00:00:10 Discussion de l’état des communautés en ligne de supply chain et de news.lokad.com
00:00:37 Joannes explique l’état actuel de la circulation de l’information dans l’industrie de la supply chain.
00:02:14 Les données démographiques et le contenu trouvés sur le subreddit supply chain de Reddit.
00:04:16 Critique de la couverture des sujets de supply chain par Wikipedia.
00:09:19 Présentation de news.lokad.com, un forum en ligne pour les nouvelles et discussions de supply chain.
00:10:20 Design minimaliste et processus d’inscription du nouveau forum.
00:11:16 Équilibrer le biais des vendeurs et favoriser des perspectives diverses.
00:12:49 Comparer l’industrie du logiciel et celle de la supply chain en termes de communautés en ligne.
00:14:45 Différences entre news.lokad.com et le subreddit supply chain.
00:18:03 Objectif du forum : amélioration des supply chain par des discussions intelligentes.
00:20:50 Discussion sur le filtrage et les types de commentaires autorisés sur le forum.
00:21:13 Exemples de posts récents sur le forum.
00:21:56 Importance de se concentrer sur le contenu lié à la supply chain.
00:22:37 But de news.lokad.com pour la communauté supply chain.
00:24:15 Les avantages des discussions approfondies et des opportunités d’apprentissage pour les professionnels.
Résumé
Lors d’une interview, le fondateur de Lokad, Joannes Vermorel, aborde l’état fragmenté de la circulation de l’information dans l"industrie supply chain et le potentiel pour des communautés en ligne plus ciblées. Il critique les plateformes existantes comme LinkedIn et Reddit pour leur contenu dilué et leur valeur limitée pour les professionnels. Pour remédier à cela, Vermorel présente news.lokad.com, une plateforme conçue pour les discussions de supply chain, exempte de publicités, de biais de vendeurs et de contenu non pertinent. Le forum vise à encourager des discussions intelligentes et approfondies sur une large gamme de sujets au sein de la communauté supply chain et à fournir une source quotidienne d’informations précieuses pour les professionnels.
Résumé étendu
Dans cette interview, l’animatrice Nicole Zint s’entretient avec Joannes Vermorel, le fondateur de Lokad, une entreprise de logiciels spécialisée dans l’optimisation de la supply chain. Ils discutent de l’état actuel de la circulation de l’information dans l’industrie de la supply chain et du potentiel des communautés en ligne de supply chain.
Vermorel identifie deux types de communautés supply chain : des communautés de plateformes orientées logiciel (comme LinkedIn et Reddit) et des communautés orientées influenceurs, qui tournent autour d’un expert renommé suivi par beaucoup de personnes. Il souligne que le paysage est fragmenté, les journaux de supply chain jouant un rôle moindre par rapport aux plateformes de médias sociaux.
LinkedIn est considéré comme le forum en ligne le plus populaire pour les discussions sur la supply chain, bien que le contenu soit dilué puisque la plateforme s’adresse à tous les sujets professionnels. Reddit arrive en deuxième position, mais la quantité de contenu sur la supply chain disponible est très limitée.
Un des problèmes avec Reddit, selon Vermorel, est l’anonymat de ses utilisateurs. Dans le subreddit supply chain, la majorité des contributeurs est très jeune, souvent des adolescents ou de jeunes adultes, posant des questions basiques sur la pertinence de faire carrière dans la supply chain. Bien qu’il n’y ait rien de mal à poser de telles questions, lorsqu’elles dominent le forum, la valeur pour les professionnels de la supply chain devient très limitée.
Sur LinkedIn, la tranche d’âge est plus large, mais le contenu reste dilué. La plupart des discussions sur Reddit sont centrées sur l’orientation de carrière plutôt que sur l’acquisition de connaissances informatives, ce qui rend difficile pour les professionnels de trouver des informations précieuses.
En résumé, l’interview révèle que l’état actuel de la circulation de l’information dans l’industrie de la supply chain est fragmenté, avec un mélange de communautés de plateformes orientées logiciel et de communautés orientées influenceurs. LinkedIn est le forum en ligne le plus populaire, mais le contenu est dilué, tandis que le subreddit supply chain de Reddit est dominé par des questions basiques posées par de jeunes utilisateurs. Cette situation indique qu’il existe un potentiel pour des communautés en ligne de supply chain plus ciblées et informatives afin de mieux servir les professionnels du secteur.
