Wo es einen Bestand gibt, gibt es eine Optimierung

Worten ist ein führender Elektronik- und Haushaltsgeräteeinzelhändler in Portugal und Spanien mit über 300 Filialen und einer starken Online-Präsenz. Ihr umfangreiches Produktsortiment umfasst Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräte und Unterhaltung, das den vielfältigen Bedürfnissen technikaffiner Kunden gerecht wird.

Worten setzt auf eine digitale Strategie mit Filialen und menschlicher Note. Unsere Partnerschaft mit LOKAD ermöglicht es uns, die Intelligenz unseres Managements zu digitalisieren und zu erneuern, sodass unsere Filialen besser darauf vorbereitet sind, den Kunden das zu bieten, was sie wünschen. Letztendlich ist diese Partnerschaft ein technologischer und organisatorischer Durchbruch darin, wie wir den supply chain betrachten und steuern.

Airbus Atlantic, das weltweit zweitgrößte Luftfahrtstrukturunternehmen, beschäftigt über 13.000 Mitarbeiter in fünf Ländern und ist führend bei Piloten- und Premium-Passagiersitzen, während es bedeutende Flugzeughersteller und Fluggesellschaften bedient.

Das gesamte Smart Planning Projektteam von Airbus Atlantic ist überaus zufrieden mit dem erfolgreichen Abschluss der Anfangsphase unserer Advanced Planning Initiative. Dank des unermüdlichen Engagements, des rigorosen Ansatzes und der leistungsstarken Zusammenarbeit mit den Teams von LOKAD haben wir das grüne Licht für die nächsten Schritte erhalten und blicken gespannt und optimistisch auf die Fortsetzung dieser Reise.

Mister Auto ist ein E-Commerce-Unternehmen, das sich auf Autoteile spezialisiert hat. Gegründet im Jahr 2007 und seit 2015 Teil der PSA Group, verfügen sie über einen Katalog mit über 200.000 Referenzen und sind in 20 Ländern tätig. Sie sind heute der führende Autoteilehändler in Europa.

Wir verwenden Lokad nun seit über 2 Jahren täglich, um unsere Verkaufspreise zu berechnen. Es ist wirklich eine maßgeschneiderte Lösung, zumal unsere kombinierten Kataloge die 20 Länder berücksichtigen, in denen wir tätig sind. Diese technologische Entscheidung hat uns dabei geholfen, unsere Fähigkeit, durch unsere Preisgestaltung Mehrwert zu generieren, auf ein ganz neues Niveau zu heben – dank Lokads algorithmischer Modelle auf Basis von Big Data. Neben der hohen Leistungsfähigkeit bietet Lokads Lösung uns Schnelligkeit und Reaktionsfähigkeit, zwei Elemente, die für jeden E-Commerce unverzichtbar geworden sind.

Gegründet im Jahr 2005 als Joint Venture zwischen Lufthansa Technik und Air France Industries, ist Spairliners ein weltweit führender Anbieter von Ersatzteilausrüstung und Wartungsdienstleistungen für die Flugzeugflotten von Airbus A380 und Embraer E-Jet. Mit einem Wert von über 270 Mio. USD an verfügbaren Vermögenswerten für Kunden und mehr als 215 Flugzeugen ist Spairliners der größte OEM-unabhängige Anbieter für den A380 weltweit und für die E-Jet-Flotte in Europa.

Lokads partnerschaftsbasierter Ansatz sowie ihre Reaktionsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und vor allem die Leistungsfähigkeit ihrer Lösung haben uns dazu veranlasst, ihnen die Bestandsoptimierung unserer Ersatzteilausrüstung für unsere Kunden weltweit anzuvertrauen. Dank ihres originellen und intelligenten Ansatzes, der unsere Bedürfnisse versteht, konnte Lokad den Erwartungen und der Komplexität unserer Branche gerecht werden.

Trek Bicycle Corporation, gegründet im Jahr 1976, ist ein weltweit führendes Unternehmen im Design und in der Herstellung von Premium-Fahrrädern und Zubehör. Mit einer Präsenz in über 90 Ländern und einem vielfältigen Produktsortiment setzt sich Trek für Innovation, Nachhaltigkeit und die Förderung der Fahrradkultur für Millionen von Enthusiasten weltweit ein.

