のマーケティングにおいて重要になっていると指摘しています。Instagramは個人またはインフルエンサーを活用して製品を販売し、これはディオールなどの大手ファッション企業にとって混乱を招くことがあります。彼らは最適な人物を特定して製品を代表し販売するのに苦労しています。
ヴェルモレルは、ファッション企業がまず販売、在庫、価格などのトランザクションデータに焦点を当てるべきだと提案しています。その後、競争情報、そして最終的にはソーシャルメディアデータに移行するべきだと述べています。彼は、データの量が各ステップで指数関数的に増加するため、処理と分析がより困難になると指摘しています。たとえば、数ギガバイトのトランザクションデータを処理するのは比較的簡単ですが、Instagramなどのプラットフォームからのペタバイト単位の画像とビデオストリームを処理するのは非常に困難です。
チグラーは、ソーシャルメディアの影響により、ジャーナリズムにも大きな影響が出ていると述べ、現在の技術革命をグーテンベルク革命になぞらえて説明します。彼女は、伝統的なテレビや印刷メディアがデジタルプラットフォームに広告主が集まるという重要な課題に直面していると説明します。ニューヨーク・タイムズやガーディアンなどの大手新聞社は、生き残るために多次元の戦略を導入する必要がありました。
ヴェルモレルは、デジタル化とインフルエンサーの出現により、ファッション業界がマスメディアが簡単にマーケティング計画を実行できた従来のアプローチから、より複雑で多次元かつ多様な状況に変化したことを強調しています。制御の喪失とノイズの増加により、サプライチェーンの専門家は戦略を適応させ、これらの新たな課題に対応できる分析手法を開発する必要がありました。
議論は、より迅速な製品の提供に対応するために組織が変わる必要があることに移ります。ヴェルモレルは、年に固定されたコレクションの数を持つ従来の慣行は柔軟性を妨げる可能性があり、企業はより優れたソフトウェアツールと異なるコミュニケーション手法を検討し、サプライヤーや小売チェーンとの連携を促進するべきだと述べています。
ファッションの変化し続ける風景において、彼女の学生に教えるスキルの関連性について尋ねられた際、ツィグラーはジャーナリズムの基礎、ファッションシステムの理解、業界の歴史や主要な人物の知識を身につけることの重要性を強調しました。彼女は、強固な基盤を持つことが、学生が自分の知識を効果的に伝えるためにどんなツールでも適応し利用できるようにすると信じています。
会話は、ファッション業界の環境への影響に移り、チャンドラーはファストファッションに関連するネガティブな報道に触れました。ヴェルモレルは、ファッション全体の環境への影響は人々が認識するほど大きくないと主張しています。彼は、綿などの生分解性のある素材からのほとんどの衣類廃棄物が発生しており、建設業界の方がファッションよりもはるかに多くの廃棄物を生成していると指摘しています。さらに、彼は、消費電子製品など他の産業の廃棄物に関する懸念は、他の汚染源と比較するとしばしば誇張されていると強調しています。
ヴェルモレルは、テキスタイル産業に関連する倫理的な懸念、特に途上国からの安価な労働力の調達に言及しています。これらの国々にとって新たなビジネスの機会を持つことは有益である一方で、児童労働や非人道的な労働条件を避けるなどの倫理的な実践を確保するためのバランスが取られるべきだと彼は認めています。ヴェルモレルは、産業にとっての主な課題の1つは、供給チェーン全体が倫理的な実践に従っていることを確保することだと考えています。
一方、ツィグラーはファッション業界の環境への影響に焦点を当てています。彼女は、ファストファッションに関連する廃棄物処理の問題が原因で、それが地球上で2番目に大きな汚染源であると述べています。彼女は、アフリカに送られる衣類のうち約20%しか市場で販売されず、残りは埋立地に捨てられると説明しています。しかし、ツィグラーは、地域生産を通じて産業の炭素フットプリントが削減される可能性があるということを励みに感じています。
フルトランスクリプト