Le fondateur de Lokad aborde les défis liés à l’apprentissage de l’optimisation de la supply chain et le lancement de news.lokad.com, une plateforme conçue pour faciliter des discussions intelligentes sur les sujets de supply chain.
Vermorel explique que Wikipedia est généralement inadapté pour apprendre la supply chain, car la plupart des pages sont orientées par les vendeurs, ce qui conduit à des informations biaisées et incomplètes. Pour des sujets comme les mathématiques, Wikipedia fournit d’excellentes informations, mais pour les personnes vivantes ou les logiciels commerciaux, la qualité est généralement médiocre. Vermorel prend l’exemple des pages Wikipedia sur ERP (Enterprise Resource Planning), qui sont tellement orientées par les vendeurs qu’il devient difficile de comprendre le concept fondamental des systèmes ERP.
Vermorel souligne que les jeunes professionnels cherchant à apprendre la supply chain font face à un défi majeur en raison du caractère opaque du domaine. Les livres académiques sur la théorie de la supply chain se concentrent sur des formules mathématiques, manquant les aspects pratiques de la gestion des données, de la mise en œuvre des logiciels et de la gestion d’équipe. Inversement, les livres rédigés par des consultants se focalisent souvent sur les aspects liés au leadership et à la gestion, mais restent superficiels en termes de détails techniques.
Pour remédier à ce problème, Vermorel présente news.lokad.com, une plateforme conçue pour la communauté supply chain afin de discuter de nouvelles, d’articles et d’autres informations pertinentes. News.lokad.com agrège des liens intéressants et encourage une discussion ouverte, fonctionnant comme une plateforme neutre sans publicité ni biais. Les utilisateurs peuvent s’inscrire avec simplement un nom d’utilisateur et un mot de passe, et la plateforme fonctionne sans publicités.
Vermorel souligne l’importance de disposer d’un espace où les professionnels peuvent discuter de situations spécifiques et de l’applicabilité concrète des techniques et technologies. News.lokad.com cherche à combler ce vide, en supprimant autant que possible le biais des vendeurs. La plateforme permet à différents vendeurs d’exprimer leurs opinions, offrant ainsi une perspective équilibrée pour que les visiteurs puissent prendre des décisions éclairées.
Vermorel compare news.lokad.com aux forums communautaires de logiciels, qui ont été précieux dans l’industrie du logiciel, où chaque projet est unique. Ces forums aident les professionnels à comprendre le bon design, la résolution de problèmes et la pertinence de technologies et processus spécifiques. Vermorel note qu’il manque de telles communautés du côté de la supply chain, rendant difficile l’engagement dans des débats intelligents avec ses pairs en ligne.
En comparant news.lokad.com au subreddit supply chain, Vermorel souligne que ce subreddit est fortement influencé par ses modérateurs, qui peuvent censurer le contenu selon leur bon vouloir. Le subreddit supply chain a choisi de se concentrer sur des discussions introspectives, interdisant les liens pointant vers l’extérieur de Reddit. Cette approche limite la diversité des informations et des perspectives disponibles pour les utilisateurs. News.lokad.com, en revanche, encourage le partage de liens externes, favorisant une plateforme de discussion plus complète et engageante pour les professionnels de la supply chain.
Tous deux évoquent les défis et objectifs de créer un espace en ligne pour les discussions sur la supply chain. L’accent est mis sur la création de news.lokad.com, un forum conçu pour offrir un lieu de discussions intelligentes autour des sujets de supply chain.
Vermorel exprime son mécontentement face à la politique de Reddit d’interdire les liens extérieurs, affirmant que cela conduit à des discussions peu intéressantes où seules des questions basiques sont posées. Son objectif est de créer un forum qui favorise des discussions intelligentes et serve de lieu d’apprentissage pour de jeunes ingénieurs brillants et des personnes talentueuses venant d’une communauté bien informée. Vermorel vise à concentrer le savoir sans les distractions des publicités ou du contenu non pertinent.
