Beschreibung
Jeder einzelne SKU erfordert banale tägliche Entscheidungen, wie zum Beispiel das Hinzufügen von mehr Lagerbestand oder das Ändern des zugrunde liegenden Preisschildes. Natürlich ist es arbeitsintensiv, sich bei diesen Entscheidungen vollständig auf einen manuellen Prozess zu verlassen, und Unternehmen haben verschiedene softwarebasierte Automatisierungslösungen eingeführt. Die meisten Softwareanbieter und auch die meisten internen Initiativen bleiben jedoch in der Perspektive stecken, die bestehende Praxis zu replizieren, die selbst durch die Nachahmung des ursprünglichen vollständig manuellen Prozesses entstanden ist.
Die meisten Unternehmen unterscheiden immer noch das Planungsteam, die Personen, die die Nachfrageprognose für jedes Produkt erstellen, vom Beschaffungsteam, den Personen, die die Bestellungen auf der Grundlage der Nachfrageprognose weitergeben. Dieser Ansatz verkennt, dass zukünftige Nachfrage nicht unabhängig von aktuellen Entscheidungen ist. Die Lösungen - ursprünglich entwickelt, um einen rein manuellen Prozess zu replizieren - sind seit so langer Zeit im Einsatz, dass die Menschen den Blick für die grundlegenden Aspekte des Problems verloren haben, das sie zu lösen versuchen.
Das genaue Verständnis des zu lösenden Problems ist entscheidend, um herauszufinden, ob die bestehende Lösung erhalten bleiben sollte oder ob sie für neuere Softwarefunktionen vereinfacht werden sollte, die eine einfachere und direktere Lösung des Problems erfordern.
