Wo es einen Bestand gibt, gibt es eine Optimierung

Worten ist ein führender Elektronik- und Elektrogeräthändler in Portugal und Spanien mit über 300 Filialen und einer starken Online-Präsenz. Ihr umfangreiches Produktsortiment umfasst Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräte und Entertainment und bedient die unterschiedlichen Bedürfnisse technikaffiner Kunden.

Worten befürwortet eine digitale Strategie mit Filialen und menschlicher Note. Unsere Partnerschaft mit LOKAD ermöglicht es uns, unsere Managementintelligenz zu digitalisieren und zu erneuern, sodass unsere Filialen besser darauf vorbereitet sind, den Kunden das zu bieten, was sie wünschen. Letztlich ist diese Partnerschaft ein technischer und organisatorischer Durchbruch in der Art und Weise, wie wir die supply chain sehen und steuern.

Airbus Atlantic, das weltweit zweitgrößte Luftfahrt-Strukturunternehmen, beschäftigt in fünf Ländern mehr als 13.000 Mitarbeiter, um führend bei Pilot- und Premium-Passagiersitzen zu sein und dabei bedeutende Flugzeughersteller sowie Fluggesellschaften zu bedienen.

Das gesamte Smart Planning-Projektteam von Airbus Atlantic ist überaus zufrieden mit dem erfolgreichen Abschluss der ersten Phase unserer fortschrittlichen Planungsinitiative. Dank des unerschütterlichen Engagements, des rigorosen Ansatzes und der leistungsstarken Zusammenarbeit mit den Teams von LOKAD haben wir grünes Licht für die nächsten Schritte erhalten und freuen uns darauf, diese Reise gemeinsam fortzusetzen.

Mister Auto ist ein E-Commerce-Unternehmen, das sich auf Autoteile spezialisiert hat. Gegründet im Jahr 2007 und seit 2015 Teil der PSA Group, verfügt es über einen Katalog mit mehr als 200.000 Referenzen und ist in 20 Ländern tätig. Heute ist es der Nummer-1-Händler für Autoteile in Europa.

Wir nutzen Lokad seit über 2 Jahren täglich zur Berechnung unserer Verkaufspreise. Es ist wirklich eine maßgeschneiderte Lösung, insbesondere da unsere kombinierten Kataloge die 20 Länder berücksichtigen, in denen wir tätig sind. Diese technologische Entscheidung hat uns wirklich dabei geholfen, unsere Fähigkeit, durch unsere Preisgestaltung Wert zu generieren, auf ein ganz neues Niveau zu heben – dank Lokads algorithmischer Modelle, die auf Big Data basieren. Neben seiner enormen Leistungsfähigkeit bietet Lokads Lösung uns Schnelligkeit und Reaktionsfähigkeit, zwei Elemente, die für jeden E-Commerce unerlässlich geworden sind.

Gegründet im Jahr 2005 als Joint Venture zwischen Lufthansa Technik und Air France Industries, ist Spairliners ein globaler Marktführer im Bereich Ersatzteilgeräte und Wartung für die Airbus A380- und Embraer E-Jet-Flotten. Mit einem Vermögenswert von über 270 Mio. USD, der Kunden zur Verfügung steht, und mehr als 215 Flugzeugen ist Spairliners der größte OEM-unabhängige Anbieter für den A380 weltweit und für die E-Jet-Flotte in Europa.

Lokads partnerschaftsbasierter Ansatz sowie ihre Reaktionsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und insbesondere die Leistungsfähigkeit ihrer Lösung haben uns dazu veranlasst, ihnen die Bestandsoptimierung unserer Ersatzteile für Flugzeuge unserer Kunden weltweit anzuvertrauen. Dank ihres originellen und intelligenten Ansatzes zur Erfüllung unserer Anforderungen konnte Lokad den Erwartungen und der Komplexität unserer Branche gerecht werden.

Die Trek Bicycle Corporation, gegründet 1976, ist weltweit führend im Design und in der Herstellung von Premium-Fahrrädern und Zubehör. Mit einer Präsenz in über 90 Ländern und einem vielfältigen Produktsortiment widmet sich Trek der Innovation, Nachhaltigkeit und der Förderung der Fahrradkultur für Millionen von Enthusiasten weltweit.