Il explique que le savoir peut prendre de nombreuses formes, et qu’il ne s’agit pas seulement de conclusions ou d’annonces spécifiques. Vermorel partage son expérience d’apprentissage de l’industrie du logiciel via des forums en ligne et raconte comment la manière dont les gens abordaient les problèmes l’a intéressé. Il souhaite créer un espace pour des discussions sur la supply chain qui facilite ce type d’apprentissage, actuellement absent dans l’industrie.
Le forum sur news.lokad.com est conçu pour être ouvert et bénéficier d’une modération légère. Vermorel estime que, bien qu’une certaine modération soit nécessaire pour éviter l’impolitesse et les grossièretés, elle ne doit pas filtrer les personnes en fonction de leur neutralité. Il encourage des arguments francs et la remise en question des idées, tant que cela ne dégénère pas en attaques personnelles.
Vermorel donne des exemples de posts sur le forum, qui couvrent un large éventail de sujets tels que des brevets historiques, comme le code-barres, et des nouvelles de l’industrie, anciennes comme récentes. La communauté vote sur le contenu considéré comme intéressant, le contenu le plus apprécié montant en tête.
L’objectif ultime de news.lokad.com est d’offrir un lieu de discussions intelligentes au sein de la communauté supply chain, exempt de revendications des vendeurs et de biais. Vermorel ne cherche pas à changer le statu quo pour le plaisir du changement, mais plutôt à favoriser des discussions approfondies sur les meilleures pratiques et sur ce qui fonctionne ou non dans l’industrie.
Il envisage le forum comme un lieu où les professionnels de la supply chain peuvent se rendre quotidiennement et apprendre quelque chose de nouveau et d’intéressant chaque jour. Cela contraste avec des plateformes comme LinkedIn, que Vermorel estime remplies de contenu peu engageant. Il espère que news.lokad.com grandira et aura un impact positif sur la communauté supply chain.
Transcription complète
Nicole Zint: Aujourd’hui, nous allons discuter de l’état des communautés en ligne de supply chain, des potentiels qu’elles peuvent avoir, et du lancement de news.lokad.com. Alors, Joannes, d’après votre expérience, quel est l’état actuel de la circulation de l’information dans l’industrie de la supply chain ?
Joannes Vermorel: De nos jours, je dirais qu’il existe deux types de communautés. Une catégorie de communautés est essentiellement orientée logiciels, basée sur des plateformes, comme LinkedIn, Reddit et d’autres plateformes de médias sociaux. Elles ont leur propre communauté. L’autre type de communautés est orienté influenceurs, où un expert renommé est suivi par beaucoup de personnes, éventuellement sur plusieurs plateformes. Ces personnes peuvent même avoir leurs propres plateformes. Mais dans l’ensemble, le paysage est assez fragmenté, et il existe également une série de journaux de supply chain avec des audiences relativement limitées par rapport à l’ensemble.
Nicole Zint: Quel est le forum en ligne le plus populaire du moment ?
Joannes Vermorel: Probablement LinkedIn, bien que LinkedIn soit destiné à tout ce qui est professionnel. Le contenu concernant la supply chain est très dilué. Les personnes intéressées par la supply chain en discutent sur LinkedIn, mais c’est très limité. Reddit serait peut-être en deuxième position, mais il se situe très loin, et la quantité de contenu sur la supply chain que l’on peut trouver est globalement très limitée.
Nicole Zint: Qui sont les personnes qui passent du temps sur ces forums, comme Reddit ? Sont-ils des praticiens de la supply chain ?
Joannes Vermorel: C’est en partie le problème avec Reddit. Il est très anonyme, et je dirais que l’immense majorité des contributeurs du subreddit supply chain sont très jeunes, peut-être des adolescents ou de jeunes adultes, tout juste en train de se demander s’il est intéressant de faire carrière dans la supply chain. Cela représente peut-être les deux tiers des posts. Ensuite, on a des personnes à peine plus âgées qui répondent. L’ambiance y est très différente comparée à LinkedIn, où vous avez des personnes de 20 à 65 ou même 70 ans. Sur Reddit, c’est très jeune, et par conséquent, la plupart des discussions ne sont pas très intéressantes.
Nicole Zint: Donc, les discussions sont plus axées sur la carrière plutôt que sur l’information ?
