サプライチェーン科学

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3月 2, 2026

工場計画システムから意思決定エンジンへ

ジョアンネス・ヴェルモレルは、なぜ工場がMRPを超えて、利益を上げるために日々の生産および購買の賭けを評価する、確率論に基づく経済重視の意思決定エンジンへと移行すべきかを示しています。

2月 27, 2026

在庫予測が必要だと考えるとき

Joannes Vermorel は在庫予測が不要である理由を分析し、不確実性に対する価格付けと日常のサプライチェーンの選択を自動化する意思決定エンジンのみが必要であることを論じる.

2月 23, 2026

オペレーションズ・リサーチが現実のサプライチェーンに出会うとき

ジョアネス・ヴェルモレルは、サプライチェーンに必要なのは静的なオペレーションズ・リサーチモデルではなく、応用経済学、明示的な不確実性、そして適応的な意思決定である理由を示しています。

2月 20, 2026

サプライチェーンのレジリエンス再考

ジョアンネス・ヴェルモレルは、日常の計画の雑音ではなく、稀なシステム的ショックに対する経済的意思決定としてサプライチェーンのレジリエンスを再定義する。

2月 16, 2026

現代のサプライチェーンにおける調整と意思決定

ジョアンネス・ヴェルモレルは、リスク調整済みキャッシュに基づく意思決定中心の確率論的サプライチェーン観と、ガットルナのダイナミックアライメントとの差異を対比する。

2月 13, 2026

デイヴィッド・シムチ=レビの業績に対する考察

Joannes Vermorel は、サプライチェーンに対する自らのソフトウェア主導の見解とデイヴィッド・シムチ=レビの見解を比較し、不確実性、オプション性、そして自動化された意思決定を強調している。

2月 9, 2026

確率論、シナリオではなく

ジョアンネス・ヴェルモレルは、供給チェーンがシナリオプランニングの代わりに、不確実性下で各注文を賭けとみなす、確率論的で経済的視点に基づく意思決定に置き換えるべき理由を分析する。

2月 6, 2026

自動化されたサプライチェーンの時代における分業の再考

ヨァンネス・ヴェルモレルは、自動化された意思決定エンジンがサプライチェーンの役割を再定義し、手作業の計画を削減し、各機能間の責任を明確にする中で、分業を再考している。

2月 2, 2026

供給チェーンにおける成熟から熟達へ

Joannes Vermorelは、なぜサプライチェーンの『成熟レベル』が誤解を招くのか、そして意思決定の熟達と経済的影響がなぜより良い指針となるのかを説明する。

1月 30, 2026

「ワンクリック」より速い: なぜプログラム可能なサプライチェーンがスピードで勝つのか

Joannes Vermorelは、意思決定ロジックを数ヶ月ではなく数日で適応可能なコードに変換することにより、なぜプログラム可能なサプライチェーンがパッケージソフトウェアを速度面で凌駕するのかを分析する。

1月 26, 2026

機械への共感: サプライチェーンソフトウェアにおける欠けていた要素

Joannes Vermorelはハードウェアに対する機械への共感が、サプライチェーンソフトウェアを鈍いボトルネックから迅速で経済的な意思決定のためのエンジンへと変える方法を示している。

1月 23, 2026

なぜERPは決してあなたのサプライチェーンを運営しないのか

ジョアンネス・ヴェルモレルは、取引処理専用に設計されたERPシステムが、決してサプライチェーンの真の意思決定エンジンになり得ない理由を解説する。