バックオーダー - 3分で学ぶサプライチェーン

説明

バックオーダー は、既に 在庫切れ となっている場所で提供される製品に対してサプライヤーへ出される購入注文です。バックオーダーは、企業が現在手元に在庫を持たない製品を販売するプロセスであり、そのため、需要が正式に把握された場合にのみ行われます。これは、在庫最適化の観点から特有の課題を示しており、通常、バックオーダーとなった単位は顧客からの緊急性と関連付けられます。顧客は、すぐに利用可能ではない製品を購入するための前向きな約束をしており、製品の長期にわたる在庫切れは、ディストリビューターが提供するサービスの質の低さと見なされます。

在庫管理 の視点から見ると、バックオーダーは通常、利用可能在庫における負の値として表されます。利用可能在庫は、棚に実際に存在する在庫数量を示す手元在庫と混同してはなりません。しかし、MOQs（最小発注量）が大きい場合、すべてのバックオーダーを満たすことは経済的に合理的な選択とは限らず、MOQの制約を満たすために大量の不動在庫が発生する可能性があります。バックオーダーは、サービスを損なうことなくより多くの顧客の需要を捉えるために慎重に管理すべき複雑な問題です。