Joannes Vermorel: Oui, c’est un forum dominé par des personnes posant des questions excessivement basiques, ce qui est acceptable, sauf que lorsque c’est la seule chose présente, le forum se retrouve rempli de questions telles que « Dois-je débuter ma carrière dans la supply chain ? ». Ce n’est pas grave si ce type de questions survient de temps en temps, mais si 90 % de vos posts sont de telles questions, alors l’apport pour un professionnel de la supply chain qui consulte ce forum devient très limité.
Nicole Zint: Donc, le savoir informatif réel est très dilué, diriez-vous ?
Joannes Vermorel: Oui, c’est très dilué. Il y a très peu d’endroits en ligne où l’on peut apprendre.
Nicole Zint: Concernant la supply chain, la plupart des pages Wikipedia sur ces sujets sont franchement lamentables.
Joannes Vermorel: En général, Wikipedia est très mauvais pour une certaine catégorie de sujets et très bon pour une autre. Les domaines dans lesquels Wikipedia est carrément excellent sont ceux qui sont anciens, non commerciaux, et qui n’attirent que des passionnés. Par exemple, pour les mathématiques - les pages Wikipedia sur les mathématiques sont généralement brillantes. Elles sont également assez statiques, bien que les mathématiques ne changent pas beaucoup. Mais si vous cherchez des pages sur d’anciens instruments de musique, vous trouverez des pages absolument excellentes. Si vous cherchez des pages sur des personnes vivantes, ce sera de la pure camelote. Si vous cherchez des pages sur des logiciels commerciaux, ce sera également de la pure camelote.
Par exemple, la page Wikipedia sur ERP est tellement orientée par les vendeurs. On constate des conflits entre une vingtaine de fournisseurs d’ERP qui essaient de promouvoir leurs propres solutions. Le résultat est une page presque impossible à comprendre pour saisir l’essence même des systèmes ERP, alors que cela devrait être le but d’une page encyclopédique consacrée aux ERP. Mais il en va de même pour presque tous les sujets de supply chain, qui comportent un aspect vendeur dans le sens où il y a des personnes qui se retrouvent à vendre ces produits. Et c’est précisément dans ce domaine que Wikipedia est très faible.
Mais de manière plus générale, c’est aussi très incomplet, et si vous êtes un jeune professionnel intéressé par la supply chain, comme je l’étais il y a une décennie et demie, la réalité est que le monde de la supply chain reste extrêmement opaque, et il y a très peu à apprendre des livres écrits par le milieu académique ou par des consultants.
Nicole Zint: Est-ce parce que la théorie classique n’est pas vraiment applicable dans la vie réelle ?
Joannes Vermorel: Je veux dire, tout d’abord, la théorie de la supply chain ne traite pas d’autres catégories de problèmes qui sont très, très pertinents. Vous voyez, un livre sur la théorie de la supply chain n’aborde que des formules mathématiques, et il ne traite donc pas du fait que vous disposez d’un paysage applicatif. Les données ne tombent pas du ciel ; il y a une multitude de choses à prendre en compte compte tenu du paysage applicatif. Ensuite, il faut considérer les équipes qui exploitent ces logiciels. Vous voyez, il existe des classes de complexités qui ne sont tout simplement pas présentes. Elles sont en deçà des logiciels que nous avons actuellement ou, au contraire, les théories dépassent de loin ce que le logiciel implémente réellement. Vous voyez, c’est tout simplement un décalage immense.
Et ensuite, ils n’évoquent pas du tout les problèmes liés au matériel informatique que vous pouvez rencontrer, les problèmes de fiabilité au sens de la fiabilité industrielle, ainsi que tous les problèmes de sécurité, comme la sécurité informatique. C’est comme s’il existait un large éventail de sujets qui, si vous voulez obtenir quelque chose de réel et qui fonctionne dans le monde réel, ne se résument pas à la formule de la supply chain. Il y a une multitude de choses qui interviennent avant et après.
Et inversement, les livres écrits par des consultants ont tendance à se concentrer largement sur les aspects de leadership et de gestion.
Nicole Zint: Ils tentent de se vendre auprès de la direction de l’entreprise, mais en contrepartie, ils restent relativement superficiels sur le paysage applicatif. Comment vous connectez-vous à vos clients ? Je veux dire, d’un point de vue technique, comment vous connectez-vous à vos clients ? Comment vous connectez-vous à vos fournisseurs ? À quoi ressemble toute la machinerie, etc. ?
