ソフトウェアソリューションにおける最も一般的な戦略（悲劇）は、本質的に「人間らしい」行動を模倣することにあります.
"機械は働くべき、 人は考えるべき。" 対 "完璧ではなく人のために作られている。" 二つの異なるビジョン。
「需要駆動型材料所要量計画」はサプライチェーンにどれほどの新規性をもたらすのか？
クラウドコンピューティングを用いた大規模計算は、そのコストに見合うものなのか？
バックテストはシンプルでエレガントですが、本当にすべてを解決する万能薬なのでしょうか？
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問題はデータ処理能力ではなく、すべてのフィールドを理解することにあります。
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