Описание
Управление запасами включает в себя все процессы, которые поддерживают поставку, хранение и доступность товаров, чтобы обеспечить их наличие при минимизации издержек на запасы. Эту область можно разделить на две основные: управление запасами и оптимизацию запасов. При управлении запасами целью является поддержание высокой производительности всех операций. Что касается оптимизации, акцент делается на максимизации финансовой отдачи для компании посредством минимизации как затрат на хранение запасов, так и издержек при нехватке товара, например, принятием оптимальных решений о том, когда и в каком объеме следует пополнять запасы, где хранить товар на складе, а также какой товар и когда необходимо учитывать. Основной вызов представляет собой неопределенность, связанную с будущим спросом.
Исторически ERP-системы возникли как монолитные решения для решения как проблем управления запасами, так и их оптимизации. Однако требования к хорошему программному обеспечению для управления запасами значительно отличаются от требований к качественному ПО для оптимизации запасов. В результате мы наблюдаем, что компании, использующие монолитный подход, почти всегда сталкиваются либо с неэффективным управлением, либо с плохой оптимизацией. Проблема усугубляется темпом изменений в ИТ-индустрии — после внедрения затраты на изменения становятся настолько высокими, что для крупных компаний переход на альтернативное решение может занять до десятилетия.
В отличие от этого, оптимизация сталкивается с гораздо меньшими затратами на изменения. На самом деле, обычно возможно использовать несколько систем, каждая из которых генерирует свой собственный набор предложений (например, список товаров для повторного заказа), после чего определяется процесс, позволяющий установить, какой уровень полномочий следует предоставить каждой системе.
