3分で見るサプライチェーン

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5月 18, 2022

3分でわかるプライシング戦略

価格は、短期戦略と長期戦略、収益性と市場シェア、そしてキャッシュフローの水準との間のトレードオフを示している。企業は収益性、キャッシュフロー、成長など、異なる目的を念頭に価格を設定する。

5月 4, 2022

小売チャネルプロモーション - 3分で

プロモーションとは、特定の製品やサービス(例えば、割引価格になっているなど)の情報を伝えるために、ある種のマーケティングコミュニケーションを用いる活動です。企業は売上と収益の向上、さらには顧客の行動を自社に有利な方向へ変えるためにプロモーションを実施します。企業がプロモーションを行う際には、対象となる顧客層にその情報を的確に伝え、該当製品や店舗への需要の増加を目指します.

4月 27, 2022

3分で理解するリーンサプライチェーン

サプライチェーンがリーンであるとはどういう意味でしょうか? 製造業において、リーンは生産性を最大化しながら同時に無駄を最小限に抑える手法を指します。リーンサプライチェーンは、より良い[在庫管理](/ja/在庫-管理-定義/)とすべてのサプライチェーンプロセスの合理化を通じて無駄を排除することを目指していますが、サプライチェーンは本質的に非常に複雑で、しばしば矛盾するインセンティブや観点が存在します。

4月 13, 2022

3分でわかる輸送用コンテナ

輸送用コンテナの世界的な利用は、大幅なコスト削減とサプライチェーンの効率向上をもたらしました。コンテナの主要な利点の一つは、場所に関係なくその寸法が世界的に『標準化』されていることです。貨物は、全く同じか、または標準単位の倍数のコンテナで輸送されます。

3月 16, 2022

3分で分かるクロスドッキング

クロスドッキングは、商品の保管を行わずに物流施設に入庫・出庫を行う物流手法です。この方法により、倉庫スタッフの荷積みやピックアップ作業が省かれますが、その反面、商品の在庫保管による柔軟性が失われます。在庫を持たないことには多くの魅力的なメリットがありますが、仕入先との取引条件の悪化や顧客サービスの低下といった欠点も伴います。

3月 9, 2022

サプライチェーンの時系列分析 - 3分で解説

時系列は、統計モデルを支援するためにビジネスで使用される最も基本的かつ多用途な数学的手法の一つであり、特定の時点に関連付けられた一連のデータポイントから構成されます。時系列は、企業の売上、製品価格、リードタイムの進化などを、年次、月次、日次、あるいは時次単位でモデル化するためによく用いられます。

2月 16, 2022

FMCG(ファストムービング消費財)のサプライチェーンを3分で

FMCG業界は、私たちの文明において最も古い産業の一つです。パッケージングと加工技術は継続的に進化してきましたが、レシピの最適化などの他のサプライチェーンの慣行は、最善を尽くしても試行錯誤によって管理されています。

2月 9, 2022

ハードラグジュアリーのサプライチェーンを3分で解説

ハードラグジュアリー(高級宝飾品および時計)のサプライチェーンは独自の課題によって特徴付けられます。一般的にほとんどの製品が大量生産される一方で、ハードラグジュアリーの各アイテムは唯一無二か、または限定コレクションの一部です。これらの高級品はその価値と鑑賞において時を超越していますが、お客様からは常に新しさへの期待が寄せられます。この希薄な需要と、常に新しさを求める動きが結びつくことで、ハードラグジュアリーのサプライチェーンにおける主な課題となっています。

1月 26, 2022

ERP (エンタープライズ・リソース・プランニング) を3分で

ERP(エンタープライズ・リソース・プランニング)は、企業の日常的な業務運営をサポートし、現金の流れ、原材料、仕掛品、完成品、顧客注文、購買注文、給与などのリソースを追跡するエンタープライズソフトウェアの一種を指します。

1月 12, 2022

サプライチェーンのための予備部品 - 3分で

予備部品業界の主な目的は、航空機、船舶、石油掘削プラットフォーム、風力タービン、発電機、製造設備、重機などの貴重な資産の稼働停止時間を最小限に抑えることです。資産が修理またはメンテナンスを必要とする場合、その機械は完全停止に陥り、非常に高額なコストが発生します。

12月 22, 2021

3分でわかるファッションサプライチェーン

ファッションは新規性によって動かされる。それはファッションの核心であり、同時にその主要な挑戦でもある。ファッションブランドは、現在のトレンドと次のシーズンに合わせて、常に新しいコレクションを生み出し、デザインしている。

11月 17, 2021

サプライチェーンの予測精度を3分で

予測とは、過去のデータを分析して将来の状況を予測する実践であり、サプライチェーンの核となるものです。当然、その精度の向上が非常に求められるようになりました。しかし、どのような要因が予測精度に影響を与えるのでしょうか?