Joannes Vermorel: Il y a tellement de choses, et c’est le genre de sujet difficile à aborder dans un livre car chaque entreprise est unique. Il serait très intéressant d’avoir un espace pour discuter des spécificités, évoquer le cas d’un fournisseur dans une situation particulière, ou l’applicabilité d’une technique ou d’une technologie donnée à cette situation spécifique également.
Nicole Zint: En parlant de l’espace, qu’est-ce que news.lokad.com que vous avez récemment lancé ?
Joannes Vermorel: News.lokad.com est un clone éhonté d’un tableau d’affichage en ligne au look minimaliste. Il est destiné aux actualités, au sens de nouveautés, mais aussi à la publication de tout ce qui pourrait intéresser la communauté supply chain. Il est orienté vers la soumission d’un lien avec un titre, puis la discussion sur le contenu de ce lien. Il n’est pas prévu que ce soit le lieu principal de publication de nouveautés. Vous pouvez publier cela sur LinkedIn, Medium ou votre propre blog si vous en avez un, mais news.lokad.com est censé être un agrégateur qui consolide des liens intéressants, et où la communauté peut discuter ouvertement et facilement.
Le design est très minimaliste. Par exemple, pour l’inscription, nous ne demandons qu’un nom d’utilisateur et un mot de passe. Aucune adresse e-mail n’est requise, bien que vous puissiez en fournir une pour la récupération de mot de passe si vous le souhaitez. Il n’y a pas de publicités, et c’est essentiellement un forum à but non lucratif hébergé par Lokad mais ne servant pas à la promotion de Lokad. Les publications concernant Lokad n’ont pas plus de visibilité simplement parce qu’elles sont liées à Lokad. Tout est purement classé en fonction des votes de la communauté, et Lokad ne bénéficie d’aucun avantage par rapport aux autres.
Nicole Zint: Donc, l’objectif est d’éliminer autant que possible le biais des fournisseurs ?
Joannes Vermorel: Ma grande théorie est que vous ne pouvez pas éliminer le biais des fournisseurs ; vous ne pouvez qu’avoir d’autres fournisseurs qui offrent un contrepoids à ce biais. Si vous avez différents fournisseurs qui peuvent exprimer leurs opinions, alors les visiteurs auront l’opportunité de voir les divers arguments présentés et de décider par eux-mêmes ce qu’ils estiment être l’argument le plus convaincant.
Nicole Zint: Donc c’est un forum qui encourage la discussion sur le sujet ?
Joannes Vermorel: Oui, c’est quelque chose que j’ai appris de la communauté du logiciel. Le principal problème, c’est que…
Nicole Zint: Ce qui se produit avec le logiciel, c’est que chaque projet est unique. Vous implémentez un morceau de logiciel, mais s’il a déjà été réalisé, pourquoi le feriez-vous ? Il y a donc de fortes chances que si vous faites du logiciel, c’est précisément parce que cela n’a pas encore été fait de cette manière ; sinon, vous achèteriez simplement le produit sur étagère. Chaque projet dans l’industrie du logiciel est une entreprise fondamentalement nouvelle, du moins dans une certaine mesure, et par conséquent, vous vous retrouvez avec une difficulté : comment comparer n’importe quoi à n’importe quoi ? Chaque produit est en quelque sorte unique, leur parcours est propre, et le type de problème rencontré par une équipe à un moment donné peut être différent des problèmes que d’autres équipes affronteront plus tard puisque l’écosystème aura évolué quelques années plus tard.
Joannes Vermorel: Néanmoins, ces forums en ligne qui existent depuis des décennies pour l’industrie du logiciel sont incroyablement précieux. Ces discussions entre pairs en ligne vous aident à discerner le véritable bon design, la manière dont vous devriez réfléchir aux problèmes, et ce que vous devez comprendre lorsqu’une annonce est faite concernant une technologie ou un processus. Comment intégrer cela dans votre situation ? Ces communautés ont été d’une aide incroyable du côté du logiciel parce qu’elles existent. Lorsque j’ai lancé Lokad il y a une décennie et demie et pendant mon parcours, j’ai réalisé qu’il n’existait rien de tel du côté de la supply chain. Il est très difficile d’avoir un débat intelligent avec des pairs en ligne n’importe où sur Internet en ce moment.
