Supply Chain Wissenschaft
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Wenn Operations Research auf die echte supply chain trifft
Joannes Vermorel zeigt, warum supply chains angewandte Ökonomie, explizite Unsicherheit und adaptive Entscheidungen benötigen, nicht statische Operations Research Modelle.
Supply Chain Resilienz neu überdacht
Joannes Vermorel definiert supply chain Resilienz als wirtschaftliche Entscheidungsfindung bei seltenen systemischen Schocks und nicht als alltäglichen Planungslärm.
Ausrichtung und Entscheidungen in modernen Supply Chains
Joannes Vermorel kontrastiert Gattornas dynamische Ausrichtung mit einem entscheidungszentrierten, probabilistischen Blick auf supply chains, der auf risikoadjustiertem Cash basiert.
Eine Reflexion über David Simchi-Levi’s Arbeit
Joannes Vermorel kontrastiert seine softwaregetriebene Sicht auf supply chain mit der von David Simchi-Levi, wobei er Unsicherheit, Optionalität und automatisierte Entscheidungen betont.
Wahrscheinlichkeiten, nicht Szenarien
Joannes Vermorel analysiert, warum supply chains die Szenarienplanung durch probabilistische, wirtschaftsgetriebene Entscheidungen ersetzen sollten, die jede Bestellung als Wette unter Unsicherheit behandeln.
Umdenken der Arbeitsteilung im Zeitalter automatisierter supply chains
Joannes Vermorel überdenkt die Arbeitsteilung, da automatisierte Entscheidungs-Engines die supply-chain Rollen neu gestalten, die manuelle Planung reduzieren und die Verantwortlichkeit über Funktionen hinweg klären.
Von Reife zu Meisterschaft in supply chain
Joannes Vermorel erklärt, warum die supply chain 'Reifegrade' in die Irre führen, und wie Entscheidungskompetenz sowie wirtschaftliche Auswirkungen einen besseren Kompass bieten.
Schneller als “One‑Click”: Warum programmierbare supply chains in puncto Geschwindigkeit gewinnen
Joannes Vermorel analysiert, warum programmierbare supply chains vorgefertigte Software in Sachen Geschwindigkeit überholen, indem Entscheidungslogik in Code verwandelt wird, der sich in Tagen anstatt in Monaten anpassen kann.
Mechanische Sympathie: Die fehlende Zutat in supply chain Software
Joannes Vermorel zeigt, wie mechanische Sympathie für Hardware supply chain software von einem trägen Engpass in schnelle, wirtschaftliche Motoren für bessere Entscheidungen verwandelt.
Warum ERP Ihre supply chain niemals steuern wird
Joannes Vermorel erklärt, warum ERP-Systeme, die für Transaktionen und nicht fürs Denken gebaut wurden, niemals das wahre Gehirn Ihrer supply chain sein können.