1月 4, 2023
説明
すべてのSKUは、在庫補充や基本価格の変更といった日常の単調な判断を伴います。当然、そのような判断を完全な手作業プロセスに依存するのは多大な労力を要するため、企業は多様なソフトウェア自動化ソリューションを採用してきました。しかしながら、大半のソフトウェアベンダーや社内プロジェクトも、元々完全な手作業プロセスを模倣して形作られた既存の手法の再現に固執しています.
多くの企業では、各製品の需要予測を立てるプランニングチームと、その需要予測に基づいて発注を行うサプライチームを区別しています。このアプローチは、将来の需要が現行の意思決定と独立していないという事実を十分に考慮していません。そもそも、完全な手作業プロセスを再現するために設計されたソリューションが長い間使用されるうちに、解決すべき問題の根源的な側面が見失われてしまいました.
解決すべき問題に対する深い理解こそが、既存のソリューションを維持すべきか、またはよりシンプルで直接的な解決を可能にする新たなソフトウェア機能に合わせて簡素化すべきかを見極める鍵となります.
