サプライチェーン科学

ブログに戻る

3月 23, 2026

供給チェーンにとって究極の指標であるレート・オブ・リターン (RoR)

Joannes Vermorelは、なぜレート・オブ・リターン (RoR) が伝統的なKPIを凌駕し、供給チェーンの資源、リスク、時間を最大の経済価値に向ける究極の指標であるかを説明するかを述べています。

3月 16, 2026

意思決定経済学とヨッシー・シェフィのネットワークレンズ

ジョアネス・ヴェルモレルは、ヨッシー・シェフィのネットワークの視点と意思決定経済学を対比し、不確実性下でのソフトウェア主導のサプライチェーン意思決定に焦点を当てる。

3月 13, 2026

なぜプッシュ対プルはサプライチェーンの本質を見失うのか

Joannes Vermorelは、サプライチェーンにおいてプッシュ対プルという問いがなぜ誤った問いであるか、そして経済的意思決定エンジンと不確実性がなぜフローのラベルよりも重要なのかを分析する。

3月 9, 2026

リーン供給チェーンを超えて:オプショナリティ、不確実性、そして意思決定の経済学

ジョアネス・ヴェルモレルは、現代の供給チェーンが従来のリーン型無駄排除の原則よりも、選択肢、不確実性、およびリスク調整済み経済リターンを優先すべき理由を探求する。

3月 6, 2026

なぜ価格設定はサプライチェーンの中にあるべきか

Joannes Vermorel(ジョアネス・ヴェルモレル)は、価格設定がサプライチェーン内部に属する理由を説明します。価格は、別個のマーケティング機能ではなく、需要、キャパシティ、希少資源に対するレバーとして機能します。

3月 2, 2026

工場計画システムから意思決定エンジンへ

ジョアンネス・ヴェルモレルは、なぜ工場がMRPを超えて、利益を上げるために日々の生産および購買の賭けを評価する、確率論に基づく経済重視の意思決定エンジンへと移行すべきかを示しています。

2月 27, 2026

在庫予測が必要だと考えるとき

Joannes Vermorel は在庫予測が不要である理由を分析し、不確実性に対する価格付けと日常のサプライチェーンの選択を自動化する意思決定エンジンのみが必要であることを論じる.

2月 23, 2026

オペレーションズ・リサーチが現実のサプライチェーンに出会うとき

ジョアネス・ヴェルモレルは、サプライチェーンに必要なのは静的なオペレーションズ・リサーチモデルではなく、応用経済学、明示的な不確実性、そして適応的な意思決定である理由を示しています。

2月 20, 2026

サプライチェーンのレジリエンス再考

ジョアンネス・ヴェルモレルは、日常の計画の雑音ではなく、稀なシステム的ショックに対する経済的意思決定としてサプライチェーンのレジリエンスを再定義する。

2月 16, 2026

現代のサプライチェーンにおける調整と意思決定

ジョアンネス・ヴェルモレルは、リスク調整済みキャッシュに基づく意思決定中心の確率論的サプライチェーン観と、ガットルナのダイナミックアライメントとの差異を対比する。