Der Betrieb eines groß angelegten, individuell angepassten Fahrradgeschäfts mit Standard-Planungstools entsprach nicht den Bedürfnissen unserer Kunden oder Teammitglieder. Lokads maßgeschneiderter Ansatz, der die Expertise der Supply Chain Scientists nutzt, hat unsere Arbeitsweise transformiert, indem er einige der zeitaufwendigsten Aufgaben für unsere Analysten automatisiert und gleichzeitig tiefere Einblicke in die Geschäftsabläufe ermöglicht. Jetzt verbringt unser Team weniger Zeit mit Excel und mehr Zeit damit, bessere Entscheidungen zu treffen, die uns dabei helfen, unseren Kunden einen außergewöhnlichen Service zu bieten.

Revima ist ein globaler Marktführer im Bereich Flugzeugwartung, Reparatur und Überholung (MRO) und spezialisiert auf Hilfstriebwerke (APUs) und Fahrwerksysteme. Mit hochmodernen Einrichtungen und einem starken Bekenntnis zur Innovation bietet Revima zuverlässige, hochwertige Lösungen für eine Vielzahl von Flugzeugtypen und unterstützt Betreiber sowie OEMs weltweit.

Der Luftfahrtbranche wurden seit Beginn meiner Karriere vor über drei Jahrzehnten Lösungen zur Bestandsoptimierung versprochen. Doch jedes Mal erwies sich die Luftfahrt als zu schwierig: zu viele Teile, zu viele Prozesse und zu geringes Volumen. Mit Lokad haben wir endlich einen Partner gefunden, der das Expertenwissen der Revima-Teams in die Luftfahrtsysteme integrieren kann. Und ihre KI, als 'augmented intelligence' für die Luftfahrt, kombiniert die neueste künstliche Intelligenztechnologie mit Data Scientists, die die Daten analysieren.

Lacoste ist eine französische Modemarke, die 1933 von René Lacoste gegründet wurde. Sie ist berühmt für ihre elegante Sportbekleidung, insbesondere Polohemden mit dem Krokodil-Logo. Lacoste verkörpert sportlichen Chic und erstklassige Qualität.

Wir haben Lokad mit einem spezifischen Problem kontaktiert, mit dem Ziel, die Ursachen zu identifizieren und einen Aktionsplan für unser Umfeld zu definieren. Sie haben den Auftrag perfekt gemeistert, indem sie Ursachen identifizierten, die wir vermuteten, und noch mehr. Im Laufe der Mission konnten ihre Experten an Verbesserungsszenarien arbeiten, um letztlich die Servicequalität für unsere Kunden zu optimieren. Abschließend war die Zusammenarbeit zwischen Lacoste und Lokad erfolgreich, und die Ergebnisse waren perfekt zugeschnitten.

Azul Brazilian Airlines ist eine brasilianische Fluggesellschaft, die im Mai 2008 von David Neeleman gegründet wurde. Sie konzentriert sich darauf, unterversorgte Ziele in Brasilien und darüber hinaus zu verbinden, betreibt eine große Flotte und ein umfangreiches Streckennetz. Azul verkörpert erschwingliche, weitreichende Luftanbindungen im dynamischen Luftfahrtmarkt Brasiliens.

Seitdem wir zu Lokad gewechselt haben, haben wir unbestreitbare Verbesserungen in unserer supply chain festgestellt. Lokads benutzerfreundliche Dashboards bieten klare Visualisierungen, die uns helfen, schnell optimale Entscheidungen zu identifizieren. Dadurch wurde der Entscheidungsprozess vereinfacht, sodass wir schneller Entscheidungen treffen können und unsere Wahl noch zielgerichteter wird.

Amara ist ein in Großbritannien ansässiger E-Commerce-Anbieter, der sich auf den Vertrieb von hochwertigen Innenausstattungsprodukten spezialisiert hat. Mit 300 führenden Luxusmarken für Zuhause bringt Amara seinen Kunden die neuesten Wohntrends und exklusive Stücke, um das perfekte Zuhause zu kreieren. Ausgehend von einer kleinen Boutique im Jahr 2005 hat sich Amara zu einem preisgekrönten Unternehmen entwickelt, das für seinen Kundenservice und sein rasantes Online-Wachstum bekannt ist.

