Wo es einen Bestand gibt, gibt es eine Optimierung

Worten ist ein führender Elektronik- und Haushaltsgerätehändler in Portugal und Spanien mit über 300 Filialen und einer starken Online-Präsenz. Ihr umfangreiches Produktsortiment umfasst Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräte und Unterhaltung und bedient die vielfältigen Bedürfnisse technikaffiner Kunden.

Worten befürwortet eine digitale Strategie mit Ladenpräsenz und menschlicher Note. Unsere Partnerschaft mit LOKAD ermöglicht es uns, die Intelligenz unseres Managements zu digitalisieren und zu erneuern, sodass unsere Filialen besser darauf vorbereitet sind, den Kunden genau das zu bieten, was sie wünschen. Letztlich ist diese Partnerschaft ein technologischer und managementbezogener Durchbruch in unserem Umgang mit der supply chain.

Airbus Atlantic, das weltweit zweitgrößte Unternehmen für Flugzeugstrukturen, beschäftigt mehr als 13.000 Menschen in fünf Ländern, um bei Pilot- und Premium-Passagiersitzen führend zu sein, während es große Flugzeughersteller und Fluggesellschaften bedient.

Das gesamte Smart Planning-Projektteam von Airbus Atlantic ist überaus zufrieden mit dem erfolgreichen Abschluss der Anfangsphase unserer Advanced Planning-Initiative. Dank des unermüdlichen Engagements, des rigorosen Ansatzes und der leistungsstarken Zusammenarbeit mit den Teams bei LOKAD haben wir das grüne Licht für die nächsten Schritte erhalten und sind begeistert und optimistisch, diese Reise gemeinsam fortzusetzen.

Mister Auto ist ein E-Commerce-Unternehmen, das sich auf Autoersatzteile spezialisiert hat. Gegründet im Jahr 2007 und seit 2015 Teil der PSA Group, verfügen sie über einen Katalog mit über 200.000 Referenzen und sind in 20 Ländern tätig. Heute sind sie Europas führender Anbieter von Autoersatzteilen.

Wir nutzen Lokad nun seit über 2 Jahren täglich zur Berechnung unserer Verkaufspreise. Es ist wirklich eine maßgeschneiderte Lösung, insbesondere da unsere kombinierten Kataloge die 20 Länder, in denen wir tätig sind, berücksichtigen. Diese technologische Entscheidung hat uns wirklich geholfen, unsere Fähigkeit, mittels unserer Preisgestaltung Werte zu generieren, auf ein ganz neues Niveau zu heben – dank Lokads algorithmischer Modelle, die auf Big Data basieren. Neben seiner enormen Leistungsfähigkeit bietet Lokads Lösung uns Geschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit, zwei Elemente, die im E-Commerce unverzichtbar geworden sind.

Spairliners wurde 2005 als Joint Venture zwischen Lufthansa Technik und Air France Industries gegründet und ist ein globaler Marktführer im Bereich Ersatzteilausrüstung und Wartung für Airbus A380- und Embraer E-Jet-Flotten. Mit einem Vermögenswert von über 270 Mio. USD für Kunden und über 215 Flugzeugen ist Spairliners der größte OEM-unabhängige Anbieter für den A380 weltweit und für die E-Jet-Flotte in Europa.

Lokads partnerschaftsorientierter Ansatz sowie ihre Reaktionsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und vor allem die Leistungsfähigkeit ihrer Lösung haben uns dazu veranlasst, ihnen die Bestandsoptimierung unserer Flugzeugersatzteile für unsere Kunden weltweit anzuvertrauen. Dank ihres originellen und intelligenten Ansatzes zur Erfüllung unserer Bedürfnisse konnte Lokad den Erwartungen und der Komplexität unserer Branche gerecht werden.

Trek Bicycle Corporation, gegründet 1976, ist ein weltweiter Marktführer im Design und in der Herstellung von Premium-Fahrrädern und Zubehör. Mit einer Präsenz in über 90 Ländern und einem vielfältigen Produktportfolio engagiert sich Trek für Innovation, Nachhaltigkeit und die Förderung der Fahrradkultur für Millionen von Enthusiasten weltweit.

