完全な書き起こし
Tristan Oualid: Spairlinersとのパートナーシップ10周年を記念して、Lokadはこのプロジェクトを成功に導くため、懸命に取り組む関係者と会うためにハンブルクを訪れました。
Tristan Oualid: Cyril Gaudardにご参加いただき、大変光栄です。まずは、お時間を割いてお話ししていただき、ありがとうございます。
Cyril Gaudard: おはようございます。ここにいられることを嬉しく思います。
Tristan Oualid: では、まずは自己紹介とSpairlinersでのご自身の役職について教えていただけますか？
Cyril Gaudard: はい、私はCyril Gaudardです。Spairlinersには6年半在籍しており、現在は資産管理グループのチームリーダーを務めています。基本的に、Spairlinersの資産管理は、お客様に最適なコストで必要な部品が確実に供給されることを保証することにあります。Lokadの専門知識を活用し、これを日々の業務の主要な基準の一つとしております。私たちは部品の調達を行い、市場から購入しています。また、販売や資産の売却にも取り組んでおり、その点で協力しています。
Tristan Oualid: Lokadは具体的にどのような問題の解決を支援しているのでしょうか？
Cyril Gaudard: Lokadは、プールのパフォーマンス、特に部品の供給確保に焦点を当てるのに役立っています。Lokadが提供する主要な成果の一つは、最適なコストで供給を実現する方法を定義することです。これは、部品プールにおける購入および投資の優先順位を決定し、最低のコストで最大のパフォーマンスを実現することを意味します。Lokadはこれを、支出1ドルあたりのサービスレベルという視点からアプローチしています。他の課題として、Spairlinersがヨーロッパや世界各地に複数の倉庫を有するため、プールのバランス調整も必要となります。Lokadは、在庫の配置最適化、新規顧客の獲得、投資の推奨、そして最適なプールサイズの算出に関するモジュールを提供しています。
Tristan Oualid: 在庫1ドルあたりのサービスレベルという概念は非常に興味深いですね。これがどのように機能するのか、もう少し詳しく説明していただけますか？
Cyril Gaudard: 通常、サプライチェーンや基本的な調達では、最小発注量や最小在庫レベルといった概念があります。在庫が最小水準に達すると在庫補充を行うのが従来の基準でした。しかし、支出1ドルあたりのパフォーマンスという概念を採用することで、どのように資金を運用するかの優先順位が決まります。これは単に特定の在庫水準に到達することだけでなく、Lokadが示す指針に従い、プール管理および顧客パフォーマンスの面で最適な投資先をアドバイスしてくれるのです。また、許容リスクと非許容リスクを示すリスク分析も行われています。部品番号や各部品単位に注目するのではなく、プール全体を見渡して各部品の優先順位を決めています。
Tristan Oualid: また、あなたのチームとLokadのサプライチェーン・サイエンティストとの関係についてもお聞かせいただけますか？
Cyril Gaudard: 過去6年間で、Lokadの様々なsupply chain scientistsと仕事をする機会がありました。チームは常に非常に献身的で、サポートは素晴らしいものでした。これは単なる協力関係を超え、両社が共に成長してきたことを示しています。Spairlinersとしては、Lokadが磨き続ける航空の専門知識から大きな恩恵を受けています。私たちは彼らの最初の航空業界のお客様でしたが、その後他社とも協業し、航空固有の特性や課題についてより深く理解するようになりました。毎週ミーティングを行い、進行中の開発や疑問点を確認し、年に一度は現地でワークショップを開催して対面で議論を深めています。
Tristan Oualid: パイプラインやその他のモジュールで何か問題が発生した場合、そのプロセスはどのようになっていますか？
Cyril Gaudard: Lokadのチームは常に連絡が取りやすく、非常に迅速に対応してくれます。何か問題を発見したり疑問が生じた際には、Spairlinersの誰でも連絡を取ることができ、必ずサプライチェーン・サイエンティストまたはその補助が対応してくれます。Lokadの高い献身性と柔軟性は、ダイナミックな当社が大企業以上に速やかにプロセスを実行し戦略を転換できるというニーズに見事に応えています。
Tristan Oualid: 今後の展開で、共有できる計画はありますか？
Cyril Gaudard: 私たちは常に、シミュレーション結果と現行運用を一致させるための開発に取り組んでいます。特に過去5年間で、業界は大きな変革を経験し、迅速な適応が求められる状況にあります。Lokadの付加価値は、急速に変化する私たちの要求に対応できる点にあります。日々新たな開発が進む中で、それらは将来の戦略も支えています。現在、修理管理の改善に取り組んでおり、修理ネットワークを複数の大陸に拡大し、物流フローの最適化を図ることを目指しています。よりスマートな修理管理により、最適なプール管理と最高のサポートを提供したいと考えています。これらのプロジェクトでLokadと協力できることに大いに期待しており、当社の長期戦略を支援しています。Lokadとの関係は、双方が絶えずブレーンストーミングを行い、それぞれが大きな価値を付加するものとなっています。
Tristan Oualid: このパートナーシップが今後も続くことを楽しみにしています。本日はお時間をいただき、ありがとうございました。お話しできて光栄でした。
Cyril Gaudard: ありがとうございました。