Amara pflegt eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Team von LOKAD. Bereits 2018 konnte ich das Tool vollständig an unsere speziellen betrieblichen Anforderungen anpassen. Ich war beeindruckt, wie aufgeschlossen sie für Änderungen und Verbesserungen der Bestellvorschläge in den letzten 2 Jahren waren. In einem so volatilen Einzelhandelsumfeld ist es entscheidend, aus den Vorhersagen zu lernen und diese anzupassen, um die Bestandsniveaus optimal zu gestalten. Frühere Softwareunternehmen, mit denen ich gearbeitet habe, berechneten für jede Änderungsanfrage zusätzliche Gebühren, sodass entweder Änderungen nicht umgesetzt wurden oder monatelang auf eine Live-Schaltung gewartet werden musste.

Die Tokić Group ist der größte Händler für Autoersatzteile von mehr als 300 weltweit bekannten Automarken und zusätzlicher Ausrüstung für die Automobilindustrie. Über das Vertriebsnetz von mehr als 140 Einzelhandelsgeschäften in Kroatien und Slowenien bietet Tokić mehr als 300.000 verschiedene Teile an.

In den Bereichen Beschaffung, Nachschub und Bestandsmanagement hat sich unser Partner Lokad als revolutionär erwiesen. Dank ihres hochqualifizierten Teams von Data Scientists und ihrer leistungsstarken, auf maschinellem Lernen basierenden prädiktiven Software haben wir ein beispielloses Maß an operativer Effizienz erreicht. Die Tokić Group hat ihre Lagerinvestitionen reduziert, während der Umsatz gesteigert und die Servicequalität verbessert wurde. Nur solche technologischen Fortschritte können Unternehmen zu nachhaltigem Wachstum verhelfen, indem sie Hindernisse in Chancen verwandeln.

Stanley & Stella ist ein renommiertes Bekleidungsunternehmen, das sich auf Nachhaltigkeit und ethische Praktiken konzentriert. Sie spezialisieren sich auf hochwertige Bio-Baumwollkleidung, fördern umweltfreundliche Mode und verbinden dies mit hoher Qualität und Stil.

Bei Stanley & Stella haben Kundenservice, Bestandsmanagement und Digitalisierung höchste Priorität. Mit Lokad haben wir einen starken Partner gefunden, der ein hohes Maß an technologischer und intellektueller Ambition mitbringt. Die Partnerschaft ermöglicht es uns, Risiken mithilfe fortschrittlicher probabilistischer Prognosetechniken zu managen. Die technische Herausforderung ist erheblich, aber wir genießen sie sehr. Unsere Interaktionen sind stets interessant, und unserer Vorstellungskraft ist kaum ein Limit gesetzt, was wir erreichen können. Es ist sehr motivierend, in einer langfristigen Partnerschaft zu arbeiten, mit einem Produkt, das mit dem Geschäft wächst und ohne versteckte Gebühren oder Überraschungen.

Hylte Jakt & Lantman ist ein schwedisches Unternehmen, das sich seit 1911 auf den Vertrieb von Outdoor-Ausrüstung und Zubehör spezialisiert hat, mit mehr als 6 000 Produkten für Jagd, Gartenarbeit und Forstwirtschaft. Sie haben sich erfolgreich an die Herausforderungen des E-Commerce angepasst, was sich erheblich auf ihr Wachstum ausgewirkt hat.

Unser Unternehmen hat in den letzten Jahren einen Wandel durchlaufen – von einem traditionellen Einzelhändler mit physischen Geschäften als primärem Vertriebskanal hin zu einem erfolgreichen E-Commerce-Unternehmen. Dennoch liegt unser Fokus darauf, unseren Kunden nahe zu sein und ihnen das bestmögliche Einkaufserlebnis zu bieten, unabhängig davon, ob sie uns im Laden oder über die Website besuchen – obwohl mittlerweile 70 % unseres Umsatzes und das gesamte Wachstum über den E-Commerce erfolgen. Mit zunehmenden Volumina, besserer Datenkontrolle und größeren Datensätzen begann ich darüber nachzudenken, ein Einkaufs-Vorschlagssystem zu entwickeln, um unsere Einkaufsabläufe zu verbessern/automatisieren. Zunächst kaufte ich Fachliteratur, um es selbst zu entwickeln, und als ich nach Matlab-Funktionen zur supply chain Optimierung googelte – da stieß ich auf Lokad. Ich führte ein Gespräch mit Lokad und diskutierte den von ihnen angebotenen Service – ich erklärte, was ich selbst zu bauen plante, stellte aber fest, dass diese Jungs genau das entwickelt hatten, wonach ich suchte – nur viel besser! Jetzt haben wir den Service in unser Unternehmen integriert und nutzen ihn täglich, um Einkaufsentscheidungen zu optimieren und zu treffen. Was mir an Lokad gefällt, ist, dass es von jedem genutzt werden kann – man muss kein Mathematiker sein, um das System zu verwenden, obwohl im Hintergrund viele schöne mathematische Modelle die schwere Arbeit leisten, und dann die relevanten Informationen den Einkaufsleitern präsentieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen. In unserer Organisation ersetzt Lokad die Einkaufsleiter nicht, sondern erweitert deren Kapazitäten und liefert wertvolle Einblicke, damit ihre Arbeit effizient und präzise ausgeführt werden kann.

