Supply Chain Science

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Nov. 18, 2015

Optimierung von Containerlieferungen

Bestellvorlaufzeiten, Volumen- und Gewichtsbeschränkungen - erfahren Sie, wie Sie das Beste aus Ihren Lieferungen herausholen können.

Okt. 20, 2015

Einzelhandelspreisstrategien

Entdecken Sie die neuen Artikel in unserer Wissensdatenbank zu Preisstrategien.

Sept. 28, 2015

Preiselastizität ist kein geeigneter Ansatz für die Nachfrageplanung

Lokale Indikatoren, Schwellenwerte, versteckte Kovariablen - erfahren Sie, warum die Preiselastizität kein geeigneter Ansatz ist.

Sept. 4, 2015

Streetlight-Effekt und Prognosen

Was haben der Straßenlaterne, ein Betrunkener und Prognosen gemeinsam?

Juni 15, 2015

Prognose der zukünftigen Bestellreihenfolge für Lieferanten

Erfahren Sie, wie sich kumulierte Unsicherheit schnell in eine wertlose Informationsquelle verwandeln kann.

Mai 7, 2015

Datenqualifizierung ist entscheidend

Lassen Sie uns etwas Licht auf die Datenqualifizierung werfen, die zweithäufigste Ursache für das Scheitern von Projekten.

Apr. 9, 2015

Am Ende kann es nur einen geben

Erfahren Sie, warum eine Ansammlung von Indikatoren zur gleichen Zeit mehr Schaden als Nutzen anrichten kann.

Okt. 17, 2014

Buch: Quantitative Supply Chain

Erfahren Sie in diesem Buch, wie unsere eigene Technologie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der Rentabilität bringen kann.

Okt. 9, 2014

Top 10 Kuriositäten in der Nachfrageprognose

Hier ist eine kurze Liste der schlimmsten Vergehen, wenn es um statistische Kuriositäten geht.

Aug. 26, 2014

Minderung von Lieferanten-Lieferengpässen

Erfahren Sie, wie unsere Lösung die Folgen eines Lieferanten-Lieferengpasses reduziert, ohne Ihren Lagerbestand zu erhöhen.

Juni 5, 2014

Top 10 Lügen von Prognoseanbietern

Eine ehrliche (und lustige) Bewertung der häufigsten Behauptungen von Softwareanbietern über ihr Produkt.

Mai 20, 2014

Wie man Overfitting bei der Nachfrageprognose vermeidet?

Wie man verhindert, dass Ihre Prognosemodelle nur genau sind, wenn sie die Vergangenheit vorhersagen, nicht die Zukunft.