Der Betrieb eines groß angelegten, maßgeschneiderten Fahrradgeschäfts mit Standardplanungswerkzeugen entsprach nicht den Bedürfnissen unserer Kunden oder Teammitglieder. Lokads maßgeschneiderter Ansatz, bei dem die Expertise der Supply Chain Scientists genutzt wird, hat unsere Arbeitsweise transformiert, indem einige der zeitaufwändigsten Aufgaben für unsere Analysten automatisiert und gleichzeitig tiefere Einblicke in die Vorgänge im Unternehmen ermöglicht wurden. Jetzt verbringt unser Team weniger Zeit in Excel und mehr Zeit damit, bessere Entscheidungen zu treffen, die uns dabei helfen, unseren Kunden einen außergewöhnlichen Service zu bieten.

Revima ist ein weltweit führender Anbieter von Flugzeugwartungs-, Reparatur- und Überholungsdiensten (MRO), der sich auf Hilfsaggregate (APUs) und Fahrwerksysteme spezialisiert hat. Mit modernsten Einrichtungen und einem starken Bekenntnis zur Innovation bietet Revima zuverlässige, hochwertige Lösungen für eine Vielzahl von Flugzeugtypen und unterstützt Betreiber sowie OEMs weltweit.

Seitdem ich vor über drei Jahrzehnten meine Karriere begann, wurden der Luftfahrt Inventaroptimierungslösungen versprochen. Doch jedes Mal erwies sich die Luftfahrt als zu komplex: zu viele Teile, zu viele Prozesse und zu wenig Volumen. Mit Lokad haben wir endlich einen Partner gefunden, der das Expertenwissen der Revima-Teams im Bereich Luftfahrt direkt in unsere Systeme integrieren kann. Und ihre KI, als 'augmented intelligence' für die Luftfahrt, kombiniert die neueste künstliche Intelligenztechnologie mit Data Scientists, die die Daten analysieren.

Lacoste ist eine französische Modemarke, die 1933 von René Lacoste gegründet wurde. Sie ist berühmt für ihre elegante Sportbekleidung, insbesondere für Poloshirts mit dem Krokodil-Logo. Lacoste verkörpert sportlichen Chic und Premiumqualität.

Wir haben Lokad mit einem spezifischen Problem kontaktiert, um die Ursachen zu identifizieren und einen umsetzbaren Aktionsplan für unser Umfeld zu definieren. Sie haben den Auftrag perfekt gemeistert, indem sie die vermuteten Ursachen und noch weitere identifizierten. Während des gesamten Einsatzes waren ihre Experten in der Lage, an Verbesserungsszenarien zu arbeiten, um letztlich die Servicequalität für unsere Kunden zu optimieren. Zusammenfassend war die Zusammenarbeit zwischen Lacoste und Lokad sehr erfolgreich, und die Ergebnisse waren perfekt zugeschnitten.

Azul Brazilian Airlines ist eine brasilianische Fluggesellschaft, die im Mai 2008 von David Neeleman gegründet wurde. Sie konzentriert sich darauf, unterversorgte Ziele in Brasilien und darüber hinaus zu verbinden, betreibt eine große Flotte und ein umfangreiches Streckennetz. Azul verkörpert bezahlbare, weitreichende Luftverbindungen im dynamischen brasilianischen Luftfahrtmarkt.

Seit dem Wechsel zu Lokad haben wir unbestreitbare Verbesserungen in unserem supply chain festgestellt. Die benutzerfreundlichen Dashboards von Lokad bieten klare Visualisierungen, die uns helfen, schnell optimale Entscheidungen zu treffen. Dies hat den Entscheidungsprozess vereinfacht, sodass wir schneller Entscheidungen treffen und unsere Wahlmöglichkeiten sicherer gestalten können.

Amara ist ein in Großbritannien ansässiger E-Commerce, der sich auf den Vertrieb von hochwertigen Wohnaccessoires spezialisiert hat. Mit 300 führenden Luxusmarken im Wohnbereich bietet Amara seinen Kunden die neuesten Einrichtungstrends und exklusive Stücke, um das perfekte Zuhause zu schaffen. Ausgehend von einer kleinen Boutique im Jahr 2005 hat sich Amara zu einem preisgekrönten Unternehmen entwickelt, das für seine Kundenbetreuung und sein rasantes Online-Wachstum bekannt ist.