Der Betrieb eines groß angelegten, maßgeschneiderten Fahrradgeschäfts mit Standardplanungswerkzeugen entsprach weder den Bedürfnissen unserer Kunden noch unserer Teammitglieder. Lokads individueller Ansatz, der die Expertise der Supply Chain Scientists nutzt, hat unsere Arbeitsweise grundlegend verändert, indem er einige der zeitintensivsten Aufgaben für unsere Analysten automatisiert und gleichzeitig tiefere Einblicke in die Geschäftsvorgänge ermöglicht. Jetzt verbringt unser Team weniger Zeit in Excel und mehr Zeit damit, bessere Entscheidungen zu treffen, die uns dabei helfen, unseren Kunden einen außergewöhnlichen Service zu bieten.

Revima ist ein globaler Marktführer im Bereich Flugzeugwartung, -reparatur und -überholung (MRO), spezialisiert auf Hilfs-, Antriebseinheiten (APUs) und Fahrwerksysteme. Mit hochmodernen Anlagen und einem starken Bekenntnis zur Innovation bietet Revima zuverlässige, hochwertige Lösungen für eine Vielzahl von Flugzeugtypen und unterstützt Betreiber sowie OEMs weltweit.

Der Luftfahrtbranche wurden seit Beginn meiner Karriere vor über drei Jahrzehnten Lösungen zur Bestandsoptimierung versprochen. Doch immer wieder erwies sich die Luftfahrt als zu anspruchsvoll: zu viele Teile, zu viele Prozesse und zu wenig Volumen. Mit Lokad haben wir endlich einen Partner gefunden, der das Expertenwissen der Revima-Teams in Sachen Luftfahrt direkt in unsere Systeme integrieren kann. Und ihre KI, als 'augmented intelligence' für die Luftfahrt, kombiniert die neueste künstliche Intelligenztechnologie mit Data Scientists, die die Daten analysieren.

Lacoste ist eine französische Modemarke, gegründet 1933 von René Lacoste. Bekannt ist sie für ihre elegante Sportbekleidung, insbesondere Poloshirts mit dem Krokodil-Logo. Lacoste verkörpert sportlichen Chic und Premium-Qualität.

Wir haben Lokad mit einem spezifischen Problem angesprochen, mit dem Ziel, die Ursachen zu identifizieren und einen Maßnahmenplan zu entwickeln, der in unserem Umfeld anwendbar ist. Sie haben den Auftrag hervorragend abgewickelt, indem sie Ursachen identifizierten, die wir vermuteten – und noch mehr. Im Laufe der Mission konnten ihre Experten Verbesserungsszenarien erarbeiten, um letztlich die Servicequalität für unsere Kunden zu optimieren. Zusammenfassend war die Zusammenarbeit zwischen Lacoste und Lokad sehr erfolgreich, und die Ergebnisse waren perfekt maßgeschneidert.

Azul Brazilian Airlines ist eine brasilianische Fluggesellschaft, die im Mai 2008 von David Neeleman gegründet wurde. Sie konzentriert sich darauf, unterversorgte Ziele in Brasilien und darüber hinaus zu verbinden, betreibt eine große Flotte und ein ausgedehntes Streckennetz. Azul verkörpert erschwingliche, weit verbreitete Luftverbindungen im dynamischen brasilianischen Luftfahrtmarkt.

Seit wir zu Lokad gewechselt haben, beobachten wir unbestreitbare Verbesserungen in unserer supply chain. Lokads benutzerfreundliche Dashboards bieten klare Visualisierungen, die uns helfen, optimale Entscheidungen schnell zu identifizieren. Dies hat den Entscheidungsprozess vereinfacht, sodass wir schneller Entscheidungen treffen und sicherstellen können, dass unsere Wahlentscheidungen zielgerichteter sind.

Amara ist ein in Großbritannien ansässiges E-Commerce-Unternehmen, das sich auf den Vertrieb von Premium-Produkten für die Inneneinrichtung spezialisiert hat. Mit 300 führenden Luxusmarken für den Wohnbereich bietet Amara seinen Kunden die neuesten Wohntrends und exklusive Stücke, um das perfekte Zuhause zu schaffen. Ausgehend von einer kleinen Boutique im Jahr 2005 ist Amara zu einem preisgekrönten Unternehmen geworden, das für seinen Kundenservice und sein rasantes Online-Wachstum bekannt ist.

