統合ビジネスプランニング (IBP)

サプライチェーンのフラッシュカード：統合ビジネスプランニング (IBP)。 IBP は、FP&A の数値的厳格さと S&OP の運用への鋭い洞察力を融合しようとする試みです。しばしば各部署が会社の戦略的決定を巡って権力闘争を繰り広げる結果となります。私たちの IBP プロセスは非常に統合されているため、CFO でさえ SCO を受け入れるべきか締め付けるべきか迷っています。同義語 – 権力闘争。これは、サプライチェーンマネージャーが戦略的決定に関与するという夢見る組織のユートピアである一方、最終的には財務チームのスプレッドシート使いに回ってしまう現実を映し出しています。IBP では、二つの複雑なプロセスを統合することで、楽しさを倍増させます。画像には、「FP&A」と「S&OP」と記された旗の後ろで腕相撲をする二人の選手と、胸に IBP バッジを付けたレフェリーが描かれています。IBP は計画の整合ではなく、エゴの調和を図るものです。

アーティスト: Marina Besfamilnaya

エピソード The Strategy-driven Supply Chain (with Bram Desmet) の詳細を Lokad TV でご覧ください.