Planificación Integrada de Negocios (IBP)

Tarjeta didáctica de la cadena de suministro sobre la Planificación Integrada de Negocios (IBP). IBP es un intento de combinar el rigor numérico de FP&A con la experiencia operativa de S&OP. A menudo termina siendo una lucha de poder entre departamentos, cada uno luchando por el control de las decisiones estratégicas de la empresa. Nuestro proceso de IBP está tan integrado que nuestro CFO no sabe si abrazarlo o estrangular a nuestro SCO. Sinónimo: juego de poder. Es una utopía organizativa en la que los gerentes de cadenas de suministro sueñan con tener voz en las decisiones estratégicas, pero terminan siendo los expertos en hojas de cálculo del equipo financiero. Con IBP, se integran dos procesos complejos, lo que duplica la diversión. La imagen de la tarjeta muestra a dos luchadores de brazos detrás de banderas tituladas FP&A y S&OP, y un árbitro con una insignia de IBP en el pecho. IBP no se trata de alinear planes. Se trata de alinear egos.

Artista: Marina Besfamilnaya

Obtén más información del episodio La Supply Chain orientada a la estrategia (con Bram Desmet) de Lokad TV.