サプライチェーン科学
ブログに戻る ›
なぜERPは決してあなたのサプライチェーンを運営しないのか
ジョアンネス・ヴェルモレルは、取引処理専用に設計されたERPシステムが、決してサプライチェーンの真の意思決定エンジンになり得ない理由を解説する。
男性、機械、そしてサプライチェーンの実際の仕事
Joannes Vermorel argues that modern supply chains demand automated, software-driven decisions, redefining planners as architects and stewards of the decision machinery.
サプライチェーンが自身のプレイブックに反撃する時
Joannes Vermorelは、サプライチェーンは中立なネットワークが最適化を待つのではなく、インセンティブと偏ったプレイブックによって形作られる、対立するシステムであると主張している。
サプライチェーンとしての応用経済学：『利益に反対していない』だけでは十分ではない理由
ジョアネス・ヴェルモレルは、サプライチェーンを応用経済学として扱う必要性を分析し、希少な資源、リスク、およびトレードオフに関する利益を軸とした意思決定を行うべきであり、単なる一般的なKPI追求だけでは不十分であると主張する。
プランから賭けへ: なぜサプライチェーンは無人決定が必要なのか
Joannes Vermorelは、サプライチェーンが日常の賭けを自動化すべきであり、プラン中心のS&OPから無人で経済的根拠に基づく決定へとシフトすべきだと主張しています。
サプライチェーンには設定可能な製品ではなく、プログラム可能なシステムが必要
ジョアンネス・ヴェルモレは、なぜサプライチェーンには設定可能なソフトウェア製品ではなく、プログラム可能な意思決定システムが必要なのか、またロカッドのアプローチがどのように実世界の複雑さをエンコードしているのかを解説します。
「安い」プランニングスイートの隠れたコスト
ジョアネス・ヴェルモレルは、労働力やS&OPの管理費からIT、サービス、リスクに至るまで主流のプランニングスイートの隠れたTCOを分析し、Lokadの自動化モデルと比較します。
レート・オブ・リターン (RoR) はサプライチェーンにおける究極の指標です
ジョアンネス・ヴェルモレルは、なぜレート・オブ・リターン (RoR) が従来のKPIを凌駕し、サプライチェーンの資源、リスク、時間を最大の経済価値に向けて導く究極の指標であるのかを解説します。
サプライチェーンとの会話は解決策にならない
Joannes Vermorelは、会話型AIが壊れたサプライチェーンを修正するのではなく、厳密さを深めるために使用されない限り、欠陥のあるモデル、データ、およびインセンティブを単に覆い隠すだけだと主張しています.
Lora Cecereの業績に対する考察
Joannes Vermorelは、Lora Cecereの市場主導で外部視点からのアプローチと自身の経済的「ベット」観点を対比し、リーダーに実践的な統合を提供することを反映しています。