Amara pflegt eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Team bei LOKAD. Bereits 2018 konnte ich das Tool vollständig an unsere spezifischen betrieblichen Anforderungen anpassen. Ich war beeindruckt, wie aufgeschlossen sie gegenüber Änderungen und der Verbesserung von Bestellvorschlägen in den letzten 2 Jahren waren. In einem so volatilen Einzelhandelsumfeld ist es von entscheidender Bedeutung, die Prognosen anpassen zu können, um die Bestandsniveaus optimal zu steuern. Frühere Softwareunternehmen, mit denen ich gearbeitet habe, berechneten für jede Änderungsanfrage zusätzliche Kosten, was dazu führte, dass Änderungen entweder nicht umgesetzt wurden oder Monate auf sich warten ließen, bis sie in Betrieb gingen.

Die Tokić Group ist der größte Einzelhändler für Automobil-Ersatzteile von mehr als 300 weltweit anerkannten Automarken und zusätzlicher Ausrüstung für die Automobilindustrie. Über das Vertriebsnetz von mehr als 140 Einzelhandelsgeschäften in Kroatien und Slowenien bietet Tokić mehr als 300.000 verschiedene Teile an.

In Bezug auf Beschaffung, Nachschub und Bestandsmanagement hat sich unser Partner Lokad als revolutionär erwiesen. Dank ihres hochqualifizierten Teams von Data Scientists und ihrer leistungsstarken, auf maschinellem Lernen basierenden prädiktiven Software haben wir beispiellose Betriebseffizienzniveaus erreicht. Die Tokić Group reduzierte ihre Bestandsinvestitionen, während sie den Umsatz steigerte und die Servicequalität verbesserte. Nur derartige technologische Fortschritte können Unternehmen dabei helfen, nachhaltig zu wachsen, indem sie Hindernisse in Chancen verwandeln.

Stanley & Stella ist ein renommiertes Bekleidungsunternehmen, das sich auf Nachhaltigkeit und ethische Praktiken konzentriert. Sie spezialisieren sich auf hochwertige Bio-Baumwollkleidung und fördern umweltfreundliche Mode, ohne dabei hohe Qualität und Stil zu vernachlässigen.

Kundenservice, Bestandsmanagement und Digitalisierung haben bei Stanley/Stella höchste Priorität. Mit Lokad haben wir einen starken Partner gefunden, der über ein hohes Maß an technologischer und intellektueller Ambition verfügt. Die Partnerschaft ermöglicht es uns, Risiken mit fortschrittlichen probabilistischen Prognosetechniken zu steuern. Die technische Herausforderung ist beträchtlich, aber sie bereitet uns große Freude. Unsere Interaktionen sind stets interessant, und es gibt kaum Grenzen, was wir mit unserer Vorstellungskraft erreichen können. Es ist sehr motivierend, in einer langfristigen Partnerschaft zu arbeiten, mit einem Produkt, das mit dem Unternehmen wachsen kann, ohne versteckte Gebühren oder Überraschungen.

Hylte Jakt & Lantman ist ein schwedisches Unternehmen, das sich seit 1911 auf den Vertrieb von Outdoor-Ausrüstung und Zubehör spezialisiert hat, mit mehr als 6.000 Produkten für Jagd, Gartenarbeit und Forstarbeiten. Sie haben sich erfolgreich an die Herausforderungen des E-Commerce angepasst, was sich erheblich auf ihr Wachstum ausgewirkt hat.

