Conferencias de supply chain
BACK TO LOKAD TV ›
Paradigmas de programación como teoría de Supply Chain - Lecture 1.4
Mientras que la teoría de supply chain convencional lucha por prevalecer en las empresas en general, una herramienta; a saber, Microsoft Excel, ha disfrutado de un considerable éxito operacional. Reimplementar las recetas numéricas de la teoría de supply chain convencional mediante hojas de cálculo es trivial, sin embargo, esto no fue lo que ocurrió en la práctica a pesar del conocimiento de la teoría. Demostramos que las hojas de cálculo ganaron al adoptar paradigmas de programación que demostraron ser superiores para entregar resultados en supply chain.
Entrega orientada a producto para Supply Chain - Lección 1.3
El objetivo de una iniciativa de Supply Chain Quantitativa es ya sea entregar o mejorar una aplicación de software que robotice un conjunto de decisiones rutinarias (p.ej. reabastecimientos de inventario, actualizaciones de precios). La aplicación se concibe como un producto a ser diseñado. La teoría de supply chain está ahí para ayudarnos a entregar una aplicación que oriente a la compañía hacia el rendimiento de supply chain, siendo compatible con todas las restricciones que implica la producción.
La Supply Chain Quantitativa en pocas palabras - Lecture 1.2
El manifiesto de la Supply Chain Quantitativa enfatiza una breve serie de puntos relevantes para comprender cómo esta teoría alternativa, propuesta y pionera por Lokad, se diferencia de la teoría dominante de supply chain. Podría resumirse así: cada decisión se evalúa frente a todos los posibles futuros de acuerdo con los motores económicos. Esta perspectiva emergió gradualmente en Lokad como la teoría dominante de supply chain, y su implementación por (¿casi?) todos los proveedores de software, sigue siendo un desafío.
Los Fundamentos de Supply Chain - Lecture 1.1
supply chain es el dominio cuantitativo pero práctico de la optionalidad al enfrentar la variabilidad y las restricciones relacionadas con el flujo de bienes físicos. Engloba sourcing, purchasing, production, transport, distribution, promotion, ... - pero con un enfoque en fomentar y escoger opciones, en oposición a la gestión directa de las operaciones subyacentes. Veremos cómo la perspectiva de Supply Chain Quantitativa, presentada en esta serie, diverge profundamente de lo que se considera la teoría principal de supply chain.