キーラン・チャンドラー: 今日のLokad TVでは、ジャーナリストであり、テレビプロデューサーであり、パリアメリカン大学の教授であるマデリン・ツィグラーさんがご一緒してくださいます。彼女はデジタル化とファッションの関連性についてもう少し詳しくお話しいただく予定です。では、マデリンさん、今日はご参加いただきありがとうございます。非常に多様なバックグラウンドをお持ちのようですので、まずはもう少し詳しく教えていただけますか。
マデリン・ツィグラー: もちろん、私は赤ちゃんの頃からファッション業界に身を置いていました。なぜなら、私の父がテキスタイル業界、そしてニットウェア業界にいたからです。ですので、10歳の頃から、私は本当にファッション業界の動向を知っていました。私はジャーナリストになり、トロント大学に通い、カナダ放送協会でニュースと時事問題を約15年間カバーしました。その後、パリに引っ越したとき、CBCはオールニュースチャンネルを開設し、私にファッションショーの取材を始めるよう依頼しました。私は1989年からパリでファッションショーの取材を始め、最初のファッションショーはジョン・ガリアーノのパリ初のショーでした。ジョン・ガリアーノは現在、ファッション界で伝説的な名前です。その後の20年間、私はショーのプロデューサーとして、パリを拠点にし、ヨーロッパで活動していました。そのショーはオールニュースチャンネルで非常に成功し、世界200カ国に販売されました。私はティム・ブランクスという人物と一緒に働いていましたが、彼は現在もファッション界で非常に活躍しています。彼はビジネス・オブ・ファッションに所属しています。私はパリを中心に数百のショーを取材し、ミラノやロンドンなど他の場所でも取材しました。そのショーは2009年に終了し、それ以降はフリーランスで活動し、多くの文化ドキュメンタリーを制作してきました。パリアメリカン大学は私にファッションジャーナリズムの教授を始めるよう依頼し、それからはファッション史、ファッションビジネス、ファッションシステム、ジャーナリズムを教える仕事に変わりました。
Kieran Chandler: それはかなりの人生のように聞こえますね。世界中のランウェイショーに参加して旅行することができるなんて。そして、もちろん、私はジョアンヌと一緒にいます。これは高級ファッションの領域では私たちの専門外かもしれませんが、ファッション界のデジタル化について少し話す予定です。では、最初の印象はどうですか？
Joannes Vermorel: 私の印象は、確かに長い間、機械がアプローチできないと思われていた領域がいくつかあったということです。私たちはソフトウェア会社であり、スマートな分析を通じて価値を提供しようとしています。いくつかの領域では、他の領域よりも簡単です。明らかに、オープンマーケットで食品を販売している場合、多くの製品があり、高い速度であり、統計を適用するのは簡単です。ファッションの場合、典型的なファッションストアの商品は1か月に1回程度しか売れません。そのため、統計を考えるのははるかに困難になります。データの一定のボリュームが必要です。また、ファッションではほぼ無限の組み合わせがあります。例えば、靴を取ると、サイズ、ヒールの高さ、素材、色、シェードなど、典型的な靴を完全に特徴づけるためにおそらく約200のパラメータがあります。
Kieran Chandler: それを見ると、オンラインファッショントレンドとインターネットの影響により、ファッションはより多くの電子商取引とデジタル化に向かっているということが興味深いです。ですので、スマートな分析ではなく、ファッションブログや他のものから始まり、よりデジタルな世界に向かってきました。分析は関与していませんでしたが、ウェブページの訪問など、より多くのデータが得られるようになりました。そして、ここ1年間で、Lokadでは、ファッションブランドが価格や数量の最適化、最新の統計の開発について問い合わせてくることが非常に多くなっています。これは今までにない組み合わせの利益ですが、データ量が少ない場合にも対応できる統計ツールのクラスもあります。これはファッションにおいて重要です。なぜなら、店舗で1日に何千ものユニットを販売しているわけではないからです。ですので、マデリン、ファッション界には多くのデジタルツールがありますが、最も重要なものは何だと思いますか？
