Optimaler Servicegrad und Bestellmenge
In der Literatur zur Bestandsoptimierung ist eines der am häufigsten wiederkehrenden Konzepte der Servicegrad, d.h. die angestrebte Wahrscheinlichkeit, nicht in eine Fehlbestandssituation zu geraten. Der Servicegrad drückt den Kompromiss zwischen zu viel Lagerbestand und _zu vielen Fehlbeständen**. **_Allerdings bleiben Experten in der Regel vage, wenn es darum geht, Servicegrad-Werte auszuwählen; einem Muster, dem auch die meisten Bestandsverwaltungssoftwareprodukte folgen…
Deshalb haben wir etwas Zeit darauf verwendet, eine Formel zu entwickeln, die optimale Servicegrade liefert. Natürlich wird die Optimalität nicht ohne Annahmen erreicht. Wir sind jedoch der Meinung, dass diese ausreichend vernünftig sind, um die Effizienz der Formel für die meisten Unternehmen zu erhalten.
Ein weiteres Thema, dem zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird, ist die optimale Bestellmenge: die zu bestellende Menge, um die Kombination aus Anschaffungskosten, Lagerhaltungskosten, Versandkosten usw. zu minimieren. Stand Januar 2012 ist es faszinierend zu beobachten, dass der Großteil der Branche immer noch auf die 1913 entwickelte Wilson-Formel setzt. Dennoch beruht diese Formel auf starken Annahmen, die für the supply chain des 21. Jahrhunderts kaum noch sinnvoll sind.
Daher haben wir eine weitere Formel für die wirtschaftliche Bestellmenge entwickelt, die Mengenrabatte (anstelle von pauschalen Bestellkosten) für größere Einkäufe betont. Die Formel (bzw. der Ansatz) ist ziemlich allgemein und könnte auf jede Preisstruktur angewendet werden, einschließlich nicht-linearer Situationen, in denen spezifische Mengen bevorzugt werden, weil sie der Größe einer Kiste oder Palette entsprechen.
Beide Situationen werden mit Excel-Tabellen veranschaulicht (so dass Sie nicht einmal Lokad benötigen, um loszulegen).