AUTODOC ist Europas führender Online-Händler für Autoteile. Als das wachstumsstärkste Unternehmen in diesem Bereich, mit einem Umsatzwachstum von 37,6 % im Geschäftsjahr 2020 auf rund 842 Millionen Euro (vorher 612 Millionen Euro im Jahr 2019), strebt AUTODOC danach, seine Position weiter auszubauen. Dank der erfolgreichen Expansion ist AUTODOC mittlerweile in 26 weiteren europäischen Ländern neben Deutschland aktiv.

Lokad hat sich seit Beginn unserer Zusammenarbeit im Jahr 2018 als zuverlässiger Partner für Autodoc erwiesen. Lokad's Supply Chain Scientists nehmen sich unserer spezifischen supply chain Komplexität mit einer Vielzahl angepasster Optimierungen an. Autodoc ist erheblich gewachsen und hat sich zum führenden Anbieter im europäischen Online-Nachmarkt für Autoteile entwickelt, und wir freuen uns, uns auf Partner verlassen zu können, die bereit sind, sich mit uns weiterzuentwickeln.

MRO Holdings ist ein Anbieter von Luftfahrtservices und -lösungen mit vier Einrichtungen für Flugzeugwartung und -modifikation sowie einer Organisation für technische Lösungen. Mit Standorten in El Salvador, den USA und Mexiko verwaltet MRO Holdings einen Katalog von über +500 000 SKUs und bietet weltklasse Flugzeugwartungs- und Modifikationsdienstleistungen an.

Als ich zu MRO Holdings kam, war ich angenehm überrascht, dass Lokad bereits als Partner für probabilistische Nachfrageprognosen tätig war. Ich weiß nicht, ob ich damit eines der Erfolgsgeheimnisse in dieser Branche enthülle, aber dies ist wirklich der Weg, um mit Volatilität und Komplexität umzugehen und sie zu nutzen.

MaxiCoffee ist ein führender Online-Kaffeeexperte, der sowohl Privatkunden als auch Unternehmen bedient. Mit mehr als 6.000 Produkten, 200.000 Kunden und 80 Mitarbeitern sieht sich MaxiCoffee zunehmend komplexen supply chain Herausforderungen gegenüber, um weiterhin Kaffeemaschinen, verschiedenste Kaffee-Mischungen, Tees, Schokoladen und mehr zu liefern...

Der Ansatz von Lokad passt hervorragend zur Innovationsstrategie von MaxiCoffee. Durch die Analyse unserer Daten mit den Algorithmen von Lokad konnten wir operative und strategische KPIs einrichten, um einen besseren Einblick in die Deckung der Nachfrage unserer Kunden zu erhalten – und dabei gleichzeitig unsere Supply Chain-Beschränkungen zu berücksichtigen und eine Politik der Bestandsreduzierung anzuwenden. Ein top-line Supply Chain Scientist begleitete unser internes Team, um dessen Fähigkeiten auszubauen. So konnten sie mehr Zeit darauf verwenden, sich auf das tiefere Verständnis und die Optimierung strategischer Inbound-Entscheidungen zu konzentrieren, anstatt sich in operativen Problemen zu verlieren. Schließlich ermöglichten uns Lokads spezifische Prognosemethoden, unsere E-Commerce-Strategie mit hoher Genauigkeit zu korrigieren und neu auszurichten.