Amara pflegt eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Team von LOKAD. Bereits 2018 konnte ich das Tool vollständig auf unsere speziellen betrieblichen Bedürfnisse zuschneiden. Ich war beeindruckt, wie aufgeschlossen sie in den letzten 2 Jahren auf Änderungswünsche reagiert und ihre Bestellvorschläge verbessert haben. In einem so volatilen Einzelhandelsumfeld ist es äußerst wichtig, aus den Vorhersagen zu lernen und sie anzupassen, um die Lagerbestände optimal zu gestalten. Frühere Softwareunternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, berechneten für jede Änderungsanforderung Gebühren, was dazu führte, dass die Änderungen entweder nicht umgesetzt wurden oder monatelang auf den Live-Betrieb verzögert wurden.

Die Tokić Group ist der größte Händler für Kraftfahrzeug-Ersatzteile von mehr als 300 weltweit anerkannten Automarken und zusätzlicher Ausrüstung für die Automobilindustrie. Über das Vertriebsnetz von mehr als 140 Einzelhandelsgeschäften in Kroatien und Slowenien bietet Tokić mehr als 300.000 verschiedene Teile an.

In Bezug auf Beschaffung, Nachschub und Bestandsmanagement hat sich unser Partner Lokad als revolutionär erwiesen. Dank ihres hochqualifizierten Teams von Data Scientists und ihrer leistungsstarken, auf maschinellem Lernen basierenden prädiktiven Software haben wir ein bisher unerreichtes Maß an operativer Effizienz erreicht. Die Tokić Group reduzierte ihre Bestandsinvestitionen, während sie den Umsatz steigerte und die Servicequalität verbesserte. Nur solche technologischen Fortschritte können Unternehmen dabei helfen, nachhaltig zu wachsen, indem sie Hindernisse in Chancen verwandeln.

Stanley & Stella ist ein renommiertes Bekleidungsunternehmen, das sich auf Nachhaltigkeit und ethische Praktiken konzentriert. Sie spezialisieren sich auf hochwertige Bio-Baumwollkleidung und fördern umweltfreundliche Mode, während sie hohe Qualität und Stil beibehalten.

Kundendienst, Bestandsmanagement und Digitalisierung haben bei Stanley & Stella höchste Priorität. Mit Lokad haben wir einen starken Partner gefunden, der sowohl technologisch als auch intellektuell ambitioniert ist. Die Partnerschaft ermöglicht es uns, Risiken mittels fortschrittlicher, probabilistischer Prognosetechniken zu managen. Die technische Herausforderung ist beträchtlich, aber sie bereitet uns große Freude. Unsere Interaktionen sind stets interessant, und unserer Vorstellungskraft sind letztlich keine Grenzen gesetzt, was wir erreichen können. Es ist sehr motivierend, in einer langfristigen Partnerschaft zu arbeiten, mit einem Produkt, das mit dem Unternehmen mitwächst, und ohne versteckte Gebühren oder Überraschungen.

Hylte Jakt & Lantman ist ein schwedisches Unternehmen, das sich seit 1911 auf den Vertrieb von Outdoor-Ausrüstung und Zubehör spezialisiert hat und über mehr als 6.000 Produkte für Jagd, Gartenarbeit und Forstwirtschaft verfügt. Sie haben sich erfolgreich den Herausforderungen des E-Commerce angepasst, was einen erheblichen Einfluss auf ihr Wachstum hatte.

Unser Unternehmen hat in den letzten Jahren einen Wandel durchlaufen – von einem traditionellen Einzelhändler mit physischen Geschäften als unserem primären Vertriebskanal hin zu einem Erfolg im E-Commerce. Dennoch bleibt unser Fokus darauf, unseren Kunden nahe zu sein und ihnen das bestmögliche Einkaufserlebnis zu bieten, unabhängig davon, ob sie sich entscheiden, uns im physischen Geschäft oder über die Website zu besuchen – obwohl mittlerweile 70% unseres Umsatzes und sämtliches Wachstum über den E-Commerce erzielt werden. Mit zunehmenden Volumina und dank besserer Datenkontrolle und größerer Datensätze begann ich darüber nachzudenken, ein Einkaufsvorschlagsystem zu entwickeln, um unsere Einkaufsabläufe zu verbessern/automatisieren. Zuerst kaufte ich Literatur, um es selbst zu bauen, und als ich bei der Google-Suche nach Matlab-Funktionen zur supply chain Optimierung fündig wurde – da stieß ich auf Lokad. Ich hatte ein Gespräch mit Lokad und besprach den Service, den sie anboten – ich erläuterte, was ich selbst zu entwickeln gedachte, stellte aber fest, dass diese Jungs genau das geschaffen hatten, wonach ich suchte – nur viel besser! Jetzt haben wir den Service in unser Unternehmen integriert und nutzen ihn täglich, um Einkaufsentscheidungen zu optimieren und zu treffen. Was mir an Lokad gefällt, ist, dass ihn jeder nutzen kann – man muss kein Mathematiker sein, um das System zu verwenden, auch wenn im Hintergrund jede Menge wunderschöner Mathematik die schwere Arbeit übernimmt und anschließend die relevanten Informationen den Einkaufsleitern präsentiert, damit sie fundierte Entscheidungen treffen können. In unserer Organisation ersetzt Lokad die Einkaufsleiter nicht, sondern erweitert deren Kapazitäten und liefert wertvolle Einblicke, um ihre Arbeit effizient und präzise zu gestalten.

