サプライチェーン科学

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4月 16, 2021

サプライチェーン物語: ブルウィップの仕事

私の最初のプロとしてのサプライチェーン経験は2004年に始まりました。当時、私はパリにある大学、エコール・ノルマル・シュペリウール(ENS)のコンピュータサイエンスの学生でした。私の興味は完全に理論的な幅広い分野に及んでいましたが、それらの理論を実際に試すという考えにも魅力を感じていました.

2月 23, 2021

サプライチェーンにおけるキャプテン・オブビアスの冒険

キャプテン・オブビアスはサプライチェーンで残業を続けている。彼の生来のリーダーシップは、多くの者たちに影響を与え、同じ道を歩むよう促した。しかし、制服の下には、ほとんど何もなく、ただ多くの混乱が存在している。

1月 26, 2021

サプライチェーンの偉大さを成し遂げるための42のトリック

多くの分野は複雑で、どうしようもないほどそうであり、サプライチェーンも例外ではありません。では、項目ごとに列挙されたトリックのリストは一体何を達成できるのでしょうか?

11月 20, 2020

サプライチェーン講義、しかしなぜ?

CEOとしてこの一連のサプライチェーン講義を行う動機についての洞察を共有したいと思います。それはLokadが直面している4つの主要な課題に集約されます。

11月 5, 2020

毎日全てをリフレッシュする

Lokadのサプライチェーンの実践では、すべてのデータパイプライン(予測を含む)を少なくとも1日1回更新します。なぜなのでしょうか?

8月 27, 2019

自己実現予言としての予測

フィードバックループの重要性は何か、そしてそれらを予測にどのように活用するか

6月 10, 2019

製造業者の視点

大手製造企業に対して、Quantitative Supply Chainはどのようなソリューションを提供できるのか?

6月 3, 2019

ソリューションではなく、問題に恋せよ

ソフトウェアソリューションにおける最も一般的な戦略(悲劇)は、本質的に「人間らしい」行動を模倣することにあります.

4月 16, 2019

現代のサプライチェーンにおける人間

"機械は働くべき、 人は考えるべき。" 対 "完璧ではなく人のために作られている。" 二つの異なるビジョン。

3月 15, 2019

DDMRPの数値的考察

「需要駆動型材料所要量計画」はサプライチェーンにどれほどの新規性をもたらすのか?