Unsere Geschäftstätigkeit hat in den vergangenen Jahren einen Wandel durchlaufen – von einem traditionellen Einzelhändler mit physischen Geschäften als primärem Vertriebskanal hin zu einem erfolgreichen e-Commerce-Unternehmen. Dennoch liegt unser Fokus darauf, unseren Kunden nahe zu sein und ihnen das bestmögliche Einkaufserlebnis zu bieten, egal ob sie uns im Ladengeschäft oder über die Website besuchen – obwohl mittlerweile 70 % unseres Umsatzes und sämtliches Wachstum über e-Commerce erfolgen. Mit steigenden Volumina, besserer Datenkontrolle und größeren Datensätzen begann ich, über ein System zur Einkaufsvorschlagserstellung zur Verbesserung/Automatisierung unserer Einkaufsabläufe nachzudenken. Zunächst kaufte ich Fachliteratur, um es selbst zu entwickeln, und während ich bei Google nach Matlab-Funktionen zur supply chain-Optimierung suchte, fand ich Lokad. Ich hatte ein Gespräch mit Lokad und diskutierte den angebotenen Service – ich erklärte, was ich selbst zu bauen plante, stellte jedoch fest, dass diese Jungs genau das lieferten, wonach ich suchte – nur viel besser! Jetzt haben wir den Service in unser Geschäft integriert und nutzen ihn täglich, um Einkaufsentscheidungen zu optimieren und zu treffen. Was mir an Lokad gefällt, ist, dass ihn jeder nutzen kann – man muss kein Mathematiker sein, um das System zu verwenden, auch wenn im Hintergrund jede Menge beeindruckende Mathematik die harte Arbeit leistet und anschließend die relevanten Informationen den Einkaufsleitern zur fundierten Entscheidungsfindung präsentiert. In unserer Organisation ersetzt Lokad die Einkaufsleiter nicht, sondern erweitert deren Kapazitäten und liefert wertvollste Einblicke, um ihre Arbeit effizient und präzise zu gestalten.

AUTODOC ist Europas führender Online-Händler für Autoteile. Als das am schnellsten wachsende Unternehmen in diesem Sektor, mit einem Umsatzwachstum von 37,6 % im Geschäftsjahr 2020 auf etwa 842 Millionen Euro (von 612 Millionen Euro im Jahr 2019), zielt AUTODOC darauf ab, seine Position weiter auszubauen. Dank seiner erfolgreichen Expansion ist AUTODOC neben Deutschland nun in 26 weiteren europäischen Ländern tätig.

Lokad hat sich seit unserer ersten Zusammenarbeit im Jahr 2018 als zuverlässiger Partner für Autodoc erwiesen. Lokad's Supply Chain Scientists nehmen unsere besondere supply chain-Komplexität mit einer Vielzahl von maßgeschneiderten Optimierungen in Angriff. Autodoc ist erheblich gewachsen, zum führenden Anbieter im europäischen Online-Nachmarkt für Autoteile avanciert, und wir sind froh, uns auf Partner verlassen zu können, die bereit sind, sich mit uns weiterzuentwickeln.

MRO Holdings ist ein Anbieter von Luftfahrtdienstleistungen und -lösungen mit vier Einrichtungen für Flugzeugwartung und -modifikation sowie einer Organisation für technische Lösungen. Mit Tätigkeiten in El Salvador, den USA und Mexiko verwaltet MRO Holdings einen Katalog von über +500 000 SKUs und bietet erstklassige Wartungs- und Modifikationsdienstleistungen für Flugzeuge.

Als ich zu MRO Holdings kam, war ich angenehm überrascht festzustellen, dass Lokad bereits als Partner an probabilistischer Nachfrageprognose arbeitete. Ich weiß nicht, ob ich hiermit eines der Erfolgsgeheimnisse in dieser Branche enthülle, aber dies ist wirklich der Weg, um der Volatilität und Komplexität zu begegnen und sie anzunehmen.

MaxiCoffee ist ein führender Online-Kaffee-Experte, der sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen bedient. Mit mehr als 6 000 Produkten, 200 000 Kunden und 80 Mitarbeitern sieht sich MaxiCoffee zunehmend komplexen supply chain-Herausforderungen gegenüber, um weiterhin Kaffeemaschinen, alle Arten von Kaffeemischungen, Tees, Schokoladen und mehr zu liefern...

Der Ansatz von Lokad passt wirklich zur Innovationsstrategie von MaxiCoffee. Durch die Analyse unserer Daten mit Lokad's Algorithmen konnten wir operative und strategische KPIs einrichten, um bessere Einblicke in die Deckung der Kundennachfrage zu gewinnen, während wir gleichzeitig im Einklang mit unseren Supply Chain-Beschränkungen blieben und eine Politik der Bestandsreduzierung anwendeten. Ein top-line Supply Chain Scientist begleitete unser internes Team, um ihnen dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen. Dadurch konnten sie mehr Zeit darauf verwenden, das tiefe Verständnis und die Optimierung strategischer Eingangsentscheidungen in den Vordergrund zu stellen, anstatt sich in operativen Fragen zu verlieren. Schließlich ermöglichten uns Lokads spezifische Prognosemethoden, unsere E-Commerce-Strategie mit hoher Genauigkeit zu korrigieren und neu auszurichten.