Nicole Zint: Alors, comment news.lokad.com se compare-t-il au subreddit de la supply chain ?
Joannes Vermorel: Le subreddit de la supply chain, comme chaque subreddit, est fortement influencé par les modérateurs qui gèrent ces subreddits spécifiques. Les modérateurs peuvent décider de censurer ce qu’ils veulent censurer ; c’est ainsi que Reddit est organisé. Vous revendiquez votre espace sur Reddit, votre subreddit, et vous en devenez le propriétaire de cette petite partie de Reddit. C’est ainsi que Reddit est conçu. Dans le cas spécifique du subreddit de la supply chain, le problème est que les personnes qui ont revendiqué cet espace ont décidé qu’elles ne voulaient pas de liens pointant à l’extérieur de Reddit, et proposent donc uniquement des discussions introspectives. Quand ce genre de situation se produit, on trouve surtout des étudiants sur Reddit, car la majorité des personnes ayant quelque chose d’intéressant à dire sur la supply chain ne le postent pas sur Reddit ; elles le postent ailleurs. Par exemple, quand McKinsey produit un rapport sur la supply chain, il ne le publie pas sur Reddit, mais sur mckinsey.com. Cependant, les modérateurs du subreddit de la supply chain ont décidé, pour une raison quelconque, qu’ils ne voulaient pas de liens externes. Je crois qu’ils ont choisi cela parce qu’il y a tellement de fournisseurs qui tentent d’inonder ce forum avec du contenu marketing à faible effort.
Nicole Zint: Ils ont décidé, d’accord, que 99 de ces liens pointant à l’extérieur ne sont que des ordures, et ainsi de suite. Prévenons tout cela. Je comprends que c’est un problème. Je crois qu’une censure massive et autoritaire n’est pas la solution, ou du moins qu’il existe de meilleures alternatives. Voilà donc ma comparaison avec Reddit. Malheureusement, du fait qu’ils appliquent cette politique de ne pas autoriser les liens extérieurs, ils se retrouvent avec pour seules personnes ayant quelque chose à dire de potentiels étudiants qui posent une question. Mais cela rend la discussion très peu intéressante, car ce sont toujours les questions ultra basiques qui sont posées, et il n’existe pas de très bonne réponse à ces questions. Enfin, quand on compte au moins un étudiant par semaine qui demande : “Dois-je faire carrière dans la supply chain ?” les réponses données la semaine dernière s’appliquent encore la semaine suivante. Il n’est donc pas très intéressant de revisiter sans cesse la même question.
Joannes Vermorel: Mon objectif serait d’essayer de contribuer à l’amélioration globale des supply chains, même si ce n’est que de manière très fractionnée, très marginale. Offrir un espace où des discussions intelligentes ont lieu, afin que de jeunes ingénieurs brillants et des personnes talentueuses puissent trouver un lieu leur permettant d’apprendre énormément grâce à une communauté qui trie les éléments véritablement intéressants et montre comment aborder les problèmes. Un savoir concentré sans les distractions des publicités ou autres.
Quand j’ai découvert l’industrie du logiciel, j’ai constaté, il y a plus de deux décennies sur des forums appelés “Joel on Software Forums”, que ce qui m’intéressait le plus était la manière dont les gens abordaient les problèmes. Ils étaient confrontés à une situation logicielle, et c’était un forum où se trouvaient de nombreux chefs d’entreprise, des personnes qui étaient littéralement propriétaires d’entreprises de logiciels. C’était très intéressant pour moi de voir comment ces personnes réfléchissaient, quelle était leur manière d’aborder le problème, pas seulement la conclusion spécifique à une question ou une annonce, mais bien la façon dont elles envisageaient le problème.
Et vous voyez, lorsqu’une entreprise fait une annonce, il y a toutes sortes de questions telles que : “Pourquoi cette entreprise fait-elle cette annonce ? Pourquoi maintenant ? Est-ce vrai ? Est-ce important ? Est-ce important maintenant, ou le deviendra-t-il dans cinq ans ?” Il y a plein de questions méta.
