サプライチェーンサイエンス
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サプライチェーン用語の豆知識
用語の出現は、最善の場合でも無秩序なプロセスです。サプライチェーンも例外ではなく、後になってみると、サプライチェーンの用語のかなりの部分が不適切であることがわかります。混乱する用語は、初心者と経験豊富な実践者の両方にとって害です。初心者は、偶発的な複雑さに対して必要以上に苦労します。実践者は、自分たちの分野の前提が思わほど確かではないことに気づかないかもしれません。
需要予測担当者は何種類のSKUを管理すべきか？
Lokadは約30人のサプライチェーン科学者のチームを雇用しています。科学者はデータパイプライン、予測、経済モデリング、最終的な意思決定に責任を持っています。しかし、彼らは何種類のSKUを管理しているのでしょうか？
サプライチェーンストーリー：ブルウィップジョブ
私の最初のプロのサプライチェーンの経験は2004年に起こりました。当時、私はパリのエコール・ノルマル・スペリウール（ENS）という大学のコンピューターサイエンスの学生でした。私の興味は完全に理論的な範囲をカバーしていましたが、それらの理論を実際に試してみるというアイデアにも興味を持っていました。
キャプテン・オヴィアスのサプライチェーン冒険
キャプテン・オヴィアスはサプライチェーンで残業をしています。彼の自然なリーダーシップは多くの人々をインスパイアし、彼らも同じ道を辿っています。しかし、制服の下には混乱が多く見つかることはありません。
サプライチェーンの素晴らしさを実現するための42のトリック
多くの領域は複雑であり、サプライチェーンもその一つです。では、トリックの項目化されたリストがどのようにあなたを助けることができるのでしょうか？
サプライチェーン講義、なぜ行うのか？
CEOとして、私がサプライチェーン講義シリーズに取り組む動機について洞察を共有したいと思います。それは、Lokadが直面する4つの主要な課題に帰結します。
毎日すべてをリフレッシュする
Lokadのサプライチェーンの実践は、少なくとも1日に1回はすべてのデータパイプライン（予測を含む）をリフレッシュすることです。なぜそうするのでしょうか？