Madeleine Czigler: そうですね、ジョアンヌ、完全にその通りだと思います。製品をどのように伝えるかが重要ですが、現在はブログではなく、FacebookやInstagramです。Instagramはファッションが製品をマーケティングするために使用する主要なデジタルツールです。Instagramの興味深い点は、必ずしもブランドベースのエンティティではなく、個人を使用して製品を販売することです。インフルエンサーに関するものです。これはインフルエンサーの時代であり、Diorなどの大企業にとっては非常に困惑するものです。彼らは自社の製品を最もよく販売し、最もよくメッセージを伝える人物を特定する必要があります。ですので、これは彼らにとって非常に大きな課題です。
Kieran Chandler: Lokadの観点からは、Instagramをどのように活用できますか？統計的に興味深いものですか？
Joannes Vermorel: 最終的には、はい、ですが、現時点では、ファッション企業がそれにあまり深入りしていないため、まずはトランザクションデータから始めることをお勧めします。最初に非常に限られたが非常に信頼性の高いデータから始めます。例えば、販売データ、在庫、価格、競合他社の価格などです。その後、製品の適切な説明を持つ必要があります。つまり、非常に才能のある人々の頭の中に知識があるだけでなく、組織内で共有されていることを確認する必要があります。そして、データの同心円状のサークルを進むにつれて、おそらく最初にトランザクションデータというコアから始め、競合他社の情報を見る競争情報に拡張します。このデータはソーシャルメディアよりも簡単に取得できます。そして、それが終わったら、ソーシャルメディアに移ります。
一つのサークルから別のサークルに移るたびに、おそらくデータは100倍になるでしょう。つまり、トランザクションのコアから始め、競争情報に進むと、データは100倍になります。そして、ソーシャルメディアに移ると、さらに100倍のデータになるでしょう。課題は非常に技術的であり、非常に迅速になります。数ギガバイトの履歴を処理することは現在では比較的簡単ですが、Instagramのような巨大なソーシャルメディアプラットフォームからのペタバイトの画像とビデオストリームを処理することは、大きな課題です。
Kieran Chandler: ソーシャルメディアはジャーナリズムにどのような影響を与えていますか？それはあなたが本当に背景を持っている分野であり、デジタル化によって完全に再構築された分野ですよね。
Madeleine Czigler: それは本当にさまざまです。
Kieran Chandler: 本当に、それはグーテンベルク革命のようなものです。私はトロントでマーシャル・マクルーハンの下で働き始めましたが、彼は技術が社会を駆動し、私たちの生活を本当に駆動するものだという確信を持っていました。だから今、私たちは信じられないほどの技術革命を経験しています。もちろん、それはこの分野にも影響を与えます。まず第一に、テレビはインターネットを介して行われる他のストリーミングサービスのために生き残るのが難しくなっていますし、インターネットを介して視聴することができます。しかし、印刷物は本当に大きな変革を経験しています。広告主が印刷メディアを大量に離れてデジタルメディアに移行しているため、彼らは自分たちが非常に影響力があるかどうかさえわからない状況です。これは別の問題ですが、とにかくニューヨーク・タイムズやガーディアンなど、彼ら全員が非常に多次元的な方法で生計を立てなければならないということです。ジョアネス、テクノロジーの進歩やデジタル化が私たちに本当にアクセスを与えているもの、そしてそれがファッション業界にどのような影響を与えているのかについて教えてください。
