Descrizione
Ogni singolo SKU richiede decisioni quotidiane banali, come spostare più stock o cambiare l’etichetta del prezzo sottostante. Naturalmente, attenersi a un processo completamente manuale per tali decisioni è laborioso e le aziende hanno adottato soluzioni di automazione basate su software varie. Tuttavia, la maggior parte dei fornitori di software e la maggior parte delle iniziative interne rimangono bloccate nella prospettiva di replicare la pratica esistente, che a sua volta è emersa imitando il processo manuale originale.
La maggior parte delle aziende distingue ancora il team di pianificazione, le persone che stabiliscono la previsione della domanda per ogni prodotto, dal team di approvvigionamento, le persone che passano gli ordini di acquisto in base alla previsione della domanda. Questo approccio non apprezza che la domanda futura non è indipendente dalle decisioni presenti. Le soluzioni - originariamente progettate per replicare un processo puramente manuale - sono state in uso per così tanto tempo che le persone hanno perso di vista gli aspetti più fondamentali del problema che stanno cercando di risolvere.
La comprensione intima del problema da risolvere è fondamentale per capire se la soluzione esistente merita di essere preservata o se dovrebbe essere semplificata per le nuove capacità software che richiedono una risoluzione più semplice e diretta del problema.
