統合ビジネス計画(IBP)

統合ビジネス計画(IBP)に関するサプライチェーンのフラッシュカード。IBPはFP&Aの数値的な厳密さとS&OPの運営的な知恵を融合させようとする試みです。しばしば各部門が会社の戦略的な意思決定の制御権を巡って争うパワーバトルになります。私たちのIBPプロセスは非常に統合されているため、CFOはSCOを受け入れるべきか、それとも絞め殺すべきかわかりません。シノニム - パワープレイ。サプライチェーンマネージャーが戦略的な意思決定に参加できると夢見る組織的な理想郷ですが、結局は財務チームのスプレッドシートの達人になってしまいます。IBPでは、2つの複雑なプロセスを統合するため、楽しさが倍増します。フラッシュカードの画像には、FP&AとS&OPというタイトルの旗の後ろに2人の腕相撲選手と、胸にIBPバッジをつけた審判がいます。IBPは計画の整合性についてではありません。エゴの整合性についてです。

アーティスト:マリナ・ベスファミリナヤ

詳細は、Lokad TVのエピソードThe Strategy-driven Supply Chain(Bram Desmetと共に)から学びましょう。