Joannes Vermorel: 興味深いことに、あなたがさきほど紹介した古い世界と、それらのファッション企業全体を見ると、非常にトップダウンのアプローチで運営することができました。つまり、テレビや新聞などのマスメディアがキャプティブな視聴者を持っていた場合、マーケティング計画や特定の製品に関する情報を大量に流すことができ、それに基づいて需要を予測し、実行することができました。テレビの出現から50年後、今では、さきほど紹介したようなものは、はるかに多次元であり、またはるかに多様です。インフルエンサーの時代が始まったことで、以前は4つの主要な全国テレビチャンネルと話し合うことができたのに対して、今ではさまざまな視聴者を持つ1万人のインフルエンサーが存在し、同じ程度の制御を持っていません。通常、ブログでスロットを購入するとは言えないでしょうし、彼らは押し出したいものやそうでないものについて固定の信念を持っているかもしれません。だから、突然、ものすごく曖昧になります。私が見る限り、テクノロジーの観点から言えば、私たちは大きなトップダウンのビジョンではなく、進行中のノイズに対処するだけのものから、営業と運用計画を実行するためのテクノロジーに変わってきたと思います。私たちのサプライチェーンの視点から見ると、制御が少なく、ノイズが多く、人々がより速く動くことを期待しているというこの新しい世界で運営するために、分析が出現し始めているということです。これが最新のトレンドを把握するというアイデアです。ある時点で、最新のトレンドを予測できない場合、数週間以内に適合するものを行動して提供することが重要になります。
Kieran Chandler: マデリン、それについて少し話しましょう。あなたはどう思いますか？
Madeleine Czigler: それはまさにスピードの問題です。そして、その点でInditexのような大企業は非常に有利です。なぜなら、彼らは垂直統合されているからです。彼らは製品を手に入れるために外部に出る必要がありません。トレンドを見つけ、それに取り組み、2週間で店舗に並べることができます。ですから、この速いペースで行動するためには、小規模な企業にとっては非常に大きな課題です。
Kieran Chandler: 誰かがこの分野に参入しようとしていて、そのためには製品を生産する前にコミュニケーションを始める必要があります。あなたは自分のブランドを伝える必要があります。例えば、ミス・ワイスは「Into the Gloss」というメイクアップブログを始めました。10年前、少しの間、彼女は「Into the Gloss」というメイクアップブログを始めました。彼女は何十万人ものフォロワーを持っていました。非常に賢い人です。彼女は毎日朝4時から8時まで自分のビジネスに取り組み、自分のアイデアを見つけ、シードマネーを集め、数百万ドルを手に入れ、4つの製品を生産し始めました。そして、その4つの製品は5年後には10億ドルの会社に成長しました。彼女は自分の美しい顔とアイデアを伝え始め、その後に製品が登場しました。はい、おそらく以前にlokad TVで少し話しましたが、それはスーパーファストファッションではありません。コンセプトから棚に並ぶまでのリードタイムは2週間です。それはどのような供給チェーンの課題をもたらすのでしょうか？
Joannes Vermorel: たくさんあります。例えば、バングラデシュで2週間のリードタイムを実現するのは難しいです。ですから、もっと近くで生産する必要がありますが、それはより高価です。また、面白いことに、車のための完全に自動化された工場があります。車は非常に複雑な製品です。現在の平均的な車には60個のプロセッサが搭載されています。それは技術的な驚異であり、非常に複雑です。しかし、ファッションでは、衣類に結び目を作ることは非常に難しいです。しかし、技術は徐々に進歩しており、非常に労働集約的な作業も徐々に自動化されています。縫製や布の切断は非常に難しい作業ですが、それは高度な技術に見えなくても、実際には大規模な産業の課題です。したがって、私が次の10年で見ているのは、より良い自動化と生産側への少しのお金の投入により、生産をより近くに持ってくる会社やブランドが実際に存在するということです。おそらく、それがより速いファッションを可能にする最初の鍵の一つだと思います。2番目の制約は、生産を近くに持ってきた場合、非常に迅速な製品の配送を実現するために組織自体を変える必要があるということです。