サプライチェーン科学
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確率論、シナリオではなく
ジョアンネス・ヴェルモレルは、供給チェーンがシナリオプランニングの代わりに、不確実性下で各注文を賭けとみなす、確率論的で経済的視点に基づく意思決定に置き換えるべき理由を分析する。
自動化されたサプライチェーンの時代における分業の再考
ヨァンネス・ヴェルモレルは、自動化された意思決定エンジンがサプライチェーンの役割を再定義し、手作業の計画を削減し、各機能間の責任を明確にする中で、分業を再考している。
供給チェーンにおける成熟から熟達へ
Joannes Vermorelは、なぜサプライチェーンの『成熟レベル』が誤解を招くのか、そして意思決定の熟達と経済的影響がなぜより良い指針となるのかを説明する。
「ワンクリック」より速い: なぜプログラム可能なサプライチェーンがスピードで勝つのか
Joannes Vermorelは、意思決定ロジックを数ヶ月ではなく数日で適応可能なコードに変換することにより、なぜプログラム可能なサプライチェーンがパッケージソフトウェアを速度面で凌駕するのかを分析する。
機械への共感: サプライチェーンソフトウェアにおける欠けていた要素
Joannes Vermorelはハードウェアに対する機械への共感が、サプライチェーンソフトウェアを鈍いボトルネックから迅速で経済的な意思決定のためのエンジンへと変える方法を示している。
なぜERPは決してあなたのサプライチェーンを運営しないのか
ジョアンネス・ヴェルモレルは、取引処理専用に設計されたERPシステムが、決してサプライチェーンの真の意思決定エンジンになり得ない理由を解説する。
男性、機械、そしてサプライチェーンの実際の仕事
Joannes Vermorel argues that modern supply chains demand automated, software-driven decisions, redefining planners as architects and stewards of the decision machinery.
サプライチェーンが自身のプレイブックに反撃する時
Joannes Vermorelは、サプライチェーンは中立なネットワークが最適化を待つのではなく、インセンティブと偏ったプレイブックによって形作られる、対立するシステムであると主張している。
サプライチェーンとしての応用経済学：『利益に反対していない』だけでは十分ではない理由
ジョアネス・ヴェルモレルは、サプライチェーンを応用経済学として扱う必要性を分析し、希少な資源、リスク、およびトレードオフに関する利益を軸とした意思決定を行うべきであり、単なる一般的なKPI追求だけでは不十分であると主張する。
プランから賭けへ: なぜサプライチェーンは無人決定が必要なのか
Joannes Vermorelは、サプライチェーンが日常の賭けを自動化すべきであり、プラン中心のS&OPから無人で経済的根拠に基づく決定へとシフトすべきだと主張しています。