スケジューリング最適化:プログラム的解決策
時折、ほとんど魔法のような手法が現れます。外部の観察者にはそれが呪術のように映るかもしれませんが、現場の専門家にとっては、それは絶え間ない技術進歩の中で次に必然的な一歩にすぎません。この隔たりを埋めるため、私は Lokad の最新ブレークスルーである スケジューリング最適化 を一般向けに分かりやすく解説するための論文を書きました。

スケジューリング最適化とは、リソース(部品、ツール、人材)の活用と経済的成果を最大化するために、効率的なアクションのシーケンス(例:エンジンの製造または修理)を生成するプロセスです。この一連のアクションは、企業が直面する不確実性や日々の 混乱 を考慮に入れています。このシーケンスは、少なくとも1日に一度(通常は夜間に)生成され、利用可能と思われたリソースが欠如している場合(例:技術者が病気、部品が不足、ツールが故障)には再生成される必要があります.
Lokad は、莫大なリソースの一覧1や複雑なプロセスに対して、必要に応じて、コーヒーを淹れる時間内に一連の手順を再生成できます。重要なのは、これらの 「例外」が標準である という点です。リソース不足などの非常事態は、システムの欠陥ではなく、その特徴なのです.
この初期バージョンは航空宇宙OEMおよびMROの視点から執筆されていますが、ここで説明される基本原則は、あらゆる製造、生産、または修理企業に適用されます(特に、リソース一覧がある、スケジューリングにおける確率論、および なぜFIFOが失敗するのか の各セクション)。
いつものように、これらのアイデアについての対話を生み出すことを目的としており、フィードバックをいただける方はどなたでも大歓迎です。私のメールアドレスはホワイトペーパーに記載されており、LinkedInでご連絡いただくか、または単に contact@lokad.com までご連絡ください.
締めくくりとして、この論文は才能ある経験豊富なサプライチェーンの専門家たち、Simon Schalit、Luciano Lisiotti、Fabian Hoehner、Tristan Oualid、Rémi Quentin、Victor Noisette、および Alexey Tikhonov との密接な協力の下で作成されました。さらに、外部レビューを快く提供してくださった Timothy Russo と Joshua Bradshaw にも感謝いたします。皆様からのご意見は非常にありがたく受け止めております.
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この概念は、ビル-オブ-マテリアルズ (BOM) のより包括的な代替案として提案されています。BOMが製造または修理に必要な物理的部品に焦点を当てるのに対し、リソース一覧(BOR)は、プロセスを完了するために必要な すべて の部品、ツール、および人材(特にそのスキル)を指します。この点は ホワイトペーパー で詳細に説明されています. ↩︎