Цепочка поставок за 3 минуты
НАЗАД К LOKAD TV ›
Предзаказы - Цепочка поставок за 3 минуты
Предзаказы - это заказы на покупку товаров у поставщика, которых уже нет в наличии в определенном обслуживаемом месте. Предзаказывание - это процесс продажи товаров, которых компания в настоящее время не имеет в наличии, и поэтому может произойти только тогда, когда спрос зафиксирован формальным образом.
Управление запасами - Цепочка поставок за 3 минуты
Управление запасами включает в себя все процессы, которые поддерживают поставку, хранение и доступность товаров с целью обеспечения их наличия при минимизации затрат на запасы. Оно может быть разделено на две основные области: управление запасами и оптимизация запасов. При управлении запасами целью является поддержание высокой производительности для всех операций с запасами.
Планирование потребностей в материалах на основе спроса (DDMRP) - Цепочка поставок за 3 минуты
Планирование потребностей в материалах на основе спроса (DDMRP) - это количественный метод, предназначенный для оптимизации производительности цепочки поставок предприятий с многозвенным производством. Этот метод определяет количество материалов, которые следует закупить или произвести для любого SKU из BOM. BOM (Bill of Materials) представляет собой сборки, компоненты и детали, необходимые для производства конечного продукта. DDMRP стремится определить, на любом этапе, сколько дополнительных сырьевых материалов следует закупить и следует ли произвести больше единиц любого SKU.
ABC XYZ - Снабжение в 3 минуты
Анализ ABC XYZ - это инструмент категоризации, направленный на выявление наиболее эффективных продуктов в каталоге. Эта информация часто используется для установления уровня обслуживания и запасов безопасности. В отличие от анализа ABC, который фокусируется исключительно на одной переменной (обычно доходе), анализ ABC XYZ пытается количественно оценить второе измерение (дисперсию). В этом руководстве Конор исследует анализ ABC XYZ и выносит свой вердикт.
Разоблачение терминологии цепи поставок - Цепь поставок за 3 минуты
В цепях поставок значительная часть терминологии цепи поставок является недостаточной. Хорошая терминология должна быть максимально нейтральной и фактической, однако это далеко не так в цепи поставок. Мы предлагаем изменения в анализ ABC, уровень обслуживания, резервный запас, сезонность, EOQ, BI и ERP, а также объяснение наших предложенных улучшений.
Kanban - Снабжение в цепи поставок за 3 минуты
Метод Канбан изначально был внедрен для повышения эффективности производства и сокращения отходов путем предоставления простого и визуального процесса пополнения материалов, чтобы каждый этап производственного процесса получал ровно столько, чтобы работать без слишком большого запаса сырья или компонентов.
Проблемно-ориентированный дизайн программного обеспечения за 3 минуты
Каждая отдельная SKU требует множества повседневных решений, таких как перемещение дополнительного товара или изменение базовой цены. Естественно, полностью ручной процесс принятия этих решений требует большого количества труда, и компании все чаще прибегают к различным программным решениям для автоматизации.
Бюрократия в цепях поставок за 3 минуты
В основе есть две фундаментальные проблемы, которые, практически без исключения, приводят к провалу инициатив по оптимизации цепей поставок. Первая - ошибочное желание контроля; вторая - приоритет бюрократии перед реальностью.
Выбор правильного уровня обслуживания за 3 минуты
Уровень обслуживания представляет собой желаемую вероятность отсутствия дефицита товара на складе. Чем больше товара вы храните, тем меньше шансов остаться без товара, но и тем выше стоимость запасов. Принятие решения о правильном уровне обслуживания для определенного товара сводится к балансированию стоимости запасов себестоимостью дефицита товара.
Треугольник цепи поставок за 3 минуты
Треугольник цепи поставок относится к взаимосвязи между стоимостью, наличием и обслуживанием в цепи поставок. Бизнес предоставляет своим клиентам определенный тип услуги, который требует наличия денежных средств для производства и доставки и связан с определенной стоимостью.
Приоритетный заказ за 3 минуты
В литературе по цепям поставок чаще всего рассматриваются политики заказа, при которых каждый отдельный товар рассматривается в полном изоляции от всех остальных товаров. Решение о заказе дополнительных единиц товара A строго независимо от решения о заказе дополнительных единиц товара B. В отличие от этого, политика приоритетного заказа подчеркивает многотоварные решения, где каждый товар конкурирует за выделение капитала со всеми остальными товарами.
Микро-фулфилмент за 3 минуты
Микро-фулфилмент - это стратегия, используемая розничными компаниями для повышения эффективности процесса выполнения заказов в электронной коммерции. Цель заключается в том, чтобы хранить быстрооборачиваемые SKU в нескольких небольших складских помещениях, расположенных близко к конечному потребителю.