なぜなら、例えば、クライアントとの取引を始めたとき、彼らは1年に4つのコレクションを持っていました。しかし、1年に4つのコレクションがあると、最新のトレンドから1か月または半月遅れる可能性があります。なぜなら、スケジュールに従って働いているからです。ですから、非常に柔軟になりたいのであれば、コレクションに基づく組織を捨てる必要があります。それには、クライアントにとって、年に固定された数のコレクションを押し出すという考えに完全に組織されていたということが必要です。そして、より良いソフトウェアツールを使えば、毎週のように新しい製品を投入することができると思います。しかし、それは非常に大きな課題です。なぜなら、古い慣行はすべて狂っているからです。サプライヤーとは完全に異なる方法でコミュニケーションを取る必要があり、小売チェーンや店舗とは異なる方法でコミュニケーションを取る必要があります。ですから、Lokadではソフトウェアの面でお手伝いできますが、私たちが行っていることを超えて、再発明する必要がある慣行がたくさんあります。
Kieran Chandler: 私たちはこのファッションの新しい世界についてたくさん話しましたが、あなたの各業界で20年後にまだ関連すると思われることは何でしょうか？
Madeleine Czigler: まず、基礎をしっかりと身につけることが非常に重要です。例えば、ジャーナリズムでは、ビジネスの基礎を理解する必要があります。私が教えているのは、ファッションジャーナリズムを追求する学生に対して、ジャーナリズムの基礎を教えることです - 誰が、何を、どこで、いつ、なぜ - そしてそこから進んでいきます。ツールは絶えず変わりますが、これらのツールを通じて知識を伝えるためには、基本的な知識とスキルを持っている必要があります。私はそれに怯えることはありませんし、学生に教えることが大好きなのは、彼らが私に教えてくれることが私にとっても多いからです。私は大学院生と学部生の両方に教えており、時には大学院生にツールについて尋ねることがありますが、彼らは24歳であり、20歳の人たちに尋ねるように言われます。だから、それほど速く進んでいるのです。私にとっては、本当に基礎的なことに関わることです。彼らはファッションの歴史を知り、ファッションの名前、ファッションシステム全体、そしてそれがどのように行われているかを知る必要があります。その後、その知識を活用して、自分たちが望むことを何でも行うことができますし、コミュニケーションに適したツールを使用することができます。
Kieran Chandler: ジョアネスさん、あなたはどう思いますか？ファストファッションとその環境への影響について、ネガティブな報道が多く見られます。デジタル化やファストファッションへの懸念に対して、これらのネガティブな影響をどのように克服できるでしょうか？
Joannes Vermorel: まず第一に、ファッションの環境への影響はそれほど大きくないと思います。人々は桁違いの差を忘れがちです。例えば、フランスでは、私たちが生み出す廃棄物の90%は建設業から発生しており、その廃棄物の量はあなたが一生で着るすべての服よりもはるかに多いです。さらに、私たちが持っている服のほとんどは綿でできており、綿は比較的生分解性の高い製品であり、簡単にリサイクルすることができます。私はそれを大きな問題とは見ていませんが、ファッションはニュースで非常に目立つため、多くの注目を集める傾向があります。
同様の懸念に直面している別の産業は、スマートフォンを例に挙げることができます。人々はリサイクルが必要な何百万ものスマートフォンを心配していますが、スマートフォンはたった150グラムのプラスチックです。車で20キロメートル走行すると、それよりもはるかに多くの石油を消費します。車で燃やすガソリンは、スマートフォンに含まれるものと化学的にはあまり変わりません。
