エンビジョンを通じた流通ネットワーク分析 - ワークショップ #3
私たちのエンビジョン・ワークショップシリーズ1の最新作である(ワークショップ #3: 流通ネットワーク分析)は、サプライチェーンの学者、教育者、大学生、およびサプライチェーンの専門家向けに利用可能になりました。このワークショップでは、当社のサプライチェーン・サイエンティストがLokadの量的サプライチェーンの視点(およびツール)を使用して、複雑な流通ネットワークを分析し、関連する在庫決定を最適化する方法について実践的な洞察を提供します.

このワークショップは、先行のものと同様に、小売業界における架空のケーススタディ2の形態をとっています。小売ネットワークの状況を記述し、在庫の分布を分析し、小売企業の財務リスクを最小限に抑える決定を促すために、学生に必要な情報、指導、およびデータがすべて提供されます.
教育者向けに、このワークショップは、リレーショナルなデータスキーマを持つデータセット、インタラクティブな作業環境、および学生が関連するエンビジョンのコード/機能を見つけ出し使用するのを助ける埋め込みリンク付きのケーススタディを含む、現代のサプライチェーン計画における魅力的で有益な授業のための必要なリソースをすべて提供します.

これらのワークショップの主な目的は、学生に現代のサプライチェーンを分析するための体系的な指導を提供することです。このプロセスは、Lokadのサプライチェーン-サイエンティスト(SCS)が日々推奨事項を生成する実際のビジネスシチュエーションを模倣しています。また、これはLokadがクライアントとの間で実施するサプライチェーン施策の進行も模倣しています。各ワークショップは独立しているものの、すべてのワークショップが同じ架空企業のデータを使用しており、それぞれが企業のサプライチェーンの異なる側面に焦点を当てているため、指定された順序で学ぶ価値があります.
このワークショップは、架空の企業の概要、主要な用語や定義の紹介、そして詳細なデータの説明から始まります。この包括的な説明は、Lokadとのすべてのサプライチェーン施策の基盤となる実際のジョイント・プロシージャ・マニュアル(JMP)を模倣しています.
私が最近指摘したように、サプライチェーンの仕事のおよそ90%が時代遅れになる変革の真っ只中にいます。しかしながら、少なくとも今後10年間はサプライチェーン・サイエンティストの役割が重要なままであり、需要が増加すると固く信じています。より多くのSCSを輩出するためには、サプライチェーンの学生が新たなツールを体験し、サプライチェーンの教授が新たなマインドセットを植え付ける必要があります.
私の意見では(そして現時点で我々の教材を教室で活用している教授たちの意見としても)、主流のサプライチェーンカリキュラムではこの課題に対処することはできません。サプライチェーン分野の研究は、より良い教育資料に値するものであり、我々のささやかな貢献が将来のサプライチェーンのためにより多くの志望するサプライチェーン・サイエンティストの教育に役立つことを願っています.
締めくくりに、このプロジェクトに対するPaul Jan3の過去および継続的な重要な貢献に改めて感謝の意を表します。彼の努力がなければ、このワークショップシリーズはこれほど成功しなかったでしょうし、私が信じるほど高品質なものにはならなかったでしょう.
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発表されたすべてのワークショップおよびその他の実践的な演習は、Lokadの公開ドキュメントのエンビジョン・ギャラリーセクションで見つけることができます. ↩︎
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サプライチェーン-ペルソナーは、実際のサプライチェーンを研究し、従来のケーススタディの欠点に対処するためにLokadが開発した代替アプローチです. ↩︎
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Paul Janは、他にも、トロント大学ロータンスクール・オブ・マネジメントの准教授として、オペレーションおよびサプライチェーンマネジメントを教えています。彼は教育、製造、およびサプライチェーンの分野で18年以上の経験を持っています. ↩︎