3分でわかるサプライチェーン
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ハードラグジュアリーのサプライチェーンを3分で理解する
ハードラグジュアリー（高級宝飾品と時計）のサプライチェーンは、独特な課題によって定義されています。他のほとんどの製品が一般的に大量生産されるのとは異なり、ハードラグジュアリーの各製品はユニークなものか限定コレクションの一部です。これらの高級品は価値と評価において永遠ですが、顧客からは新しさの期待もあります。この希少な需要と新しさへの持続的な追求は、ハードラグジュアリーのサプライチェーンにおける主な課題です。
ERP（エンタープライズリソースプランニング）を3分で理解する
ERP（エンタープライズリソースプランニング）は、企業の日常業務をサポートし、現金流、原材料、進行中の作業、最終製品、顧客注文、発注、給与などのリソースを追跡する、企業ソフトウェアの一種を指します。内部または外部のいかなるトランザクションにおいても、大量の書類作業が必要です。ERPシステムは、これらの日常業務を処理し、必要なすべての基本的なワークフローを自動化します。
3分でわかるサプライチェーンのための予備部品
予備部品業界の主な目標は、航空機、船舶、油田、風力タービン、発電機、製造設備、重機などの貴重な資産のダウンタイムを最小限に抑えることです。資産が修理やメンテナンスを必要とする場合、機械の一部は完全に停止し、非常に高コストなシナリオとなります。
3分でわかるファッションサプライチェーン
ファッションは新しさによって駆動されます。それはファッションの核であり、同時にその主要な課題でもあります。ファッションブランドは現在のトレンドや今後のシーズンに駆動された新しいコレクションを継続的に生産し、デザインしています。
サプライチェーンの予測精度を3分で理解する
予測は、将来の予想条件を予測するために過去のデータを分析することであり、サプライチェーンの中核です。当然、その精度を向上させることが非常に求められるようになりました。しかし、予測精度に影響を与える要因は何でしょうか？
サプライチェーンの数値予測を3分で理解する
数値予測の実践は、過去の履歴データに基づいて将来の予測を定義するための科学的なアプローチを使用することについてです。商品を生産または輸送する際には、すべてのプロセスに遅延があります。つまり、今日の決定は最終的に将来に関する予測された状態を反映しているということです。
3分でわかるバルホイップ効果
バルホイップ効果は、よく知られたサプライチェーンの歪みであり、回避すべき問題として一般的に説明されています。しかし、Lokadでは、バルホイップ効果はサプライチェーンで自然に発生する現象であり、それを最小限に抑えることが必ずしもビジネスにとって有利ではないと主張しています。
3分でわかるサービスレベル
サプライチェーンにおいて、サービスレベルはサービスの品質の尺度です。ただし、サービスレベルの定義は完全に合意されていません。一部の人々は、製品の単位でカバーされる総需要の割合として使用し、他の人々は注文が履行される割合として定義しています。
S&OPを3分で理解する
Sales and Operations Planning（S&OP）は、大規模な組織がサプライチェーンと他の主要部門との深い連携を活用して、オペレーションを同期させるのに役立ちます。
リードタイムを3分で理解する
リードタイムは、プロセスの開始から完了までの遅延時間として要約されます。サプライチェーンでは、これは通常、商品が購入、変換、またはサービスされる場合に関与します。