Ce que j’ai constaté, c’est qu’il existe des forums où l’on peut trouver des discussions en ligne concernant l’industrie du logiciel, mais il n’existe rien de tel pour la supply chain. Mon espoir est de créer un espace où ce genre de discussions puisse émerger, un lieu très ouvert, avec une censure ou une modération très légère. Il faut une petite modération en ligne, c’est inévitable. Sinon, certaines personnes vont poster des choses qui sont tout simplement grossières et inacceptables, voire des injures. Mais on ne veut pas filtrer les gens simplement parce qu’ils ne sont pas neutres.
Nicole Zint: Vous voulez simplement filtrer les personnes qui franchissent clairement les limites, vous savez, les grossièretés, les insultes, ce genre de choses. Mais nous sommes simplement des personnes qui attaquent les idées de manière tout à fait acceptable. Vous savez, vous pouvez être assez brutal et avoir une argumentation qui détruit complètement ce qui est proposé. Ça va. Pouvez-vous donner quelques exemples des dernières publications sur le forum ?
Joannes Vermorel: Il y a eu des dizaines de publications. Cela peut être n’importe quoi, vous savez. J’ai publié des choses sur les schémas qui ont marqué l’histoire, par exemple, le schéma du code-barres. Elles peuvent être des vieilles nouvelles, ou une série de rapports, certains d’entre eux même pas très récents. Je crois fermement que si quelque chose publié il y a une décennie est toujours très pertinent, c’était probablement déjà un document de très bonne qualité dès le départ. Et puis, il y a certaines nouvelles centrées sur Lokad, mais en fin de compte, peu importe le type d’exemple. C’est plutôt une question d’attitude : est-ce un lien qui renvoie à quelque chose susceptible d’intéresser une personne orientée supply chain ? Et ensuite, c’est la communauté qui vote, donc vous voyez, mon opinion n’a pas vraiment d’importance. C’est ce qui obtient des votes qui finit par remonter en haut, et c’est ainsi que se concentre une discussion saine sur ce qui est vraiment intéressant.
Nicole Zint: Enfin, qu’espérez-vous que news.lokad.com accomplisse pour la communauté supply chain ?
Joannes Vermorel: Si cela peut être un lieu où les affirmations extérieures de tous les fournisseurs sont remises en question, car, évidemment, les supply chains sont exploitées par des moyens computationnels. Il y a des personnes qui peuvent vous vendre des entrepôts, des camions, le logiciel pour exploiter l’entrepôt, et le logiciel pour gérer votre flotte de camions, etc. Donc, quelle que soit la question ou la préoccupation que vous avez, il y a des fournisseurs, c’est comme ça. Il s’agit d’un environnement commercial, et nous encourageons la remise en question du statu quo dans la supply chain. Mon objectif n’est pas de changer le statu quo. Mon objectif est même d’avoir des discussions intelligentes sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et ce qui devrait être considéré comme une bonne pratique ou de meilleures pratiques. Vous voyez, changer pour le simple plaisir de changer n’a aucun sens. Parfois, il existe des choses qui sont en place depuis très longtemps et qui vont très bien, sans qu’il soit nécessaire de les changer. Il y a plein de choses, comme ce verre qui a un design. Nous fabriquons des verres comme celui-ci depuis des centaines d’années. Cela ne signifie pas qu’il est urgent de changer fondamentalement, de manière radicale, ce design.
La question est d’avoir un espace où l’on peut tenir de véritables discussions approfondies qui ne se contentent pas de faire du virtuosité de vertu comme sur LinkedIn. Ainsi, il y a quelque chose qui concerne le contenu et non l’auteur, qui ne cherche pas simplement à se montrer et à briller avec l’une de leurs initiatives favorites. De plus, avoir un lieu où les gens pourraient réellement venir sur ce forum chaque jour et apprendre quelque chose de nouveau et d’intéressant quotidiennement. J’espère que les professionnels de la supply chain pourront potentiellement visiter cet espace pendant cinq minutes par jour, trouver quelques publications réellement dignes de leur attention, contrairement, disons, aux fils de discussion de LinkedIn qui sont interminables et remplis, je dirais, à 99 % de contenu à faible effort.
Nicole Zint: Il sera très excitant de voir comment news.lokad.com va grandir et ce qu’il apportera à la communauté. Merci beaucoup de nous avoir suivis. Rendez-vous sur news.lokad.com et dites-nous ce que vous en pensez.
