Optimaler Servicegrad und Bestellmenge
In der Literatur zur Bestandsoptimierung ist eines der am häufigsten auftretenden Konzepte der Servicegrad, d.h. die gewünschte Wahrscheinlichkeit, keine Fehlbestandssituation zu haben. Der Servicegrad drückt den Kompromiss zwischen zu viel Bestand und zu vielen Fehlbeständen aus. Jedoch bleiben Experten in der Regel vage, wenn es darum geht, Servicegradwerte zu wählen; ein Muster, dem auch die meisten Bestandssoftwareprodukte folgen…
Aus diesem Grund haben wir etwas Zeit investiert, um eine Formel zu entwickeln, die optimale Servicegrade liefert. Natürlich wird die Optimalität nicht ohne Annahmen erreicht. Wir glauben jedoch, dass diese Annahmen vernünftig genug sind, um die Effizienz der Formel für die meisten Unternehmen zu erhalten.
Ein weiteres Thema, dem zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird, ist die optimale Bestellmenge: die Menge, die bestellt werden soll, um die Kombination aus Einkaufskosten, Lagerhaltungskosten, Versandkosten usw. zu minimieren. Seit Januar 2012 ist es faszinierend festzustellen, dass die meisten Unternehmen immer noch auf die Wilson-Formel zurückgreifen, die bereits 1913 entwickelt wurde. Diese Formel basiert jedoch auf starken Annahmen, die für die Lieferkette des 21. Jahrhunderts nicht mehr viel Sinn ergeben.
Daher haben wir eine andere Formel für die optimale Bestellmenge entwickelt, die Mengenrabatte (anstelle einer festen Bestellkosten) für größere Einkäufe betont. Die Formel (oder besser gesagt der Ansatz) ist ziemlich allgemein und kann auf jede Preisstruktur angewendet werden, einschließlich nichtlinearer Situationen, in denen bestimmte Mengen bevorzugt werden, weil sie zur Größe einer Kiste oder Palette passen.
Beide Situationen werden mit Excel-Tabellen veranschaulicht (Sie benötigen nicht einmal Lokad, um loszulegen).