要するに、サプライチェーンの観点から、取り組んでいる問題の桁違いの差を見失わないことが非常に重要です。より興味深く、挑戦的な問題は、ファッションに限らず、テキスタイル産業の一部の企業が最低コストの国々から労働力を調達していることです。これには倫理的な課題が伴います。人々はバングラデシュでの生産に対して企業を非難し、彼らを卑劣な資本主義者と呼びますが、バングラデシュにとってはテキスタイル輸出国になるという素晴らしい機会です。すべてが悪いわけではありません。非常に貧しい国々にビジネスを進出させることは、彼らを豊かにする可能性があるため非常に良いことです。ただし、発展途上国での児童労働や非人道的な労働条件などの問題を避けつつ、発展途上国での成長を促進するというバランスを取る必要があります。私はテキスタイル産業の課題は、この側面により多いと考えています。
Kieran Chandler: ファッション産業における最大の課題は何だと思いますか、特にサプライチェーンと倫理の観点から？
Joannes Vermorel: 最大の課題の一つは、サプライヤーのサプライヤーとの取引です。通常、直接のサプライヤーが問題ではなく、むしろその下流のサプライヤーが問題となります。すべてが倫理的であることを確保することは、綿の廃棄物に対処するよりもはるかに大きな課題ですが、綿の廃棄物は比較的簡単にリサイクルできます。
Kieran Chandler: マデリンさん、ファッション産業の将来における実際の課題は何だと思いますか？それらはどのように克服されると思いますか？
Madeleine Czigler: 正直に言うと、廃棄物が重要な問題ではないとはジョアネスさんとは意見が異なります。私が学んでいることは、廃棄物の問題により、ファッション産業が地球上で2番目に大きな汚染源であるということです。街中の箱に捨てられるファストファッションのアイテムは、最終的にアフリカにたどり着きますが、そのうち約20％しか市場で販売されず、残りは埋立地に捨てられます。それは大きな問題です。しかし、励みになるのは、需要の大きさにより、炭素フットプリントがはるかに小さくなることです。なぜなら、生産がより近場で行われるからです。
私が本当に励みになると思うのは、3D技術の可能性です。私は将来、母の時代のようなスローファッションの日々に戻ることを予想しています。パターンを手に入れて、自宅で自分の服を自分の機械で作る未来です。デザイナーやパターンメーカーはまだ必要ですが、より個人的で持続可能なものになるでしょう。廃棄物に関しては、MITのような場所では、生物学とファッションを組み合わせて、キノコや藻を使用して生分解性のあるテキスタイルを生産する実験が行われています。私はそれを非常に興奮しています。ファストファッションと廃棄物には大きな課題がありますが、人々はより意識的になり、変化が起こっています。
Joannes Vermorel: 確かに、私は誤った印象を与えたくありません。すべての産業がより持続可能で倫理的になるために努力する必要があると思います。
Kieran Chandler: 持続可能ではないですが、私の最大の視点から言えば、投資の観点では、影響が完全に、私が言うには桁違いに大きい産業もあるということを誤解してはいけません。たとえば、世界のエネルギー生産の約15％はセメントの生産に費やされています。非常に単純なことで、大きな影響を与えることができます。ファッションがたくさんの努力をしても、特に高級ブランドでは、高価なものであるという美徳のため、人々はこれらのものを使い捨てのティッシュのように扱わないでしょう。それには美徳があると思います。彼らは公平な割合を果たしていると信じており、シャネルなどのブランドで見られるように、彼らは正しいことをするために競い合っており、再構築の手助けをしています。私はそれらのブランドが自分たちの時代のより広範な問題に完全に取り組んでいると確信していますので、環境の課題において遅れをとることはないと思います。
Joannes Vermorel: 私も同意しますし、ファッション産業は自身の責任を認識し、実践を改善し続けるでしょう。
Madeleine Czigler: はい、技術とイノベーションがファッションの未来を形作る様子を見るのは魅力的です。自宅で服をプリントするというアイデアも含まれています。
Kieran Chandler: 確かに、それを聞くのは素晴らしいです。お時間をいただき、リスナーの皆さんもお聞きいただきありがとうございました。今週は以上です。また次回お会いしましょう。さようなら！
