シリーズ1のEnvision ワークショップ#2:販売分析が利用可能になりました。このワークショップは、サプライチェーンの学術研究者、教育者、大学生、およびサプライチェーンの専門家を対象としています。このワークショップでは、複雑なサプライチェーンの管理と在庫の最適化にLokadの高度なツールを使用するための実践的な洞察を提供します。

Envisionスクリプトの一部である販売データとそれに対応するデータスキーマのカラーコード付きのブレンド画像。

このワークショップは、小売業界の架空のケーススタディ2の形式を取っています。これにより、学生は小売会社の顧客に関連する財務リスクを評価するために必要な情報、ガイダンス、そして重要なデータを提供します。

学生は、架空の会社のグローバルな販売トレンド、顧客、ベストセラー商品や販売チャネル、利益率を評価し、結論を導き出すためのKPIを分析します。教授の視点からは、このワークショップは、関連するEnvisionの機能を見つけて使用するための埋め込みリンクを含むデータセットと関連データスキーマを備えた魅力的で教育的なワークショップに必要なすべてのリソースを提供します3

小売サプライヤの定量的分析を表示するタイルとダッシュボードの画面

このワークショップの主な目標は、現代のサプライチェーンの分析に対する学生への構造化されたガイダンスを提供することです。このプロセスは、Lokadのサプライチェーンサイエンティスト(SCS)が日常的に推奨を生成する実際のビジネスシチュエーションを模倣しています。また、Lokadがクライアントと実施するサプライチェーンの取り組みの進行を模倣しています。

ワークショップは、架空の会社の概要、主要な用語と定義の紹介、および詳細なデータの説明から始まります。これらは、Lokadとのすべてのサプライチェーンの取り組みの基本的な文書である実際のジョイントプロシージャマニュアル(JMP)に見られる詳細です。その後、基本的な分析とデータの正当性チェックが進行し、予測と意思決定の最適化が開始される前の重要なステップです。これに続いて、経済ドライバーと財務リスクが紹介され、最終的な定量的最適化の基準が設定されます。最後に、製品間の相互関係を検出するために包括的な分析が行われます。これは、意思決定の最適化を試みる際に重要な要素です。

要するに、新しいパラダイムには新しいツールとマインドセットが必要です。このワークショップシリーズの追加が、広範なサプライチェーンコミュニティ(学術および専門)にLokadの量的サプライチェンビジョン4を実装する方法を示すものと信じています。

最後に、このプロジェクトへの過去および現在の貢献に対して、再びPaul Jan5に感謝の意を表したいと思います。彼の努力がなければ、このワークショップシリーズはこれほど成功しなかったでしょう。


  1. 公開されているすべてのワークショップおよびその他の実践的な演習は、Lokadの公開ドキュメントのEnvisionギャラリーセクションで見つけることができます。 ↩︎

  2. サプライチェーンペルソナは、Lokadが開発した実際のサプライチェーンの研究と、従来のケーススタディの欠点に対処するための代替手法です。 ↩︎

  3. 回答用紙は要求に応じて利用できます。 ↩︎

  4. 量的サプライチェンマニフェストは、Lokadのビジョンを述べたものです。 ↩︎

  5. Paul Janは、その他にもトロント大学ロットマン経営大学院の准教授であり、オペレーションとサプライチェーンマネジメントを教えています。彼は教育、製造、サプライチェーンの分野で18年以上の経験を持っています。 ↩︎