AUTODOC ist Europas führender Online-Händler für Autoteile. Als das am schnellsten wachsende Unternehmen in diesem Bereich, mit einem Umsatzwachstum von 37,6% im Geschäftsjahr 2020 auf ungefähr 842 Millionen Euro (von 612 Millionen Euro im Jahr 2019), strebt AUTODOC danach, seine Position weiter auszubauen. Dank der erfolgreichen Expansion ist AUTODOC nun neben Deutschland in 26 weiteren europäischen Ländern aktiv.

Lokad hat sich seit unserem ersten gemeinsamen Projekt im Jahr 2018 als zuverlässiger Partner für Autodoc erwiesen. Lokad's Supply Chain Scientists befassen sich mit unserer ausgeprägten supply chain Komplexität durch eine Vielzahl individuell angepasster Optimierungen. Autodoc ist erheblich gewachsen, hat sich zum führenden Akteur im europäischen Online-Nachrüstmarkt für Autoteile entwickelt und wir freuen uns, auf Partner zählen zu können, die bereit sind, sich mit uns weiterzuentwickeln.

MRO Holdings ist ein Anbieter von Luftfahrtservices und -lösungen mit vier Einrichtungen für Flugzeugwartung und -modifikationen sowie einer Organisation für technische Lösungen. Mit Betrieben in El Salvador, den USA und Mexiko verwaltet MRO Holdings einen Katalog von über +500 000 SKUs und bietet erstklassige Wartungs- und Modifikationsdienstleistungen für Flugzeuge.

Lokad hat die richtigen Werkzeuge und den passenden Support bereitgestellt, um unseren supply chain Planungsprozess zu verbessern und die Unsicherheit durch die Einbeziehung eines probabilistischen Ansatzes zu reduzieren. Lokad hat hervorragende Arbeit geleistet, indem es uns dabei half, unsere Bedarfsprognosen zu optimieren, um sehr anspruchsvolle Fill-Rate-Ziele bei reduziertem Risiko zu erreichen.

MaxiCoffee ist ein führender Online-Kaffeeexperte, der sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen bedient. Mit mehr als 6 000 Produkten, 200 000 Kunden und 80 Mitarbeitern steht MaxiCoffee vor immer komplexer werdenden supply chain Herausforderungen, um weiterhin Kaffeemaschinen, alle Arten von Kaffeemischungen, Tees, Schokoladen und mehr zu liefern...

Lokads Ansatz passt wirklich zur Innovationsstrategie von MaxiCoffee. Durch die Analyse unserer Daten mit Lokads Algorithmen konnten wir operative und strategische KPIs einrichten, um tiefere Einblicke zu gewinnen, wie wir die Nachfrage unserer Kunden decken können – und das, während wir in Einklang mit unseren Supply Chain constraints bleiben und eine Politik der Bestandsreduzierung verfolgen. Ein top-line Supply Chain Scientist begleitete unser internes Team, um ihnen beim Ausbau ihrer Fähigkeiten zu helfen. Dadurch konnten sie mehr Zeit darauf verwenden, das tiefgehende Verständnis und die Optimierung strategischer Inbound-Entscheidungen in den Fokus zu rücken, anstatt in operativen Problemen unterzugehen. Schließlich ermöglichten uns Lokads spezielle Prognosemethoden, unsere E-Commerce-Strategie mit einer hohen Genauigkeit zu korrigieren und neu auszurichten.