Conferencias de supply chain
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Paradigmas de programación como teoría de supply chain - Lecture 1.4
Si bien la teoría de supply chain dominante lucha por prevalecer en las empresas en general, una herramienta; a saber, Microsoft Excel, ha disfrutado de un considerable éxito operativo. Reimplementar las recetas numéricas de la teoría de supply chain dominante a través de hojas de cálculo es trivial, sin embargo, esto no fue lo que ocurrió en la práctica a pesar del conocimiento de la teoría. Demostramos que las hojas de cálculo triunfaron al adoptar paradigmas de programación que resultaron superiores para ofrecer resultados de supply chain.
Entrega orientada al producto para Supply Chain - Lecture 1.3
El objetivo de una iniciativa de Supply Chain Quantitativa es ya sea entregar o mejorar una aplicación de software que robotiza un conjunto de decisiones rutinarias (por ejemplo, [replenishments](/es/definicion-reabastecimiento-de-existencias/), actualizaciones de precios). La aplicación se concibe como un producto a ser ingenierado. La [supply chain theory](/es/definicion-gestion-de-supply-chain/) está ahí para ayudarnos a entregar una aplicación que dirija a la empresa hacia el [desempeño de supply chain](/es/prueba-de-rendimiento-de-supply-chain/), mientras es compatible con todas las restricciones que implica la producción.
Supply Chain Quantitativa en pocas palabras - Lecture 1.2
El manifiesto de Supply Chain Quantitativa enfatiza una breve serie de puntos destacados para comprender cómo esta teoría alternativa, propuesta y pionera por Lokad, se diferencia de la [teoría dominante de supply chain](/es/definicion-gestion-de-supply-chain/). Se puede resumir de la siguiente manera: cada decisión se evalúa contra todos los [possible futures](/es/definicion-de-pronostico-probabilistico/) de acuerdo con los [motores económicos](/es/manifiesto-de-supply-chain-cuantitativa/). Esta perspectiva emergió gradualmente en Lokad como la teoría dominante de supply chain, y su implementación por (¿casi?) todos los [software vendors](/es/proveedores/), sigue siendo un desafío.
Los Fundamentos de Supply Chain - Lección 1.1
Supply chain es el dominio cuantitativo pero astuto de la optionality al enfrentar la variabilidad y las restricciones relacionadas con el flujo de bienes físicos. Engloba sourcing, purchasing, production, transport, distribution, promotion, ... - pero con un enfoque en fomentar y escoger opciones, en lugar de la gestión directa de las operaciones subyacentes. Veremos cómo la perspectiva cuantitativa de supply chain, presentada en esta serie, diverge profundamente de lo que se considera la teoría convencional de supply chain.